Новые профессии в период четвертой промышленной революции

Про-сумент.

Одна из моих профессий – про-сумент.

Да, это такое модное иностранное название профессии.
Слово «про-сумент» образовалось из двух слов: продуцент-предприниматель и
консумент-потребитель.
А по нашему - это профессиональный покупатель, который знает как и где покупать, чтобы за
это еще и платили.

Кто-то скажет: «Вот здорово – покупаешь, а тебе за это еще и платят”»
Чтобы стать профессиональным покупателем я тоже учился у профи в этом деле.
С одной стороны - работа очень приятная и естественная, а главное - всем знакомая.
Поэтому, многие спрашивают: И чему тут учиться?!

Никого не удивишь сегодня возвратом денег - уже все слышали о кэшбэке.

Но главное отличие, про-сумент - он знает как “на деньгах, потраченных в любом случае” на
ведение домашнего хозяйства, организовать не просто возврат денег, а денежный поток.
Мы, про-сументы, знаем, где покупать и у каких производителей, которые предоставляют
максимально выгодные условия.   

Я, кстати, работаю в популярной на сегодняшний день wellness-индустрии.  Мне очень нравится
приносить в свой дом товары, в качестве и экономичности которых я уверен, а также безопасны
для здоровья и красоты моей семьи. Сейчас, эта индустрия в тренде.
Главная задача wellness — предотвращение и профилактика болезней, а также признаков
старения, как внешних, так и внутренних. Wellness — это философия благополучия человека во
всех сферах его бытия: духовной, социальной и физической. Тот, кто живёт согласно с
философией wellness — удачен, полон энергии, оптимистичен и бодр вне зависимости от
возраста. Он уделяет внимание внешнему виду своего тела, следует принципам здорового
питания, умеренно использует физические нагрузки.

Про-сумент и Потребитель - родственные души. Очевидно, что оба они, ежемесячно тратят
сотни, если не тысячи гривен на поддержание своего домашнего хозяйства.
Только, Потребитель, капиталом своего домашнего хозяйства, делает чужих ему людей
невероятно богатыми - семьи владельцев супермаркетов. И у него нет ни единого шанса против
профессионалов-продавцов, которые точно знают, на каком уровне положить товар, какую
включить музыку и что написать в рекламе. А Про-сумент покупая - инвестирует в  свою семью.
И разница между ними в том, что один хочет купить экономнее, а второй - выгодней.

Все в этом мире взаимосвязано. Ментальный закон говорит: чтобы что-то получить - нужно
что-то отдать. Когда то, я не поленился и проинвестировал время и энергию для изучения
этого “простого и естественного процесса” - покупок с умом: книги, мастер-классы, аудио-книги,
семинары, тренинги, личные консультации. Через время, знания положенные на практику дают
навыки, которые становятся твоими привычками.
Только изменив привычки-можно изменить жизнь. 

Опыт - великая сила. Но и дальше продолжаю совершенствоваться. Лучший способ обучения -
научить другого. У меня появилась новая задача - передать знания, поделиться опытом.
Поэтому и стою перед выбором последователя, которому может быть интересно
получить профессию 21 века.

Собственный бизнес - это реально?!

Каждый человек хотя бы раз в жизни мечтал управлять собственным делом, был полон новых идей и решимости. Но из-за особенностей характера, недостатка знаний и информации не решился начать бизнес с нуля. И напрасно. Ведь собственное дело - это не только независимость, но и возможность раскрыть в себе новые таланты.

   Вместо того чтобы долго колебаться, опасаясь сделать один решительный шаг, лучше попробовать. Конечно, если нет опыта управления, не следует сразу посягать на большой бизнес, вкладывая в него все свои и взятые в долг деньги. Есть лучший вариант-начать собственное дело с компанией прямых продаж. Это хорошая возможность проверить свой предпринимательский талант с минимальными рисками и гарантированной поддержкой со стороны экспертов этого бизнеса.

   Для начала давайте определимся, что такое прямые продажи.

   Прямые продажи предполагают такую модель розничной торговли, когда продукция от компании-производителя реализуется напрямую конечному потребителю в удобном для него месте "из рук в руки" - то есть через независимого продавца, дистрибьютора или консультанта. Дистрибьютор компании прямых продаж имеет возможность приобретать продукцию непосредственно у компании и реализовывать ее клиентам с рекомендованной наценкой. При этом он сохраняет полную свободу в планировании своего рабочего графика и встреч.

  Зарегистрироваться в компании прямых продаж еще не значит полностью посвятить себя этому бизнесу. Компании, которые работают в соответствии с мировыми цивилизованными стандартами в сфере прямых продаж, никогда не требуют закупать товар  в каких-либо установленных объемах. Кроме того, каждый дистрибьютор может в любой момент по собственному желанию выйти из бизнеса, возвратив нереализованный товар.

   Чтобы начать бизнес в прямых продажах, на пример в сотрудничестве с компанией Amway, имеющей 50-летний опыт работы в этой сфере, не нужно вкладывать сразу большую сумму. Для регистрации необходимо приобрести стартовый набор, состоящий из двух частей. В первую входят юридические документы, информационные материалы о бизнесе и продукции компании. Цена первого набора около 60 гривен. Познакомившись с этими материалами, новичок получает базовые знания, которые помогут ему принять решение о дальнейшем сотрудничестве с компанией. На это дается до 30 дней. В течении этого периода он может приобрести второй стартовый набор. В него включены расширенные материалы и литература о компании, которые помогут более эффективно начать этот бизнес. Стоимость второго набора  - 330 гривен. Его приобретение дает возможность покупать продукцию Amway со скидкой для собственного пользования, а также предлагать своим знакомым начать бизнес прямых продаж. Если интерес к бизнесу быстро исчерпался, всегда остается возможность приобретать продукцию в качестве клиента у других дистрибьюторов. В таком случае стартовый набор может быть возвращен в компанию на протяжении 180 дней после даты покупки, а его стоимость компенсируется.

