Translate

среда, 18 декабря 2013 г.

Как отличить финансовую пирамиду?

   Чего бы ни говорили про финансовые пирамиды, но почти каждый день создаются все новые и новые пирамиды, которые приносят деньги некоторым своим участникам. Давайте попытаемся разобраться, кто именно зарабатывает в них, и почему это происходит.

   В любом бизнесе есть риски, всегда есть вероятность «прогореть». В наш бурный век нужно грамотно вести бизнес, чтобы остаться в хорошем «плюсе». Не буду сейчас говорить про «бизнесменов», которые ищут возможность зарабатывать и при этом «ничего не делать и ничего не вкладывать», они фанатично бегают по всему интернету в поисках волшебной кнопки «Бабло». Точно также в средние века искали философский камень и вечный двигатель, но так и не нашли. Всем известно, что для получения доходов нужно обязательно вкладывать деньги в продвижение бизнеса и ежедневно им заниматься. О халяве даже не мечтайте!

Успех финансовых пирамид напрямую связан с легкостью продвижения такого бизнеса: обещай людям золотые горы, говори про то, что ничего при этом не нужно делать, и все, любитель легких денег у тебя на крючке.
Кроме этого, есть и целый ряд подводных камней. Сейчас расскажу про новый вариант бизнеса, который внешне очень похож на пирамиду, но при этом полностью лишен недостатков пирамид. Рассмотрим основные недостатки пирамид:
1. Правда: пирамида живет совсем недолго, обычно порядка 4-6 месяцев, крайне редко живут больше года (но это уже держится на фанатизме участников, упорно не желающих терять свои деньги). Поэтому их создатели плодят бесконечные клоны первой своей пирамиды, мотивируя при этом участников постоянно переходить из компании в компанию, чтобы продолжать зарабатывать на вкладах людей.
Если хотите, я познакомлю вас с компанией, которая работает уже несколько лет и создала мощную основу для бизнеса на долгосрочную перспективу. Переходить из проекта в проект вам больше не придется.

2. Правда: в пирамиде доходы получают только первые 100 человек. Поэтому, когда создается новая компания, то лидеры стремятся войти в эту «сотку» или даже первую «десятку», а вот остальные люди скорей всего ничего не получат.
 Однако, если хотите, я познакомлю вас с компанией, где зарабатывают все, независимо от уровня, только нужно заниматься продвижением бизнеса, причем в этом активно помогают лидеры.

3. Правда: чтобы зарабатывать в пирамиде, нужно постоянно приводить новых людей. Новые люди и новые вклады пирамиде постоянно нужны, чтобы с них шли начисления вышестоящим, всё сводится к тому, чтобы один раз получить деньги с человека и забыть о его существовании. В следующий раз с него можно будет получить деньги уже в другой компании, если конечно он пойдет за вами, поверив новым обещаниям.
 Однако, если хотите, я расскажу вам про компанию, где можно один раз пригласив человека постоянно получать деньги от его деятельности, при этом каждый будет активно продвигать ВАШ бизнес и приносить ВАМ деньги.

4. Правда: в пирамидах отсутствует система обучения и поддержки.Действительно в большинстве пирамид нет обучения, участникам практически не помогают продвигать свой «бизнес», ну разве, что дадут совет «иди и звони всем знакомым, пиши всем друзьям во всех соцсетях, рассылай спам». Могут ещё дать набор «обучающих» видеороликов или даже продать, как дополнительный продукт.
 Однако, если хотите, я расскажу вам про компанию, где действует система живого пошагового обучения с нуля для вас и всех ваших людей, а также практически круглосуточная живая поддержка. Обучение бесплатное, тренеры получают доход от результатов бизнеса учеников, поэтому заинтересованы в успехе каждого партнера.

5. Правда: в пирамидах отсутствует продукт, либо он является прикрытием.Часто в пирамидах в качестве продукта выступают лишь «обещания счастливого будущего».
А хотите, я расскажу вам про продукт, который продает сам себя? К примеру, вы сможете себе представить, как вас бы уговаривали подключить к своему дому электричество или водопровод? Ведь их необходимость для нашего быта очевидна, аналогично и любому бизнесмену постоянно нужны некоторые продукты.

9 сериалов, воспитывающих предпринимательский дух

По иронии судьбы мы все чаще проводим часы досуга точно так же, как наши бабушки, — за просмотром очередного сериала. И раз уж так, то стоит хотя бы убивать время с пользой. Forbes выбрал 9 сериалов, герои которых могут вдохновить на успехи в бизнесе, стать надежными советниками в делах и даже послужить ролевыми моделями.

