Новые профессии в период четвертой промышленной революции

Про-сумент.

Одна из моих профессий – про-сумент.

Да, это такое модное иностранное название профессии.
Слово «про-сумент» образовалось из двух слов: продуцент-предприниматель и
консумент-потребитель.
А по нашему - это профессиональный покупатель, который знает как и где покупать, чтобы за
это еще и платили.

Кто-то скажет: «Вот здорово – покупаешь, а тебе за это еще и платят”»
Чтобы стать профессиональным покупателем я тоже учился у профи в этом деле.
С одной стороны - работа очень приятная и естественная, а главное - всем знакомая.
Поэтому, многие спрашивают: И чему тут учиться?!

Никого не удивишь сегодня возвратом денег - уже все слышали о кэшбэке.

Но главное отличие, про-сумент - он знает как “на деньгах, потраченных в любом случае” на
ведение домашнего хозяйства, организовать не просто возврат денег, а денежный поток.
Мы, про-сументы, знаем, где покупать и у каких производителей, которые предоставляют
максимально выгодные условия.   

Я, кстати, работаю в популярной на сегодняшний день wellness-индустрии.  Мне очень нравится
приносить в свой дом товары, в качестве и экономичности которых я уверен, а также безопасны
для здоровья и красоты моей семьи. Сейчас, эта индустрия в тренде.
Главная задача wellness — предотвращение и профилактика болезней, а также признаков
старения, как внешних, так и внутренних. Wellness — это философия благополучия человека во
всех сферах его бытия: духовной, социальной и физической. Тот, кто живёт согласно с
философией wellness — удачен, полон энергии, оптимистичен и бодр вне зависимости от
возраста. Он уделяет внимание внешнему виду своего тела, следует принципам здорового
питания, умеренно использует физические нагрузки.

Про-сумент и Потребитель - родственные души. Очевидно, что оба они, ежемесячно тратят
сотни, если не тысячи гривен на поддержание своего домашнего хозяйства.
Только, Потребитель, капиталом своего домашнего хозяйства, делает чужих ему людей
невероятно богатыми - семьи владельцев супермаркетов. И у него нет ни единого шанса против
профессионалов-продавцов, которые точно знают, на каком уровне положить товар, какую
включить музыку и что написать в рекламе. А Про-сумент покупая - инвестирует в  свою семью.
И разница между ними в том, что один хочет купить экономнее, а второй - выгодней.

Все в этом мире взаимосвязано. Ментальный закон говорит: чтобы что-то получить - нужно
что-то отдать. Когда то, я не поленился и проинвестировал время и энергию для изучения
этого “простого и естественного процесса” - покупок с умом: книги, мастер-классы, аудио-книги,
семинары, тренинги, личные консультации. Через время, знания положенные на практику дают
навыки, которые становятся твоими привычками.
Только изменив привычки-можно изменить жизнь. 

Опыт - великая сила. Но и дальше продолжаю совершенствоваться. Лучший способ обучения -
научить другого. У меня появилась новая задача - передать знания, поделиться опытом.
Поэтому и стою перед выбором последователя, которому может быть интересно
получить профессию 21 века.

Что мешает людям зарабатывать в Amway?!

   Знаете, что мешает людям зарабатывать в Amway? То же самое, что мешает им зарабатывать и в найме или в предпринимательстве. Безделье. Полная неготовность к реальной работе. 
   Просто в своём деле сразу надо вложить кучу денег и тогда горит зад(извините за бедность речи), и на это многие просто не решаются, а в сетевой бизнес пришёл, заплатил 390 гривен(а есть вариант и бесплатной регистрации) и ты предприниматель с перспективой трансформации в бизнесмена👍  - нормальный расклад?!

   А когда дело доходит до того, что надо выучить ассортимент, освоить навыки презентации, начать разговаривать с людьми, поработать над своим лицом и поведением, чтобы у людей было желание не просто послушать вас, но и стать вашим клиентом, когда надо организовывать красивые мероприятия и решать вопросы с арендаторами, выступать на публике от 1 до бесконечности, когда надо начать читать книжки по теме и как-то расширять кругозор - так все, "это не для меня", "так трудно, оказывается", "у меня нет людей" и прочая полная фигня.

   Поэтому, и ходят толпы недовольных жизнью чудаков, которые сидят вечерами на форумах "как сетевой развёл меня" и "Amway обман", и находят себе подобных друзей по несчастью, потому что на них не полились реки денег и не повалились билеты в путешествия.