   Если дистрибьютор не остановился на полпути, заинтересовавшись возможностью продавать продукцию и получать денежные вознаграждения от компании, ему необходимо зарегистрироваться в качестве субъекта предпринимательской деятельности (СПД). Важно знать, что предприниматель, который вовремя платит налоги и сдает отчеты о доходах, получает такие же социальные гарантии по пенсии, как и при официальном трудоустройстве.

   В бизнесе прямых продаж не имеет ключевого значения специальное образование, опыт работы, возраст и пол. Более 80% людей, которые дебютируют в этой сфере, в прошлом не имели опыта в продажах или ведении своего бизнеса. Важную роль в достижении успеха играет желание развивать свое дело и уметь учиться, а затем применять свои навыки на практике.

    Компании прямых продаж уделяют большое внимание развитию профессиональных навыков у своих дистрибьюторов. Например, компания Amway организовывает для Независимых Предпринимателей тренинги по продукции, тайм-менеджменту, лидерским навыкам и эффективным продажам.

   Размер максимально возможного дохода в прямых продажах изначально не ограничен, как при обычном трудоустройстве - работодателем. Он может формироваться из нескольких источников. Во-первых, из наценки, которую дистрибьютор получает при продаже продукции своему клиенту. А во-вторых, из вознаграждения от компании, которое выплачивается Независимым Предпринимателям по результатам каждого месяца и зависит от объема закупок и продаж. Кроме того, компания Amway постоянно предлагает свои дистрибьюторам дополнительные возможности для развития бизнеса и увеличения дохода путем участия в специальных мотивационных программах.

   Но самое главное, на каком бы уровне и этапе развития бизнеса не находился дистрибьютор, он всегда остается независимым и самостоятельно принимает ключевые решения. При этом он никогда не оказывается один на один со своими проблемами. И сама компания, и лидеры, которые имеют опыт и достигли в бизнесе более значительных результатов, всегда оказывают необходимую поддержку.

   Нередко многие люди рассматривают прямые продажи как возможность получать временный доход. Однако существует немало примеров, в том числе в компании Amway, когда этот бизнес превращается в полноценную карьеру и становится основным источников дохода.

Что позволяет оставаться лидером?

Alticor, головная компания Amway, вошла в Топ-20 американских инновационных компаний

 Компания Alticor, в состав которой входит Amway, заняла 14-ое место в списке Топ-20 компаний – лидеров рынка потребительских товаров. Рейтинг составлен Патентным Комитетом США и опубликован на сайте The Wall Street Journal (www.wsj.com), одном из крупнейших и влиятельнейших международных деловых изданий.

    Компания Alticor заняла также первую позицию в определяющей для всего рейтинга категории “Интенсивность научно-исследовательской работы”. Согласно критериям оценки Патентного Комитета, именно “Интенсивность научно-исследовательской работы” определяет уровень включенных в портфель патентов и место компании среди других участников рейтинга.

   «Мы гордимся тем, что наш патентный портфель получил такую высокую оценку. Именно серьезный научный подход, с которым мы создаем нашу продукцию, является важнейшим фактором для формирования доверия людей к бизнесу наших дистрибьюторов, — прокомментировала новость Ричард Стевенс, генеральный директор Amway в России. — Такой научно-ориентированный подход позволяет нам оставаться лидерами отрасли, а нашей продукции — занимать особую нишу на рынке».

   С 2007 года The Wall Street Journal в своей онлай-версии освещает рейтинги Патентного Комитета, исследующего 17 отраслей промышленности.

   Задача команды Исследований и научно-технических разработок компании Amway — использовать всю силу науки для улучшения качества жизни каждого человека.                    Amway - мировой лидер в сфере научных исследований в области биологически активных добавок, способов повышения чистоты воды и воздуха, а также разработки косметических средств по уходу за кожей. Более 900 ученых, инженеров и технических специалистов работают над усовершенствованием продукции, занимаются научным и технологическим анализом в 75 лабораториях. Именно это обеспечивает высочайшее качество товаров Amway. В портфеле Amway находятся более 1 000 уже зарегистрированных патентов и более 700 заявок на патенты.
.

Начинайте - Ваше будущее начинается сегодня

«Существует множество причин того, почему люди приходят в прямые продажи. Как только они узнают о наших возможностях бизнеса, они видят в них свой шанс. Это будит их воображение».

Даг ДеВос Президент корпорации Amway и Alticor

Татьяна, 1986 г.р. Независимый предприниматель Amway c 2009 года
Представляйте - Возьмите будущее в свои руки

Представьте будущее, которое выбираете вы сами. Представьте, что способны осуществить свои мечты, какими бы они ни были, благодаря дополнительному доходу, который вы заработаете в этом бизнесе. Просто поставьте перед собой цель и добейтесь ее. Все возможно! Представьте мир продукции, созданной с любовью и заботой.
Фантастические марки в категориях:
Красота и Личный уход
Дом
Здоровье

Представьте простую, понятную модель бизнеса с минимальным риском, способную перенести вас так далеко, как только вы захотите оказаться.
Представьте себя Независимым предпринимателем Amway!

Кеерати, 1985 г.р. Отдел обслуживания клиентов в ресторане С Amway с 2011 года
Верьте - Ваша личная поддержка

Как Независимый предприниматель Amway вы можете воспользоваться опытом лидеров бизнеса, которые уже достигли того, чего вы только стремитесь достичь. Вы в этом бизнесе ради себя, но не сами по себе.
Ваше путешествие начинается с Независимого предпринимателя Amway, который приглашает вас в бизнес и сопровождает на начальном этапе. Это человек, у которого стоит искать совета относительно развития бизнеса.