HBO, 2008
1 сезон, 7 эпизодов.
О чем
Учтивая, но вполне достоверная биография Джона Адамса — одного из отцов-основателей американского государства. Сериал целиком сосредоточен на трудах героя. А первый вице-президент и второй президент США успел многое: работал преподавателем в школе, имел юридическую практику, опубликовал множество научных работ, участвовал в организации восстания против англичан, служил дипломатом в Европе…
Чем полезно
В сериале Адамс — самый недооцененный из отцов-основателей — изображен управленцем, на которого стоит равняться. Он пассионарен, но способен на рефлексию; умеет бесстрашно отстаивать свои убеждения, но не закрыт для диалога и способен на компромиссы; требователен, но не авторитарен по отношению к подчиненным; изобретателен, но надежен. Каждая серия — сложный политический, экономический или юридический кейс. В первой молодой Адамс защищает в суде британских солдат, обвиняемых в расстреле мирных жителей; во второй участвует в составлении Декларации независимости; в третьей избирается президентом. И это лишь половина сезона.

HBO, 2010 —- по настоящее время
2 сезона, 16 эпизодов
О чем
Два не очень успешных нью-йоркских тусовщика под тридцать решаются создать свою линию одежды. Денег нет, представлений о производстве — тоже. Зато у одного — дар дизайнера, а у другого — ценное умение пробивать головой стены. И очень, очень много связей в тусовке. В параллельной сюжетной линии сорокалетний латиноамериканский бандит пытается переключиться на честный бизнес — выпуск энергетического напитка. Главная интрига сериала — кто первым придет к успеху, динозавр или молодежь.
Чем полезно
Выросшие на схожих культурных ценностях российские сверстники героев в один голос твердят, что это «история о них» — вдохновляющая, дающая материал для рефлексии, побуждающая к действию. Более взрослым зрителям сериал будет полезен прежде всего экскурсом в психологию молодых предпринимателей. У них, представьте, совершенно другое отношение как к делу в целом, так и к таким вещам, как признание, деньги, независимость и ответственность в частности. Поскольку это та самая «молодая шпана, что сотрет нас с лица земли», имеет смысл узнать ее в лицо.