Поэтому, я и склоняюсь к мысли, что сетевой бизнес, особенно Amway (исключительно в силу премиальности продуктов и их высокой стоимости), как и ЛЮБОЙ ДРУГОЙ, способны делать только люди определенного склада характера, которые не позволяют себе писать злобные тексты "да у тебя все изначально было круто, кому ты рассказываешь об успехе" (эге-гей, раскрути эту мысль и наслаждайся ей, пока я делаю все, чтобы не профукать данный мне шанс, а приумножить), которые готовы делать все от них зависящее и даже больше, чтобы делать любимое дело на высоком уровне и соответственно усилиям зарабатывать, и которые делают свой выбор осознанно.

   Короче, когда человек занят делом, будь то сетевой бизнес, ресторан или онлайн-магазин, у него нет времени сидеть и думать о бренности бытия и как его все вокруг обманули. Обман - внутри, если кто-то считает, что манна с небес повалится за красивые глаза.

С НАСТУПИВШИМ Новым Финансовым годом - пусть он будет плодотворным!

3 ЛИЧНОСТИ, КОТОРЫЕ МЕШАЮТ ВАМ ДОСТИЧЬ УСПЕХА

1. Голосующие против

“Не делай этого, ты с ума сошел!", "Ни в коем случае" Это могут быть родители, родственники, привыкшие жить социалистическим режимом. Либо это люди, которые абсолютно инертные, живущие в мире, где ничего не делается, где все идеи это глупость. Они, всенепременно, будут тянуть вас вниз, приводя такие аргументы, что идея может рухнуть, вы понесете большие потери и т.д. Не стоит прислушиваться к ним, они ведь ничего не сделали для осуществления какого-либо своего желания, поэтому и посоветовать им толком нечего. Они в любом начинании видят упадок. Поэтому подумайте, стоит ли прислушиваться к мнению таких индивидуумов! А можно согласиться и задать встречный вопрос: "Хорошо. Это плохая идея. Предложи другую, только конкретную... "

2. Скрытые завистники

"О, это интересно ...", "Удачи вам в этом." "Блин, я хотел бы помочь, но ....." Это могут быть ваши друзья, коллеги. Они могут говорить вам, что это все здорово, но в тоже время всячески пытаться создавать какие-то преграды на вашем пути. Они, как правило, завистливые, не уверенные в себе люди, потому что ничего не могут достигнуть сами. Такая у них тактика поведения, подсознательно они вам просто завидуют, и не хотят, чтобы вы стали “выше их”. Но не нужно полностью игнорировать их, надо постараться сделать так, чтобы их влияние ослабло.

3. ВЫ

"Я боюсь", "Я не доверяю моему инстинкту», «Что делать, если я не могу?" Это голос в вашей голове, это опасно! Он никогда ничего не забывает, помнит все пути к отступлению. Все эти затруднения и неуверенность должны быть погребены под вашей мечтой, а не наоборот. Вам нужно знать это и осознание само по себе спасет вас. Потому что ваши инстинкты хороши, и как мечтатель, вы уже предприняли некоторые из самых трудных шагов. Для нас это "примириться" с нашим страхом, что будет держать его на расстоянии вытянутой руки. Доверяйте себе, и все эти внутренние барьеры отпадут.

Перед началом любого дела рекомендую задать себе три вопроса:

1. Если я начну и у меня всетаки не получиться - чем я рискую?
2. Если я сделаю вид, что не слышал идеи и буду продолжать жить, как жил - что изменится в моей жизни?
3. Если я начну и может не сразу, но получив новые знания и навыки,  мои доходы начнут увеличиваться, стиль жизни меняться в лучшую сторону, смогу ли я гордиться собой, что в свое время принял правильное решение?

Вперёд к успеху!

Начинайте - Ваше будущее начинается сегодня

«Существует множество причин того, почему люди приходят в прямые продажи. Как только они узнают о наших возможностях бизнеса, они видят в них свой шанс. Это будит их воображение».

Даг ДеВос Президент корпорации Amway и Alticor

Татьяна, 1986 г.р. Независимый предприниматель Amway c 2009 года
Представляйте - Возьмите будущее в свои руки

Представьте будущее, которое выбираете вы сами. Представьте, что способны осуществить свои мечты, какими бы они ни были, благодаря дополнительному доходу, который вы заработаете в этом бизнесе. Просто поставьте перед собой цель и добейтесь ее. Все возможно! Представьте мир продукции, созданной с любовью и заботой.
Фантастические марки в категориях:
Красота и Личный уход
Дом
Здоровье

Представьте простую, понятную модель бизнеса с минимальным риском, способную перенести вас так далеко, как только вы захотите оказаться.
Представьте себя Независимым предпринимателем Amway!

Кеерати, 1985 г.р. Отдел обслуживания клиентов в ресторане С Amway с 2011 года
Верьте - Ваша личная поддержка

Как Независимый предприниматель Amway вы можете воспользоваться опытом лидеров бизнеса, которые уже достигли того, чего вы только стремитесь достичь. Вы в этом бизнесе ради себя, но не сами по себе.
Ваше путешествие начинается с Независимого предпринимателя Amway, который приглашает вас в бизнес и сопровождает на начальном этапе. Это человек, у которого стоит искать совета относительно развития бизнеса.