Вам не нужно быть опытным продавцом. Кем бы вы ни были, какой бы ни была ваша биография, вы способны найти собственный путь к успеху с Amway. Легко добиться успеха, когда веришь в себя.
Поверьте в себя как Независимый предприниматель Amway!

Маркус, 1973 г.р. Банковский служащий С Amway с 1996 года
Растите – Теперь вы – предприниматель!

«В первый год своего бизнеса я сосредоточился на том, чтобы изучить продукцию и создать базу постоянных клиентов, которые бы делали повторные заказы. Как только я приобрел уверенность в этом, я захотел расширить свой бизнес. С самого начала у меня было много энтузиазма. Я слушал обучающие курсы онлайн и разговаривал с другими Независимыми предпринимателями Amway. Постепенно я начал осознавать потенциал привлечения новых людей в этот бизнес. Теперь, когда у меня есть собственная бизнес-группа, объем продаж стал намного больше, чем я мог бы достичь сам. Сегодня у меня не осталось никаких сомнений в том, что я двигаюсь вперед».
Раскройте свой потенциал как Независимый предприниматель Amway!

Анна, 1973 г.р. Руководитель хора С Amway с 2006 года
Исследуйте - Вы можете это сделать!

«Когда я впервые приняла решение начать свой бизнес Amway, я искала просто дополнительного заработка. Как мама я хотела иметь возможность баловать своего ребенка маленькими подарками, которые бы делали его счастливым. Что меня привлекло в Amway – так это свобода и возможность самой определять свое будущее. Я увидела, что человек, предложивший мне этот бизнес, не только зарабатывает дополнительные деньги, но и поистине наслаждается тем, что делает. И я подумала: «Я тоже так смогу! И правда – могу!» Сегодня мой график работы полностью соответствует моему образу жизни и моим целям, и я горжусь тем, что делаю».
Откройте для себя мир как Независимый предприниматель Amway!

Мартин, 1974 г.р. Предприниматель С Amway с 1994 года
Познавайте - Вы способны на великие дела

«Когда я впервые пришел в этот бизнес, у меня почти не было опыта что-либо продавать. Но я знал, что хочу быть сам себе начальником, и когда прочитал, как именно работает бизнес-план Amway, то решил подняться на самую вершину. Для этого пришлось упорно работать и приложить много усилий, но теперь я наслаждаюсь наградами и живу своей мечтой – работаю на себя. Я получаю хороший доход и возможность принять участие в ежегодных бизнес- семинарах в экзотических странах по всему миру!»
Попробуйте каково это – быть Независимым предпринимателем Amway!

Катаржина, 1978 г.р. Ветеринар Томаш, 1977 г.р. Специалист по работе с клиентами.
Оба с Amway с 2004 года
Достигайте – Безграничный потенциал

Приятно чувствовать, что не сидишь на месте. Если вы уже некоторое время размышляете над тем, что вам нужно что-то изменить в своей жизни (получить больше финансовой независимости, свободы, лучше сбалансировать работу и личную жизнь), тогда, пожалуй, вы готовы к бизнесу Amway.

Amway предлагает возможность основать собственный бизнес с минимальными рисками. У вас нет необходимости инвестировать в продукцию, закупая. определенный ее запас заранее, или арендовать помещение, как это приходится делать традиционным предпринимателям, а каждый товар защищен 100% гарантией удовлетворения качеством.

Посвятите немного времени тому, чтобы поучиться, попрактиковаться и создать клиентскую базу, – а затем решайте, как далеко вы готовы зайти. Потенциал этого бизнеса безграничен – и Amway всегда будет рядом на каждом этапе этого пути, от первого вашего клиента до выплаты первого вознаграждения.
Достигните ваших целей как Независимый предприниматель Amway!

Пьетро, 1959 г.р. Независимый предприниматель Amway Антонелла, 1960 г.р.
Независимый предприниматель Amway. Оба с Amway с 1987 года
Начинайте - Ваше будущее начинается сегодня

 Стартовый набор «Ваша возможность» содержит все, что вам нужно знать об Amway, чтобы вы могли принять взвешенное решение относительно своего будущего. Вы узнаете о философии, продукции и поддержке, доступных для каждого Независимого предпринимателя Amway. Когда будете готовы начать, поговорите с Независимым предпринимателем Amway, который пригласил вас в этот бизнес. Он или она помогут вам зарегистрировать ваш бизнес и заказать ваши наборы «Быстрый старт!». Как только вы попробуете эти продукты сами, Независимый предприниматель Amway, который пригласил вас в бизнес, сможет научить вас, как демонстрировать эту продукцию вашим первым потенциальным клиентам.

 Приветствуем вас в начале увлекательного путешествия на вашем пути к успеху.
Теперь все – в ваших руках! Все, что вам необходимо – это энтузиазм, энергия и желание,
а об остальном позаботится Amway.

Перед началом любого дела рекомендую задать себе три вопроса:

1. Если я начну и у меня не получиться - чем я рискую?

2. Если я сделаю вид, что не слышал идеи и буду продолжать жить, как жил - что изменится в моей жизни?

3. Если я начну и может не сразу, но получив новые знания и навыки,  мои доходы начнут увеличиваться, стиль жизни меняться в лучшую сторону, смогу ли я гордиться собой, что в свое время принял правильное решение?

                                                            Начинайте сейчас!