В 1920 году после вступления в силу «сухого закона» Атлантик-Сити стал, наравне с Чикаго и Нью-Йорком, криминальным центром Америки. На контрабанде алкоголя решила нажиться дюжина группировок: коррумпированные чиновники, ветераны Первой мировой, гангстеры-гастролеры, люди молодого Аль Капоне, ирландские, еврейские, итальянские и негритянские банды и даже члены некоего тайного ордена. Противоборствующими сторонами искусно манипулирует городской казначей Наки Томпсон, делающий все, чтобы в их войне не было ни победивших, ни проигравших.
Чем полезно
Представьте себе «Крестного отца», растянутого на многие десятки часов; это Boardwalk Empire. Все, за что предприниматели любят трилогию Фрэнсиса Форда Копполы, есть и в телесериале Мартина Скорсезе. В одной серии выдающийся бизнесмен Наки Томсон учит делать предложения, от которых никто не сможет отказаться; в другой — вдохновлять подчиненных на подвиги; в третьей — принимать решения в условиях неопределенности; в четвертой — подбирать правильные интонации для общения с правильными людьми.
HBO, 2011
1 сезон, 5 эпизодов
О чем
Место действия — Калифорния времен Великой депрессии. Главная героиня — бывшая домохозяйка Милдред Пирс, расставшаяся с мужем и воспитывающая двух дочерей. В прошлом светская дама, Пирс вынуждена устроиться официанткой в ресторан, чтобы хоть как-то сводить концы с концами. Череда личных катастроф лишь подстегивают упрямую Пирс трудиться усерднее. В конце истории она будет управлять собственной сетью ресторанов Mildred's.
Чем полезно
Пирс, немолодая женщина без малейшего опыта службы где бы то ни было, кроме собственной кухни, оказалась на рынке труда в тот момент, когда уровень безработицы по стране достигал 25%. Ей пришлось последовательно пережить банкротство и измену мужа, отторжение своим социальным кругом, смерть одной дочери и предательство другой. Каждый раз ответом на вопрос «Что делать?» для героини была мантра «Работать». Основательное исследование того, как избранное дело определяет судьбу, и тех изменений, которые происходят в психологии человека, одновременно ведущего бизнес и возглавляющего семью.
HBO, 2004-2011
8 сезонов, 96 эпизодов
О чем
Основанная на биографии Марка Уолберга история восхождения к славе молодого голливудского актера Винсента Чейза и его верных друзей. Выросшие в неблагополучном нью-йоркском Квинсе хулиганы привыкают к деловым обычаям Лос-Анджелеса и шаг за шагом подчиняют этот город себе. Вокруг героев постоянно плетутся интриги. Деньги и власть разлагают быстрее, чем калифорнийская жара и кокаин. Несмотря на все искушения, герои держатся как три мушкетера и Д'Артаньян, а добрым кардиналом Ришелье выступает их менеджер Ари Голд.
Чем полезно
Барак Обама назвал Entourage своим любимым сериалом; возможно, ему понравилось, как герои разрешают свои конфликты интересов. Артистический Лос-Анджелес здесь очень похож на политический Вашингтон, разве что с красивыми девушками и наркотиками. В Голливуде все лучезарно улыбаются, но за каждой улыбкой — три ряда зубов. Герои учатся отстаивать свои интересы в агрессивной и циничной среде. А сюжетная линия Ари Голда — весьма правдоподобное исследование логики шоу-бизнеса.
HBO, 2004-2006
3 сезона, 36 эпизодов
О чем
История американского города Дэдвуда, построенного в 1876 году старателями, одержимыми золотой лихорадкой. В первом сезоне поселение описывается как ад на Земле: закона нет, процветают рэкет, проституция и азартные игры, конфликты решаются с помощью револьверов. Пока отрицательные персонажи приватизируют власть, положительные персонажи беспробудно пьют, чтобы не свихнуться. Ситуация начинает меняться, когда в город прибывают федеральный маршал и его компаньон.
Чем полезно
Как и близкий по духу фильм «Нефть», «Дэдвуд» исследует природу американского капитализма. История жителей Дэдвуда — национальный проект в миниатюре — наглядно показывает, как десятки разнонаправленных личных устремлений далеко не святых людей могут стать цементом для общей благородной идеи. Очень обстоятельный анализ механизмов возникновения гражданского общества. Тем, кому «Дэдвуд» придется по вкусу, можно еще рекомендовать сериал Hell on Wheels — не менее интересную историю о строительстве трансконтинентальной американской железной дороги на фоне еще не стихшей гражданской войны.
HBO, 2009 — по настоящее время
3 сезона, 26 эпизодов
О чем
Детройт после кризиса 2008-го: вставшее производство, обнищавшие люди. Главный герой — попавший под сокращение учитель — отправляется на курсы оптимизма для безработных. Там ему советуют найти в себе природный талант и научиться его монетизировать. Герой решает, что его главный дар — большой пенис. И превращается в жиголо. А неврастеничная поэтесса с тех же курсов становится его сутенером. Без паники: Hung — постановка самого интеллектуального американского канала HBO, так что за каждым фривольным телодвижением тут кроется глубокий социофилософский смысл.
Чем полезно
«Жеребец» — в первую очередь история про взаимоотношения, но предпринимательская линия тут куда интереснее. Герои, новички в бизнесе, в каждой серии сталкиваются с занятными проблемами: как получить кредит под незаконный бизнес, какое прикрытие организовать для эскорт-услуг, как привлекать респектабельных женщин, сколько брать денег, где рекламироваться, что делать, если желания клиенток не совпадают с возможностями организации, как превратить фаллос в бренд.
USA Network, 2011 — по настоящее время
1 сезон, 12 эпизодов
О чем
Майк Росс — собирательный образ одаренных, но беззаботных двадцатилетних — обманом устраивается на работу в юридическую фирму. У Майка нет диплома, зато есть феноменальная память. А главное, босс Харви Спектор разглядел в Россе молодого себя. Учитель объясняет воспитаннику, как выстраивать отношения в коллективе и на равных общаться с клиентами. Ученик возвращает циничному наставнику человеческий облик. Тандем выходит отменный.
Чем полезно
Сериал доказывает важность общего культурного бэкграунда в построении партнерских отношений. Герои четко работают в команде, потому что, несмотря на разные образование, возраст и социальный статус, мыслят в одной и той же системе координат, определенной схожим культурным опытом. Оба читали Сэлинджера, и это помогает им быть более гибкими и наблюдательными, чем коллеги и конкуренты. Оба смотрели «Уолл-стрит» и копируют образы его героев. Сериал очень внимательно исследует роль габитарного имиджа в достижении успеха в бизнесе. Собственно, suits — это и «судебные иски», и «деловые костюмы».
AMC, 2007 — по настоящее время.
4 сезона, 52 эпизода
О чем
Нью-Йорк, самое начало 1960-х. Расположенная в офисе на престижном Мэдисон-авеню компания Sterling Cooper придумывает слоганы для крупнейших американских корпораций, а ее сотрудники определяют человеческие ценности как для своего, так и для нескольких последующих поколений. И, кажется, сами об этом догадываются, потому что мнят себя богами и ведут дела как рок-звезды от бизнеса. Крепкие напитки и дорогие сигары в бухгалтерии Sterling Cooper проходят по той же ведомости, что чернила и скрепки.
Чем полезно
«Безумцы» — идеальный путеводитель по закулисью крупных брендов и пособие по распознаванию духа времени. Клиентами выдуманного агентства Strerling Cooper становятся то Kodak, то Pepsi, то Lucky Strike. В каждом случае сценаристы сериала играют злую шутку: взяв уже известные концепции брендов, задним числом придумывают, как, на каких совещаниях, какими людьми и под какую музыку эти философии бизнеса были зачаты. Лучшего шоу о том, что такое реклама, на телевидении просто нет.