Вам не нужно быть опытным продавцом. Кем бы вы ни были, какой бы ни была ваша биография, вы способны найти собственный путь к успеху с Amway. Легко добиться успеха, когда веришь в себя.
Поверьте в себя как Независимый предприниматель Amway!

Маркус, 1973 г.р. Банковский служащий С Amway с 1996 года
Растите – Теперь вы – предприниматель!

«В первый год своего бизнеса я сосредоточился на том, чтобы изучить продукцию и создать базу постоянных клиентов, которые бы делали повторные заказы. Как только я приобрел уверенность в этом, я захотел расширить свой бизнес. С самого начала у меня было много энтузиазма. Я слушал обучающие курсы онлайн и разговаривал с другими Независимыми предпринимателями Amway. Постепенно я начал осознавать потенциал привлечения новых людей в этот бизнес. Теперь, когда у меня есть собственная бизнес-группа, объем продаж стал намного больше, чем я мог бы достичь сам. Сегодня у меня не осталось никаких сомнений в том, что я двигаюсь вперед».
Раскройте свой потенциал как Независимый предприниматель Amway!

Анна, 1973 г.р. Руководитель хора С Amway с 2006 года
Исследуйте - Вы можете это сделать!

«Когда я впервые приняла решение начать свой бизнес Amway, я искала просто дополнительного заработка. Как мама я хотела иметь возможность баловать своего ребенка маленькими подарками, которые бы делали его счастливым. Что меня привлекло в Amway – так это свобода и возможность самой определять свое будущее. Я увидела, что человек, предложивший мне этот бизнес, не только зарабатывает дополнительные деньги, но и поистине наслаждается тем, что делает. И я подумала: «Я тоже так смогу! И правда – могу!» Сегодня мой график работы полностью соответствует моему образу жизни и моим целям, и я горжусь тем, что делаю».
Откройте для себя мир как Независимый предприниматель Amway!

Мартин, 1974 г.р. Предприниматель С Amway с 1994 года
Познавайте - Вы способны на великие дела

«Когда я впервые пришел в этот бизнес, у меня почти не было опыта что-либо продавать. Но я знал, что хочу быть сам себе начальником, и когда прочитал, как именно работает бизнес-план Amway, то решил подняться на самую вершину. Для этого пришлось упорно работать и приложить много усилий, но теперь я наслаждаюсь наградами и живу своей мечтой – работаю на себя. Я получаю хороший доход и возможность принять участие в ежегодных бизнес- семинарах в экзотических странах по всему миру!»
Попробуйте каково это – быть Независимым предпринимателем Amway!

Катаржина, 1978 г.р. Ветеринар Томаш, 1977 г.р. Специалист по работе с клиентами.
Оба с Amway с 2004 года
Достигайте – Безграничный потенциал

Приятно чувствовать, что не сидишь на месте. Если вы уже некоторое время размышляете над тем, что вам нужно что-то изменить в своей жизни (получить больше финансовой независимости, свободы, лучше сбалансировать работу и личную жизнь), тогда, пожалуй, вы готовы к бизнесу Amway.

Amway предлагает возможность основать собственный бизнес с минимальными рисками. У вас нет необходимости инвестировать в продукцию, закупая. определенный ее запас заранее, или арендовать помещение, как это приходится делать традиционным предпринимателям, а каждый товар защищен 100% гарантией удовлетворения качеством.

Посвятите немного времени тому, чтобы поучиться, попрактиковаться и создать клиентскую базу, – а затем решайте, как далеко вы готовы зайти. Потенциал этого бизнеса безграничен – и Amway всегда будет рядом на каждом этапе этого пути, от первого вашего клиента до выплаты первого вознаграждения.
Достигните ваших целей как Независимый предприниматель Amway!

Пьетро, 1959 г.р. Независимый предприниматель Amway Антонелла, 1960 г.р.
Независимый предприниматель Amway. Оба с Amway с 1987 года
Начинайте - Ваше будущее начинается сегодня

 Стартовый набор «Ваша возможность» содержит все, что вам нужно знать об Amway, чтобы вы могли принять взвешенное решение относительно своего будущего. Вы узнаете о философии, продукции и поддержке, доступных для каждого Независимого предпринимателя Amway. Когда будете готовы начать, поговорите с Независимым предпринимателем Amway, который пригласил вас в этот бизнес. Он или она помогут вам зарегистрировать ваш бизнес и заказать ваши наборы «Быстрый старт!». Как только вы попробуете эти продукты сами, Независимый предприниматель Amway, который пригласил вас в бизнес, сможет научить вас, как демонстрировать эту продукцию вашим первым потенциальным клиентам.