Куда Amway инвестирует свои деньги

Компания Amway начинает строительство завода в Мичигане стоимостью $81 млн, по производству пищевых продуктов. Это лишь часть $375-миллионных инвестиций, которые компания вкладывает в расширение своих производственных и перерабатывающих мощностей. Цель – удовлетворить растущий мировой спрос на самый популярный и продаваемый продукт Amway – витамины, минералы и диетические добавки NUTRILITE.

Новый завод, площадью  около 97 кв. метров, будет расположен неподалеку от штаб-квартиры компании в г. Эйда, штат Мичиган, США. Ежегодно он будет производить более 3 млрд таблеток и 1,3 млрд питательных гелей. Завод в Мичигане будет запущен в эксплуатацию в 2015 году.

«За этим стоит упорный труд наших дистрибьюторов и сотрудников», – комментирует Стив Ван Андел (Steve Van Andel), председатель правления Amway. «Благодаря их усилиям мы год за годом достигаем рекордных показателей продаж. Спрос на продукты торговой марки NUTRILITE постоянно растет во всем мире. Именно поэтому мы интенсивно расширяем наше производство и вкладываем $375 млн в строительство семи новых заводов, четыре из которых находятся в США».

На долю продуктов питания приходится  $5,2 млрд – 46% общего объема продаж компании Amway, который в прошлом году достиг  $11.3 млрд

«Производство NUTRILITE началось 79 лет назад на маленькой фабрике в южной Калифорнии и разрослось до огромной организации с первоклассной научно-исследовательской базой, агропромышленным комплексом и производственными мощностями», – говорит Джим Сивертсен  (Jim Siewertsen), вице-президент производства Nutrilite. «Новый завод в Мичигане – это следующая глава нашей интересной истории».

Компания Amway планирует инвестировать $375 млн в расширение производства и дальнейшие научно-исследовательские разработки. В США, помимо вышеуказанного завода в Мичигане, строятся еще три производственных объекта:

• Эйда, штат Мичиган: Завод по производству новых порошковых продуктов питания. Строительство было недавно завершено. Инвестиции: $24 млн.
• Буэна-Парк, штат Калифорния: Новый комплекс для производства таблеток, проведения исследований и развития продуктов. Идет строительство. Инвестиции: $42 млн.
• Куинси, штат Вашингтон: Новые производственные мощности по переработке ингредиентов, выращенных на органических фермах. Идет строительство. Инвестиции: $38 млн.

Кроме того, компания намерена открыть завод в Индии, а также расширить производство в Китае и Вьетнаме:

• Тамилу Наду, Индия: Начато строительство нового завода в 2013 году. Окончание строительства в 2015 году. Инвестиции: $95 млн.
• Гуанчжоу, Китай: Планируется строительство второго завода. Будет введен в эксплуатацию в 2016 году. Инвестиции: $75 млн.
• Вьетнам: Планируется строительство второго завода. Строительство начнется в конце 2013 года. Инвестиции: $20 млн.

Также Amway инвестирует $10 млн в создание центра ботанических исследований в Вукси, Китай, возле Шанхая. Он будет заниматься изучением растений азиатского региона и использовать их полезные свойства в продуктах NUTRILITE.

Есть ли будущее у старых сетевых компаний

Alticor Inc. заняла первое место в рейтинге компаний прямых продаж по версии американского журнала Direct Selling News

Головная компания Amway, Alticor Inc., заняла первое место в рейтинге компаний прямых продаж по версии американского журнала Direct Selling News. Журнал публикуется с 2004 года и является признанным авторитетным изданием в индустрии прямых продаж и сетевого маркетинга. Начиная с 2010 года, на основании показателей дохода за предыдущий год журнал составляет собственный рейтинг крупнейших компаний мира.

Лидером по итогам 2012 года стала компания Alticor (Amway), зафиксировав в 2012 году рекордный уровень продаж – 11,3 млрд долларов США. В 2011 году этот показатель составлял 10,9 млрд долларов. Тогда компания занимала второе место в рейтинге, уступая лидерскую позицию Avon, в новом списке занимающей 2 строчку. Далее следуют Herbalife Ltd., Vorwerk Co. KG, Natura Cosmeticos SA, Mary Kay Inc. и другие.

В 2012 году впервые за последние 20 лет уровень продаж компании Amway увеличился на всех десяти ключевых рынках: в Китае, Индии, Японии, Малайзии, Корее, России, Таиланде, США, Тайване и на Украине. Компания продемонстрировала последовательный рост за счет расширения производства. В ближайшем будущем Amway планирует инвестировать дополнительно более 335 млн долларов США в расширение производства и научно-исследовательскую деятельность. Так, например, в начале июня компания объявила о старте строительства нового комплекса по производству и хранению витаминов и биологически активных добавок к пище NUTRILITE рядом с головным офисом в штате Мичиган.

С момента открытия российского представительства Amway в 2005 году компания демонстрирует устойчивый рост: в 2012 году доход составил 19,5 млрд рублей (629 млн долларов).

- See more at: http://news.amway.ru/alticor-inc-dsn-2012/#sthash.2rqXDeQJ.CIBZfMCK.dpuf

Новый рекорд команды NUTRILITE

7 705 НПА собрали более 385 тыс. грн в помощь детям

26 мая 2013 года на Площади Независимости состоялся 21-й благотворительный марафон «Пробег под каштанами», генеральным спонсором которого впервые выступила компания «Эмвей Украина» в честь своего 10-летнего юбилея и успешного развития бизнеса в стране.

Команда NUTRILITE в пятый раз вышла на старт Пробега самым многочисленным составом. В мероприятии приняли участие 7 705 НПА и сотрудников компании, они собрали в пользу больных детей самую крупную сумму за всю историю Пробега – более 385 тыс. грн, побив собственный рекорд 2010 года (375 тыс. грн.). Это лишь часть средств, которые были собраны благодаря «Пробегу под каштанами-2013».
Общая сумма станет известна на пресс-конференции 3 июня 2013 г.