среда, 20 ноября 2013 г.

Как говорят в Одессе: «Что я с этого буду иметь?»


Возможности бизнеса Amway позволят вам расширить ваш бизнес настолько, насколько вы сами этого захотите.
Вы можете получать доходы * в виде:
​ розничной наценки от продажи продукции своим клиентам;
​ вознаграждения за достижения, основанного на общем объеме продукции, приобретенной вами и НПА / ПУ вашей бизнес - группы;
​ вознаграждение за лидерство (подробнее описано ниже), которое выплачивается за успешную поддержку нижестоящего НПА, достигшего уровня 21% начисления вознаграждения;
​ другие вознаграждения, в том числе, ежегодные, единоразовые выплаты и вознаграждения, предусмотренные Планом Amway по продажам и маркетингу, а также Программой стимулирования бизнеса.
* Право на продажу продукции и право на получение вознаграждений имеют только зарегистрированные НПА - плательщики налогов.
Важно:
Все нижеприведенные примеры смоделированы специально для того, чтобы показать, каким образом нужно рассчитывать вознаграждения, исходя из общей суммы розничной наценки и соответственно Плана Amway по продажам и маркетингу. Примеры не отображают среднего уровня результатов, которые достигаются согласно Плана. Данные примеры разработанные на основе предположений, которые могут соответствовать вашим индивидуальным обстоятельствам, а могут им и не соответствовать. Фактические результаты будут зависеть от многих факторов и для каждого лица будут разными. Например, чистая прибыль определяется после вычисления соответствующих налогов и накладных расходов, включая коммерческие расходы. Ваша чистая прибыль может существенно отличаться от нижеприведенных примеров и будет зависеть от многих факторов, в том числе от того, насколько успешно вы способны вести бизнес. Более детальную информацию, о том, каким образом рассчитывается вознаграждение, вы можете найти в разделе «Строя свой бизнес» пособие «Информация о бизнесе Amway» из Второго стартового набора или позвонив непосредственно в компанию Amway.
Информация о доходах, представленная ниже, демонстрирует, насколько большим может быть вознаграждение в бизнесе Amway. Она поможет потенциальным и уже зарегистрированным Независимым предпринимателям в полном объеме представить перспективы бизнес - возможности Amway.
Независимые предприниматели Amway (НПА) приходят в этот бизнес из разных социальных групп. Многие из них ищут возможности небольшой дополнительной прибыли, тогда как для других этот заработок является основным.
В основе Плана Amway по продаже и маркетингу лежат более 50 лет успеха. С 1959 года компания Amway выплатила НПА в виде вознаграждений более 36 млрд. долларов США, больше, чем любая другая компания в сфере прямых продаж ¹. Более того, эта сумма не включает дохода, который НПА получают за продажу продукции в розницу конечному потребителю.
Доход согласно Плана Amway можно получить двумя способами:
1) Розничная наценка
НПА приобретают продукцию в компании по специальной цене для зарегистрированных НПА и получают розничную наценку, продавая продукцию клиентам по более высокой цене. Рекомендованная розничная наценка составляет 30%.
2) Вознаграждения
НПА могут получать вознаграждение за количество продукции, которую они продали лично, а также за количество продукции, которую продали НПА / ПУ их бизнес-группы.
Втаблице указан средний уровень вознаграждения, полученный НПА, которые достигли одних из самых высоких уровней квалификации на восточноевропейском рынке 2 в период с сентября 2010 по август 2011 года.
Уровень квалификации 3
Среднее вознаграждение за месяц   грн
Среднее годовое вознаграждение 4 грн
Самый высокий уровень годового вознаграждения 4  грн
Платиновый НПА-основатель бизнеса
17 826
213 905
868 371
изумрудный НПА-основатель бизнеса
60 084
720 945
1 418 789
Бриллиантовый НПА-основатель бизнеса
181 864
2 182 369
2 671 876