Начиная с 2008 г. компания «Эмвей Украина» активно поддерживает Пробег, целью которого является помощь Центру детской кардиологии и кардиохирургии МЗ Украины, где получают помощь дети с врожденным пороком сердца. Все средства будут переданы Благотворительным фондом «Пробег под каштанами» в Центр для приобретения необходимого оборудования и медикаментов.

Но это не единственный рекорд компании «Эмвей Украина». В этом году благодаря усилиям компании традиционное мероприятие превратилось в яркий праздник для детей и взрослых. Главным событием стал забег бывших пациентов Центра детской кардиохирургии. Дети, которые прошли успешное лечение в Центре кардиологии в прошлые годы, бежали по улицам столицы в сопровождении сотрудников компании вместе со сказочными героями и персонажами.

И это еще не все. Участник команды NUTRILITE Иван Замига выиграл в «Пробеге мужественных» среди спортсменов на колясках с результатом 2 мин 17 сек (маршрут: Майдан Незалежности –
ул. Крещатик до ул. Прорезная и в обратном направлении).

«Пробег под каштанами - 2013» собрал более 13 тыс. участников. Самому старшему исполнилось 87, а самому младшему – 1 месяц 26 дней! Благотворительную миссию поддержало рекордное количество участников – 150 корпоративных команд с числом участников от 5 до более 7 000 человек.

Участие компании «Эмвей Украина» в «Пробеге под каштанами» – это продолжение международной программы Amway для детей ONE BY ONE («Один за другим»), стартовавшей 2003 году. За 10 лет в разных странах мира сотрудники и Независимые предприниматели Amway собрали $190 млн и посвятили 2,7 млн часов волонтерской работе, тем самым оказав помощь 10 млн детям.

Компания Amway стала лауреатом премии «БРЭНД ГОДА / EFFIE» 2012 в трех номинациях

24 мая в Гостином дворе состоялась церемония награждения лауреатов ежегодной международной премии Effie Russia 2012. Независимый Экспертный совет, состоящий из ведущих экспертов в области потребительского рынка, рекламы и маркетинга, выбрал лучшие рекламные кампании по итогам 2012 года.

Amway стала обладателем премии в трех номинациях:

1. Серебро в номинации «Товары для здоровья. Предметы личной гигиены» получил бренд NUTRILITE
2. Серебро в номинации «Корпорации и Организации» получил бренд Amway
3. Бронза в номинации «Товары для дома. Бытовая химия» получил бренд Amway Home.

В 2011 году мы впервые вышли с прямой рекламой и сразу же были удостоены награды EFFIE. За кампанию 2012 года мы уже получили три награды, что говорит о том, что мы приняли правильное решение, выйдя на рынок рекламы, и что стратегия себя оправдала.

БРЭНД ГОДА/EFFIE — ежегодное награждение наиболее успешных проектов в области построения брендов на российском рынке.
Запущенный в 1998 году с целью продвижения современных инструментов рыночной деятельности в России, БРЭНД ГОДА стал наиболее значимой наградой для компаний, нацеленных на лидерство на рынке, независимо от отрасли бизнеса. С 2001 года российская национальная награда в области построения брендов БРЭНД ГОДА входит в международную систему EFFIE — самую авторитетную мировую награду в сфере эффективных маркетинговых коммуникаций, проводимую в 33-х странах мира.
БРЭНД ГОДА/EFFIE оценивает проекты, реализованные на российском рынке, руководствуясь требованиями, предъявляемыми к эффективным маркетинговым стратегиям во всем мире.

Бизнес — дело женское

Amway выступила партнером премии «Влиятельные женщины Кубани», которую организовало в Краснодаре авторитетное бизнес-издание «Деловая газета. Юг».


Премию вручали в шести номинациях – «Власть», «Бизнес», «Культура», «Медицина», «СМИ» и «Спорт». Номинанток определяло экспертное жюри, а победительниц — читательское голосование на сайте газеты. Amway учредила специальный приз «Социально ответственный бизнес». Его получила основательница компании «Династия PR» Оксана Зенченко, известная в Краснодаре за организацию благотворительных балов и других полезных и своевременных мероприятий, где интересы бизнеса гармонично сочетаются с интересами общества.

«Для Amway как социально ответственной компании важно поощрять усилия бизнеса по улучшению условий жизни в том регионе, где этот бизнес работает, — сказала региональный руководитель по связям с общественностью Юлия Уракчеева на церемонии вручения премии. — Социальная ответственность – понятие более широкое, чем благотворительность: о ней не стыдно говорить публично, это даже нужно, чтобы подавать другим пример и менять мир вокруг себя. Так, как это делает получательница нашего приза».

Для Оксаны Зенченко это был сюрприз. «Большое спасибо Amway и организаторам события, — очень важно, когда усилия не остаются незамеченными», — сказала она.

Интересно, что среди номинанток в группе «Культура» была уроженка Краснодара, мировая оперная дива Анна Нетребко. Гран-при и первое место в номинации «Власть» достались Елене Пивоваровой, заместителю руководителя Управления федеральной налоговой службы по Краснодарскому краю.

Победительницы во всех номинациях получили отдельные подарки от Artistry. Холл кинотеатра СИТИ de Luxe, где проходила неформальная часть церемонии, украшал стенд с новинками Artistry, где гости праздника могли получить консультацию тренера Amway Юлии Киняевой.

Фотоотчет с мероприятия можно увидеть здесь: http://www.yuga.ru/photo/1875.html# и http://www.vklybe.tv/krasnodar/index.php?o=g&id=16864&t=8&p=5 .

История успеха Nutrilite и Amway. Добавка к жизни

Компания Nutrilite, затем переросшая в Amway — новатор с точки зрения не только производимой продукции, но и методов их продаж, а также прекрасная иллюстрация фразы «начинают и выигрывают». Придумав пищевые добавки, а затем придумав продавать их при помощи многоуровневого маркетинга, компания и спустя почти 75 лет остается лидером в обеих сферах.

Бизнес из растений

Компанию Nutrilite в 1939 г. основал Карл Ренборг. Находясь с 1917 по 1927 гг. в лагере для интернированных лиц в Китае, он сумел выжить в сложных условиях, употребляя в пищу разнообразные растения и порошок из костей животных.

Американский бизнесмен пришел к выводу, что для нормальной жизнедеятельности человеку необходимы специальные вещества/добавки, которые могли бы поставляться в организм независимо от потребляемой пищи.

Играй в футбол вместе с Milan и NUTRILITE

Свой рецепт дополнения к питанию Карл превратил в коммерческую идею, создав фирму по производству и продаже пищевых добавок. Спустя семь лет упорных экспериментов, Ренборг наконец-то произвел добавки, которые смог протестировать на своих друзьях.

Успешный эксперимент положил начало промышленному изготовлению продуктов. Предприятие Карла Ренборга начало свою деятельность под названием California Vitamin Corporation, а в 1939 г. было переименовано в Nutrilite Products.

Панацея от всех недугов

Начиная с 1945 г., производство пищевых добавок динамично увеличивалось. Благодаря активному маркетингу и практике прямых продаж (реализация товаров или услуг, осуществляемая от человека к человеку вне розничных торговых точек) оборот фирмы достиг $500 тыс. в месяц. Партнерами фирмы тогда были 15 тысяч распространителей.

Однако в 1947 г. государственная служба Food and Drug Administration (FDA) инициировала тяжбу с Nutrilite Products, длившуюся четыре года. Власти требовали прекратить невероятные обещания в отношении чудодейственных свойств продукции Nutrilite.

Дело в том, что в рекламной брошюре сообщалось, что продукция Nutrilite эффективна в борьбе с аллергией, астмой, психическими расстройствами, аритмией, ангиной и прочими 20 недугами, включая рак, туберкулез и артрит.

Компании пришлось изменить тексты, назвав болезни «нездоровым состоянием организма», вызванным «химическим дисбалансом», а саму продукцию не «лекарством», а «пищевой добавкой». Теперь продукция Nutrilite не лечила, а улучшала общее состояние потребителя.

Такая трактовка удовлетворила государственную службу, и компания Nutrilite Products продолжила свою деятельность. Однако вплоть до 1950 г. неоднократно была вовлечена в судебные разбирательства относительно недобросовестной конкуренции.

Создатели торговой пирамиды

В фирме Nutrilite Products Карл Ренборг выступал в роли «научного консультанта» и должен был объяснять потенциальным покупателям, что пищевые добавки содержат секретный состав с необычными терапевтическими свойствами.

Сбытом продукции занимались новые управленцы компании — калифорнийцы продавец кладбищенских участков Ли Митенгер и психолог Вильям Кассельберри — получили статус национальных дистрибьюторов. Именно Митенгер и Касселберри разработали маркетинг план компании, ставший впоследствии основой многих МЛМ-моделей (многоуровневый маркетинг, от англ. multilevel marketing, MLM).

Этот план был такой: распространитель «Нутрилайт» покупал витамины у Митенгера и Касселберри с 35%-ной скидкой. Доход дистрибьютора составлял 25% от месячного объема продаж. Когда он «подписывал» 25 потребителей, приобретающих ежемесячную норму витаминов «Нутрилайт» (новых дистрибьюторов) он становился Спонсором.

Теперь его покупатели и распространители покупали витамины «Нутрилайт» непосредственно у него. Он получал 35% с потребителей и 25% с продаж дистрибьюторов, работающих под ним. Когда он и его дистрибьюторы привлекали 150 потребителей, он становился Ключевым Агентом на вершине его собственной пирамиды. Ключевой Агент получал 2% от всех их продаж.

Рождение Amway

В 1949 г. два товарища из города Аида — Рич ДеВос и Джей Ван Андел занялись продажами добавок Nutrilite. Друзьям сопутствовал невероятный успех — им удалось создать торговую структуру, насчитывавшую свыше 2 тыс. человек.

Спустя 10 лет предприниматели отделились от компании Nutrilite Products. Причиной такого шага стало опасение, что из-за проблем с FDA компания попросту распадется.

Начни свой бизнес с многомиллиардным партнером

Рич ДеВос и Джей Ван Андел создали собственную фирму, назвав ее American Way of Life (от англ. Американский образ жизни), которую позже переименовали в Amway. Двухтысячная торговая сеть, наработанная товарищами за десять лет, стала базой для их компании.

Своим путем

Первой продукцией Amway было биоразлагаемое мыло Frisk, право на продажу которого товарищи купили у химика из Детройта. Сегодня этот продукт известен как экологически безвредное универсальное чистящее средство L.O.C (Liquid Organic Cleaner).

Имевшаяся сеть дистрибуторов позволила продавать так много мыла, что уже менее чем через два года предприниматели были вынуждены открыть собственный завод по его производству. Затем ассортимент товаров Amway пополнился моющими средствами и товарами бытовой химии, косметикой, продуктами личной гигиены, украшениями, мебелью и пр. Оборот компании Amway в первый год работы достиг $500 тыс.

В 1960 г. компания начала разработку новой продукции, среди которой был стиральный порошок SA8 (продажи его начались через год, упаковка для этого порошка производится из 100% переработанной бумаги) и посуда Amway Queen. Линия продукции по уходу за собой пополнилась женскими ароматами и декоративной косметикой Artistry, а каталоги торговой марки «Личный покупатель» состояли уже из 300 наименований продукции.