Указанные вознаграждения не являются ни гарантией, ни отображением потенциальных вознаграждений, как и не представляют прибыли НПА, поскольку не включают ни дохода от розничной наценки, ни затрат в процессе построения бизнеса Amway. Пусть вас не вводят в заблуждение утверждения о том, что достичь высокого уровня доходов легко. Как и в любом другом деле, успешный бизнес Amway требует высокого уровня самоотдачи.
1 Исследования проводила в 2006 году компания «Euromonitor Консалтинг»
2 Хорватия, Чехия, Венгрия, Польша (Эстония, ЛатвияиЛитва), Румыния, Словакия, Словения, ТурцияиУкраина.
3 Платиновый НПА-основатель бизнеса: НПА, квалифицированные на уровне Платинового НПА-основателя бизнеса, Рубинового НПА-основателя бизнеса, Сапфирового НПА-основателя бизнеса.
Изумрудный НПА-основатель бизнеса: НПА, квалифицированные на уровне только Изумрудного НПА-основателя бизнеса
Бриллиантовые НПА-основатели бизнеса: НПА, квалифицированные на уровне только Бриллиантового НПА-основателя бизнеса
Включает только квалифицированные ветки в рамках своего рынка, не включая международные квалифицированные ветки. НПА других уровней квалификации также могут получать вознаграждения.
4 включает в соответствующих случаях: вознаграждение за личный объем продаж и разницу с группой, Лидерское, Рубиновое, Жемчужное, вознаграждение европейского Изумрудного и Бриллиантового НПА, попечительское лидерское вознаграждение, вознаграждение FAA, а также вознаграждения в рамках Программы стимулирования бизнеса (к денежным вознаграждениям не относится участие в Учебном семинаре для Лидеров и другие не денежные вознаграждения).
Все цифры указаны без учета налогов и округлены.
Дата обнародования: декабрь 2011

вторник, 8 октября 2013 г.

Собственный бизнес - это реально?!

Каждый человек хотя бы раз в жизни мечтал управлять собственным делом, был полон новых идей и решимости. Но из-за особенностей характера, недостатка знаний и информации не решился начать бизнес с нуля. И напрасно. Ведь собственное дело - это не только независимость, но и возможность раскрыть в себе новые таланты.

   Вместо того чтобы долго колебаться, опасаясь сделать один решительный шаг, лучше попробовать. Конечно, если нет опыта управления, не следует сразу посягать на большой бизнес, вкладывая в него все свои и взятые в долг деньги. Есть лучший вариант-начать собственное дело с компанией прямых продаж. Это хорошая возможность проверить свой предпринимательский талант с минимальными рисками и гарантированной поддержкой со стороны экспертов этого бизнеса.


   Прямые продажи предполагают такую модель розничной торговли, когда продукция от компании-производителя реализуется напрямую конечному потребителю в удобном для него месте "из рук в руки" - то есть через независимого продавца, дистрибьютора или консультанта. Дистрибьютор компании прямых продаж имеет возможность приобретать продукцию непосредственно у компании и реализовывать ее клиентам с рекомендованной наценкой. При этом он сохраняет полную свободу в планировании своего рабочего графика и встреч.

  Зарегистрироваться в компании прямых продаж еще не значит полностью посвятить себя этому бизнесу. Компании, которые работают в соответствии с мировыми цивилизованными стандартами в сфере прямых продаж, никогда не требуют закупать товар  в каких-либо установленных объемах. Кроме того, каждый дистрибьютор может в любой момент по собственному желанию выйти из бизнеса, возвратив нереализованный товар.

   Чтобы начать бизнес в прямых продажах, на пример в сотрудничестве с компанией Amway, имеющей 50-летний опыт работы в этой сфере, не нужно вкладывать сразу большую сумму. Для регистрации необходимо приобрести стартовый набор, состоящий из двух частей. В первую входят юридические документы, информационные материалы о бизнесе и продукции компании. Цена первого набора около 60 гривен. Познакомившись с этими материалами, новичок получает базовые знания, которые помогут ему принять решение о дальнейшем сотрудничестве с компанией. На это дается до 30 дней. В течении этого периода он может приобрести второй стартовый набор. В него включены расширенные материалы и литература о компании, которые помогут более эффективно начать этот бизнес. Стоимость второго набора  - 330 гривен. Его приобретение дает возможность покупать продукцию Amway со скидкой для собственного пользования, а также предлагать своим знакомым начать бизнес прямых продаж. Если интерес к бизнесу быстро исчерпался, всегда остается возможность приобретать продукцию в качестве клиента у других дистрибьюторов. В таком случае стартовый набор может быть возвращен в компанию на протяжении 180 дней после даты покупки, а его стоимость компенсируется.

   Если дистрибьютор не остановился на полпути, заинтересовавшись возможностью продавать продукцию и получать денежные вознаграждения от компании, ему необходимо зарегистрироваться в качестве субъекта предпринимательской деятельности (СПД). Важно знать, что предприниматель, который вовремя платит налоги и сдает отчеты о доходах, получает такие же социальные гарантии по пенсии, как и при официальном трудоустройстве.

   В бизнесе прямых продаж не имеет ключевого значения специальное образование, опыт работы, возраст и пол. Более 80% людей, которые дебютируют в этой сфере, в прошлом не имели опыта в продажах или ведении своего бизнеса. Важную роль в достижении успеха играет желание развивать свое дело и уметь учиться, а затем применять свои навыки на практике.

    Компании прямых продаж уделяют большое внимание развитию профессиональных навыков у своих дистрибьюторов. Например, компания Amway организовывает для Независимых Предпринимателей тренинги по продукции, тайм-менеджменту, лидерским навыкам и эффективным продажам.