Эксклюзивный брендовый товар премиум-класса

В 1962 г. Amway превратилась в международную корпорацию, открыв представительство в Канаде. Спустя год продажи выросли в 12 раз по сравнению с первым годом работы компании. Через несколько лет Amway США и Amway Канады насчитывали более 100 тыс. дистрибьюторов, а их совокупный оборот составил $85 млн.

Производственный комплекс Amway в Эйде штат Мичиган, где работали более 700 сотрудников, выпускал около 300 наименований продукции. Семидесятые годы были отмечены открытием филиалов в Австралии, Европе и Азии.

В 1972 г. ассортимент товаров Amway пополнился пищевыми добавками Nutrilite — основатели Amway купили контрольный пакет акций компании Nutrilite Products Inc. Продукция по-прежнему пользовалась большим спросом.

Первый миллиард

В 1981 г. объем продаж корпорации Amway превысил $1 млрд. Американцы начинали уделять все большее внимание защите окружающей среды, а Amway была единственной компанией по производству экологически безвредных биоразлагающихся (разрушаемых под воздействием природных явлений и микроорганизмов) средств личной гигиены и по уходу за домом.

Ваше будущее

В 1989 г. корпорация получила награду ООН и была признана лидером в сфере охраны окружающей среды и содействии экологическому образованию. К тому же клиентов привлекало удобство совершения покупок — их можно было делать, не выходя из дома.
                                                                    Ваша поддержка

Разнообразие производимой продукции можно условно поделить на три условные категории: красота, здоровье и дом. Все товары защищены гарантией качества Amway, по которой за некачественный товар покупателю возвращаются потраченные деньги.

Ваш успех

Более 3,5 млн. распространителей предлагают свыше 450 товаров Amway и 6500 товаров других фирм по каталогам корпорации. Распространители работают в более чем 80 странах и регионах, включая Китай и страны восточной Европы, где еще несколько лет назад частное предпринимательство было запрещено.

Ваши инвестиции

В 1992 году для разработки стратегии развития корпорации было создано центральное правление, в которое входят Рич ДеВос, Джей ван Андел и восемь членов их семей. Старший сын Рича Дик сменил своего отца на посту президента компании в 1993 г., а Стив ван Андел сменил своего отца на посту члена правления в 1995 г.

Готовы начать

В 2001 г. пять видов продукции Nutrilite впервые для пищевых добавок получили сертификат общественной организации NSF International. В 2002 г. был основан Институт здоровья Nutrilite, который занимается усовершенствованием и разработкой продуктов бренда, проводя научные исследования и осуществляя профессиональную подготовку сотрудников.

Сейчас Nutrilite — это единственный в мире бренд витаминов и минералов, который выращивает, собирает и обрабатывает растения для своих продуктов на собственных сертифицированных фермах органического земледелия.

     Современная Amway Corporation - это одна из самых больших в мире компаний прямых продаж ($11,8 млрд. в 2013 г.), существенно опережая ближайшего преследователей.
В 2012 г. журнал Forbes назвал Amway 25-й по величине частной компанией США.

Все фото, кроме заглавной — (с) Дмитрий Горюнов

Читать полностью на http://business.eizvestia.com/topnews/full/istoriya-uspeha-nutrilite-i-amway-dobavka-k-zhizni

Открытие Одесского ТЦ по новому адресу

19 марта 2013 состоится открытие торгового центра в г. Одесса по адресу: ул. Среднефонтанская, 19а

В этот день в 12.00 мы откроем двери для наших НПА и гостей, которые лично смогут оценить обновленный интерьер и изменен формат торгового зала.
Интересные дизайнерские решения, любимые бренды и широкий ассортимент продукции соответствуют высоким требованиям и стандартам компании Amway.
Новый формат ТЦ позволит не только улучшить качество обслуживания, но и в целом изменить восприятие процесса совершения покупок.
Мы позаботились о том, чтобы уют нового помещения мог способствовать развитию вашего бизнеса.
• Комфортные кафе и тренинг-зона предназначены для того, чтобы НПА могли организовывать квалифицированные консультации, а чашку фирменного кофе поможет создать благоприятную атмосферу во время встречи с потенциальным клиентом или НПА.
• Новое оборудование для тестирования декоративной косметики поможет представить весь ассортимент ARTISTRY и beautycycle, что позволит нашим посетителям быть в курсе всех новинок. Наши консультанты смогут предоставить вам безупречный сервис по выбору косметики.
• Открытая выкладка товара позволит сэкономить время на покупках и сделать этот процесс более удобным.

Ждем вас с 19 марта 2013 по новому адресу: г. Одесса, ул. Середнефонтанська, 19а


Делайте покупки с удовольствием вместе с Amway!

Бизнес Amway у Вас на ладони

Чтобы сделать процесс управления бизнесом еще удобнее и проще, компания Amway создала для своих Независимых предпринимателей новое мобильное бизнес-приложение для систем iOS и Android. Теперь Вы можете управлять своим бизнесом в любое время и из любой точки мира. Скачать приложение можно прямо сейчас в Apple Store и Google Play. Приложение платное. Собранные средства будут направлены на благотворительные проекты.

У Вас тоже может быть такой магазин, перейдите по ссылке и отправте свою заявку http://www.amway.ua/ru/user/hytco

Впервые за последние 20 лет уровень продаж компании Amway увеличился на всех ключевых рынках

Эйда, штат Мичиган – головная компания Amway, Alticor Inc., сегодня сообщила о рекордном уровне продаж, зафиксированном в 2012 году — 11,3 млрд. долларов США (в 2011 году этот показатель составил 10,9 млрд. долларов). Уже двенадцатый год подряд компания демонстрирует последовательный рост и повышение уровня продаж.