   Размер максимально возможного дохода в прямых продажах изначально не ограничен, как при обычном трудоустройстве - работодателем. Он может формироваться из нескольких источников. Во-первых, из наценки, которую дистрибьютор получает при продаже продукции своему клиенту. А во-вторых, из вознаграждения от компании, которое выплачивается Независимым Предпринимателям по результатам каждого месяца и зависит от объема закупок и продаж. Кроме того, компания Amway постоянно предлагает свои дистрибьюторам дополнительные возможности для развития бизнеса и увеличения дохода путем участия в специальных мотивационных программах.

   Но самое главное, на каком бы уровне и этапе развития бизнеса не находился дистрибьютор, он всегда остается независимым и самостоятельно принимает ключевые решения. При этом он никогда не оказывается один на один со своими проблемами. И сама компания, и лидеры, которые имеют опыт и достигли в бизнесе более значительных результатов, всегда оказывают необходимую поддержку.

   Нередко многие люди рассматривают прямые продажи как возможность получать временный доход. Однако существует немало примеров, в том числе в компании Amway, когда этот бизнес превращается в полноценную карьеру и становится основным источников дохода.

четверг, 3 октября 2013 г.

Опитування "ПРЯМІ ПРОДАЖІ" на 11.04.2012

11.04.2012
Майже половина опитуваних (41,9%) мають досвід роботи у прямих продажах – індивідуальному поширенні товарів засобами мережевого маркетингу. Такі дані були отримані в результаті опитування зареєстрованих користувачів сайту hh.ua. У дослідженні взяло участь 638 чоловіків і жінок різних вікових, професійних та майнових груп.

Більшість респондентів, які мають досвід роботи в прямих продажах, вважають, що такий вид діяльності може бути основним видом професійної зайнятості. Саме таку відповідь дали 41,09% опитуваних, 30% респондентів розглядають цю діяльність лише як додаткове джерело прибутків, 14% вважають доцільною роботу у компаніях мережевого маркетингу для власних більш економних покупок, майже 14% вважають що таким чином можна заробити лише копійки.
Половина тих, хто вже працював в сфері прямих продаж називають свою роботу звичайним видом діяльності (47,5%), більше третини вважають роботу непрестижною (35,7%) і лише 12,7% назвали свою роботу престижною.

Суттєво поповнити бюджет за допомогою прямих продаж вдалося не всім. Більшість опитуваних заробили менше третини від своїх доходів або не заробити взагалі нічого (39% та 34% відповідно), для 12% респондентів продажі складали половину доходу і тільки 14% опитуваних повністю формували свій бюджет за рахунок прибутків від цієї діяльності.
Умови, які можуть спонукати зайнятись прямими продажами, найчастіше називались такі: можливість заробляти більше, ніж на основній роботі – 25%, дуже сподобався товар – 15%, відсутність іншої роботи – 10,8%, умови, за яких не потрібно вкладати власні кошти - 10,3%. Неприйнятним за будь-яких умов такий вид діяльності вважають майже 12 % опитуваних.
Серед товарів, які виглядають привабливими для потенційних продавців, лідирують: косметика (25,5%), побутова техніка (23,7%), харчові добавки (23,2%) та побутова хімія (13%). Часто серед товарів фігурували також інші продукти, які могли би бути цікаві в якості товару (26,4%), які саме це товари опитувані не уточнювали.
Ми попросили наших респондентів оцінити привабливість товарів, що пропонують деякі компанії, які працюють у сфері мережевого маркетингу. Оцінювання проводилось за 5-ти бальною шкалою. Найвищі оцінки отримали AMWAY та ZEPTER, більше 65 % їх оцінок знаходяться в діапазоні від 3 до 5 балів, менш привабливими видаються опитуваним товари, що пропонують MARY KAY та ORIFLAME більше 65% опитаних оцінили їх товар від 2 до 4 балів. Найнижчі оцінки отримали товари компаній AVON та FABERLIC – більшість їх оцінок від 1 до 3.
Також користувачі нашого сайту hh.ua за 5-ти бальною шкалою оцінювали привабливість цих компаній в якості можливого роботодавця. У цьому випадку опитувані були одностайними. Більше 65% респондентів оцінили компанії в діапазоні від 1 до 3 балів, середні оцінки компаній суттєво не відрізняються і знаходяться в межах 2,2-2,7 балів.

Загалом, якби респондентам довелось займатись пошуком роботи у сфері мережевого маркетингу, то в якості потенційного роботодавця вони б скоріше за все вибрали ZEPTER (29,4%) та AMWAY (24,7%).

среда, 7 августа 2013 г.

Присоединитесь к игре и найдите новых людей!


 Если вы – фанат NUTRILITE™ и ФК «Милан», присоединяйтесь к фан-зоне на Facebook!