Впервые за последние 20 лет уровень продаж компании Amway увеличился на всех десяти ключевых рынках: в Китае, Индии, Японии, Малайзии, Корее, России, Таиланде, США, Тайване и на Украине. Компания продемонстрировала последовательный рост за счет расширения производства. В ближайшем будущем Amway планирует инвестировать дополнительно более 335 млн. долларов США в расширение производства и научно-исследовательскую деятельность.

В России Амвэй демонстрирует устойчивый рост с момента открытия представительства в 2005 году: в 2012 году он составил 19,5 млрд. рублей ($629 млн.).

«Как и для головной компании, для российского рынка 2012 год стал рекордным: 19% роста. Это результат работы нашей команды — 700 российских сотрудников компании. И, конечно, мы не смогли бы достичь таких показателей без успешного сотрудничества с миллионом дистрибьюторов – Независимых предпринимателей Амвэй (НПА)», — отметил генеральный директор ООО «Амвэй» Ричард Стевенс.

В структуре сбыта продукции Amway на российском рынке лидирующую позицию сохранила категория средств по уходу за домом (товары бытовой химии) – на ее долю пришлось 37% от общего объема продаж. Второй по величине категорией стали товары личной гигиены – 24% от общего объема продаж. Замыкает тройку лидеров российского рынка категория витаминно-минеральных комплексов — 15%.

Один час твоего времени.

— Па­па, мож­но у те­бя кое-что спро­сить? — Ко­неч­но, что слу­чилось? — Пап, а сколь­ко ты за­раба­тыва­ешь? — Ка­кая те­бе раз­ни­ца! — воз­му­тил­ся я. — И по­том, за­чем это те­бе? — Прос­то хо­чу знать. По­жалуй­ста, ну ска­жи, сколь­ко ты за­раба­тыва­ешь в час? — Ну, мо­жет 500 в час. А что? — Пап… — сын пос­мотрел на ме­ня сни­зу вверх очень серьёз­ны­ми гла­зами. — Пап, ты мо­жешь за­нять мне 300? — Ты спра­шивал толь­ко для то­го, что­бы я те­бе дал де­нег на ка­кую-ни­будь но­вую компьютер­ную иг­ру? — ра­зоз­лился я. — Не­мед­ленно марш к се­бе в ком­на­ту и ло­жись спать!.. Нель­зя же быть та­ким эго­ис­том! Я ра­ботаю це­лый день, страш­но ус­таю, а ты про­сишь де­нег на вся­кую ерун­ду. Сын ти­хо ушёл к се­бе в ком­на­ту и зак­рыл за со­бой дверь. А я про­дол­жал сто­ять в две­рях и злить­ся на прось­бу сы­на. «Да как он сме­ет спра­шивать ме­ня о том сколь­ко я за­раба­тываю, что­бы по­том поп­ро­сить де­негна вся­кую ерун­ду,ведь я и так ему всё вре­мя по­купаю эти иг­ры?» Но спус­тя ка­кое-то вре­мя я ус­по­ко­ил­ся и на­чал рас­суждать здра­во: «Мо­жет, ему дей­стви­тель­но что-то очень важ­ное нуж­но ку­пить.Да чёрт с ни­ми, с тре­мя сот­ня­ми, он ведь ещё во­об­ще ни ра­зу у ме­ня не про­сил де­нег». Ког­да я во­шёл в ком­на­ту, сын уже был в пос­те­ли. — Ты не спишь, сы­нок? — спро­сил я. — Нет, па­па. Прос­то ле­жу, — от­ве­тил он. — Я, ка­жет­ся, слиш­ком гру­бо те­бе от­ве­тил — У ме­ня был тя­желый день, ия прос­то сор­вался. Прос­ти ме­ня. Вот, дер­жи день­ги, ко­торые ты про­сил. Сын сел в кро­ватии улыб­нулся. — Ой, па­па, спа­сибо! — ра­дост­но воск­лик­нул он. За­тем он за­лез под по­душ­ку и дос­талеще нес­коль­ко ку­пюр. Я, уви­дев, что у ре­бен­ка уже есть день­ги, опять ра­зоз­лился. А сы­нок сло­жил все день­ги вмес­те, и тща­тель­но пе­рес­чи­тал ку­пюры, и за­тем сно­ва пос­мотрел на ме­ня. — За­чемты про­сил де­нег, ес­ли они у те­бя уже есть?.Прос­то у ме­ня нем­но­го не хва­тало. Но те­перь мне как раз хва­тит, — от­ве­тил ре­бенок. — Па­па, здесь ров­но пять­сот. Мож­но я куп­лю один час тво­его вре­мени? По­жалуй­ста, при­ди завт­ра по­рань­ше, я хо­чу что­бы мы вмес­те пош­ли гу­лять.

На­ша жизнь слиш­ком ко­рот­ка, что­бы про­водить её це­ликом на ра­боте. Мы не долж­ны поз­во­лятьей уте­кать сквозь паль­цы, и не уде­лять хо­тя бы кро­хот­ную её то­лику тем, кто дей­стви­тель­но нас лю­бит, са­мым близ­ким на­шим лю­дям. Ес­ли нас завт­ра не ста­нет, на ра­боте нас мо­гут быст­ро за­менить, так как не­заме­нимых лю­дей не бы­ва­ет. И толь­ко для семьи и дру­зей это бу­детдей­стви­тель­но боль­шая по­теря, о ко­торой они бу­дут пом­нить всю свою жизнь. По­думай об этом, ведь мы уде­ля­ем ра­боте го­раз­до боль­ше вре­мени, чем семье..