NUTRILITETM, официальный поставщик диетических добавок ФК "Милан" – одного из самых успешных футбольных клубов в мире, – давно зарекомендовал себя как известный бренд среди поклонников этой игры. И теперь фанаты, НПА и все, кто только пожелает, смогут еще больше приблизиться к миру профессионального спорта, приняв участие в игре «Фан-зона NUTRILITE и ФК «Милан», недавно появившейся на Facebook.

Добро пожаловать в фан-зону NUTRILITE!

Фан-зона NUTRILITE  приглашает фанатов всей Европы принять участие во вдохновляющей серии сезонных игр и викторин, которая будет длиться несколько месяцев. Играйте, ставьте «лайки», делитесь информацией и читайте новости о NUTRILITE, великом футбольном клубе и их сотрудничестве! Если вы будете делиться информацией со своими друзьями в Facebook, вы получите дополнительные возможности в игре. Новые игры будут выходить каждые два месяца, так что продолжайте следить за новостями в Amagram online, сообществе Команды NUTRILITE в Facebook и NUTRILITE в Facebook.
Рассказывайте о фан-зоне друзьям, и вы непременно сможете завязать новые знакомства!

Зарабатывайте очки и выигрывайте призы

За набранные баллы вас ждут великолепные призы! В зависимости от количества очков игроки могут получить статусы Бронзового или Красно-черного фаната и выиграть призы от NUTRILITE и ФК «Милан». Лучшим красно-черным фанатам достанутся VIP-билеты на матч, который состоится на стадионе «Сан-Сиро» в Милане.

Станьте фанатом NUTRILITE и ФК «Милан»

И это еще не все! Используйте Facebook, чтобы рассказать клиентам и партнерам о продукции NUTRILTE и сотрудничестве NUTRILTE с ФК «Милан», ведь благодаря этому люди узнают и о вашем бизнесе! Играя с другими фанатами, вы найдете новых потенциальных НПА и укрепите контакты с уже существующими.
Так что поделитесь ссылкой, играйте и используйте новые возможности!


воскресенье, 4 августа 2013 г.

Заткнитесь и никому не рассказывайте о своих планах

 
   Разве не следует во всеуслышание объявлять о своих планах, чтобы друзья могли вас поддержать? Разве это не хороший способ налаживать и поддерживать контакты – рассказывать людямо проектах, что вы планируете? Разве «закон притяжения» не подразумевает, что вы должны обозначить свое намерение и представить себе, как будто вы уже достигли цели? 
Нет. 
  Исследования, проводимые аж с 1933 года, показывают, что люди, которые рассказывают о своих намерениях, с меньшей вероятностью воплощают их в жизнь. 
Когда вы объявляете о своих планах другим, это повышает ваше самоощущение и тем самым лишает вас части мотивации сделать необходимую трудную работу. 
  В 1993 году Вера Малер установила, что если человек объявляет о решении проблемы, и если это признают другие, то в мозгу это решение закрепляется как факт социальной реальности – даже если оно на самом деле и не найдено. 
  Профессор психологии Нью-Йоркского университета Питер Голлуитцер занимается этой темой с1982 года, когда выпустил книгу «Символическое самозаполнение». Недавно он провел новые эксперименты и опубликовал об этом статью: «Когда намерения становятся публичными: расширяет ли социальная реальность разрыв между намерением и действием?» 
  И четыре разных исследования с участием 63 людей показали, что люди, которые держали свои планы при себе, с большей вероятностью их выполняли, чем те, кто заявлял о них публичнои получал одобрение других людей. 
  Как только вы рассказываете людям о своих намерениях, это дает вам «преждевременное чувство завершенности». В мозгу имеются «символы идентичности», которые составляют ваше представление о себе. Поскольку символы в мозгу возникают как благодаря действиям, таки благодаря разговорам, слова в достаточной степени удовлетворяют мозг, и он начинает «пренебрегать погоней за следующими символами». 
  Еще одно исследование показало, что успех в достижении одной более частной задачи (здоровое питание) снижает усилия, которые люди прилагают к другим важным частным задачам, подчиненным той же цели (к занятиям в спортзале). 
  Держать планы и намерения при себе может показаться неестественным, но попробуйте. Если же вы рассказываете о чем-то другу, то пусть это прозвучит не как констатация удовлетворенности («Я стал ходить в зал и купил кроссовки. Я буду заниматься!»), но как констатация неудовлетворенности: «Я хочу сбросить десять килограмм, поэтому дай мне пинка, если этогоне случится, хорошо?» 

понедельник, 29 июля 2013 г.

Неожиданный сюрприз от Beeline для всех сетевиков



Сегодня я Вам дам очень сильную фишку для влияния на Ваше окружение.

Моя цель, что бы Вы стали на две ступеньки выше в глазах Ваших знакомых, когда предлагаете партнерство в проекте, с которым сотрудничаете.

Пожалуйста, дочитайте до конца…

Слышали ли Вы, что сегодня Российский оператор сотовой связи BeeLine предлагает создать еще один источник дохода?

Компания переняла систему сетевого маркетинга, и тем самым сократила расходы на рекламу, а процент от прибыли выплачивает агентам (дистрибьюторам), которые продвигают мобильную сеть на той территории, на которой проживают.

Я понимаю, что отправляю Вас к конкурентам, но моя цель показать,
как Вы можете это использовать для себя и для своего бизнеса.

Психологический аспект

Всем известно и давно доказано, что если говорит авторитет, то его все слушают и даже если он не прав, психологически человек так устроен, что он все равно будет подчиняться.

Есть история, которая доказывает влияния авторитета.

Во время Второй мировой войны Уотсону было поручено расследование причин авиакатастроф, в которых пострадали или погибли представители высшего офицерского состава. Одна из самых знаменитых авиакатастроф произошла следующим образом. У генерала Узала Энта (Uzal Ent) внезапно заболел второй пилот, и его заменили другим летчиком, который счел за необыкновенную честь лететь вместе с легендарным генералом. Во время взлета генерал Энт начал напевать про себя, покачивая в такт головой. Новый второй пилот воспринял этот жест как приказ поднять шасси. Несмотря на то что самолет явно не набрал необходимой скорости, он выполнил «приказ», что привело к падению самолета. В результате крушения позвоночник генерала был поврежден лопастью пропеллера, и генерал остался парализованным. Уотсон так описал объяснения второго пилота:

Когда я читал рапорт второго пилота, я спросил его:
— Если вы знали, что самолет не сможет взлететь, то зачем вы подняли шасси?
— Я думал, что генерал приказал мне, — ответил он. Этот парень был глуп.

Действительно ли это было глупо? В этом конкретном случае, да. Но вполне объяснимо, особенно в том лабиринте стереотипов, который создает современная жизнь.

BeeLine MultiLevel

Компания Билайн заявила о себе давно на рынке, как один из лидеров, в сфере мобильной связи. И теперь, когда она взяла курс на увеличение прибыли и сокращение расходов, используя модель Network Marketing, у Вас появился новый рычаг воздействия на социум.





Моя Вам рекомендация: ставьте в пример компанию Билайн, дабы повлиять на человека. Поясняйте, что даже такой гигант использует сегодня систему МЛМ, что МЛМ – это модель успешного бизнеса.

Это очень серьезный аргумент!

Я искренне им благодарен. Они даже еще не осознают до конца, какую пользу принесли в развитие сетевого маркетинга.

Вот ссылка на их сайт для ознакомления:  http://mlm.beeline.ru

Мне интересно Ваше мнение, что Вы думаете по этому поводу, сильно ли измениться сейчас ситуация на рынке в нише Сетевого Маркетинга?

вторник, 2 июля 2013 г.

Что позволяет оставаться лидером?

Alticor, головная компания Amway, вошла в Топ-20 американских инновационных компаний


 Компания Alticor, в состав которой входит Amway, заняла 14-ое место в списке Топ-20 компаний – лидеров рынка потребительских товаров. Рейтинг составлен Патентным Комитетом США и опубликован на сайте The Wall Street Journal (www.wsj.com), одном из крупнейших и влиятельнейших международных деловых изданий.

    Компания Alticor заняла также первую позицию в определяющей для всего рейтинга категории “Интенсивность научно-исследовательской работы”Согласно критериям оценки Патентного Комитета, именно “Интенсивность научно-исследовательской работы” определяет уровень включенных в портфель патентов и место компании среди других участников рейтинга.
   «Мы гордимся тем, что наш патентный портфель получил такую высокую оценку. Именно серьезный научный подход, с которым мы создаем нашу продукцию, является важнейшим фактором для формирования доверия людей к бизнесу наших дистрибьюторов, — прокомментировала новость Ричард Стевенс, генеральный директор Amway в России. — Такой научно-ориентированный подход позволяет нам оставаться лидерами отрасли, а нашей продукции — занимать особую нишу на рынке».

   С 2007 года The Wall Street Journal в своей онлай-версии освещает рейтинги Патентного Комитета, исследующего 17 отраслей промышленности.
   Задача команды Исследований и научно-технических разработок компании Amway — использовать всю силу науки для улучшения качества жизни каждого человека.                    Amway - мировой лидер в сфере научных исследований в области биологически активных добавок, способов повышения чистоты воды и воздуха, а также разработки косметических средств по уходу за кожей. Более 900 ученых, инженеров и технических специалистов работают над усовершенствованием продукции, занимаются научным и технологическим анализом в 75 лабораториях. Именно это обеспечивает высочайшее качество товаров Amway. В портфеле Amway находятся более 1 000 уже зарегистрированных патентов и более 700 заявок на патенты.
.