 Приветствуем вас в начале увлекательного путешествия на вашем пути к успеху.
Теперь все – в ваших руках! Все, что вам необходимо – это энтузиазм, энергия и желание,
а об остальном позаботится Amway.

Перед началом любого дела рекомендую задать себе три вопроса:

1. Если я начну и у меня не получиться - чем я рискую?

2. Если я сделаю вид, что не слышал идеи и буду продолжать жить, как жил - что изменится в моей жизни?

3. Если я начну и может не сразу, но получив новые знания и навыки,  мои доходы начнут увеличиваться, стиль жизни меняться в лучшую сторону, смогу ли я гордиться собой, что в свое время принял правильное решение?

                                                            Начинайте сейчас!

Бизнес-леди или мама?

94% молодых и многодетных мам в Краснодарском крае хотели бы начать свой бизнес. Новый проект ТПП и Amway позволит им получить необходимые для этого знания.
22 апреля в Торгово-промышленной палате Краснодарского края прошел круглый стол «Бизнес-леди или мама», посвященный тенденциям развития женского предпринимательства в регионе и старту социального проекта компании Amway и краснодарской ТПП.

Здесь же были представлены результаты социологического исследования, посвященного потенциалу развития малого и среднего бизнеса, респондентами которого стали жительницы Краснодарского края, находящиеся в декретном отпуске, молодые и многодетные матери. Согласно полученным данным, идея открыть свой бизнес привлекает 94% опрошенных, однако 59% не решаются начать свое дело из-за отсутствия стартового капитала. Среди других факторов, останавливающих потенциальных предпринимательниц, – нерешительность, недостаток идей и знаний, а также финансовые риски.

Начальник управления развития малого и среднего бизнеса Краснодарского края Снежана Илясова, заведующая кафедрой экономического анализа и прогнозирования Краснодарского регионального института агробизнеса Татьяна Цыбусова и другие эксперты обсудили результаты исследования, перспективы открытия собственного бизнеса и сложности, с которыми приходится сталкиваться женщинам-предпринимательницам.

Снежана Анатольевна отметила: «Организованный Amway и Торгово-промышленной палатой Краснодарского края курс «Основы индивидуального предпринимательства для женщин» должен быть очень полезным для слушателей. Работа предпринимателя сложная. Тех, кто решит встать на этот тернистый путь, Министерство стратегического развития, инвестиций и внешнеэкономической деятельности Краснодарского края со своей стороны ознакомит со всеми возможными формами господдержки, которыми можно воспользоваться. Совместно с ТПП мы разрабатываем темы обучающих семинаров для предпринимателей. Мы также оказываем поддержку предпринимателям на сайте Министерства».

Компания Amway и Торгово-промышленная палата Краснодарского края представили социальный проект, направленный на стимулирование самозанятости среди женщин, находящихся в декретном отпуске, молодых и многодетных матерей. Программа включает обучающий курс «Основы индивидуального предпринимательства для женщин» на базе Краснодарского регионального института агробизнеса, открытые лекции успешных бизнес-леди и конкурс грантов на лучший стартап.

«Совместно с Amway мы начинаем очень важный социальный проект. Тема занятости отдельных категорий женщин еще мало разрабатывалась у нас, — сказал руководитель департамента по работе с предпринимателями, развитию малого и среднего бизнеса и организационной работе ТПП Краснодарского края Виктор Михайлович Буренко. — Проект отвечает сегодняшним потребностям нашего края».

Проведенное ВЦИОМ исследование показало, что основным преимуществом открытия собственного дела для 59% женщин стала возможность больше времени уделять семье и самостоятельно планировать свое время. 95% опрошенных видят необходимость в посещении специальных курсов, которые помогли бы им создать собственный бизнес. Образовательная программа Amway даст возможность слушательницам получить практические знания, необходимые на первых этапах становления бизнеса, а также раскроет механизмы и особенности ведения собственного дела. В программу войдут, кроме классических бизнес-дисциплин, занятия по стресс-менеджменту и созданию делового стиля.

«Курс «Основы индивидуального предпринимательства для женщин» – часть большого социального проекта компании Amway, который направлен на поддержку женского предпринимательства в Краснодарском крае. Исследование лишь подтвердило необходимость начать этот проект, — отметила Юлия Уракчеева, региональный менеджер по связям с общественностью Amway. — Свобода предпринимательства – одна из ценностей Amway, поэтому мы решили помочь женщинам, которые хотят начать свой бизнес, но пасуют из-за отсутствия знаний о том, как это сделать. Этот проект социально важен, ведь зачастую именно самозанятность, свой небольшой бизнес дает возможность работать с гибким графиком без привязки к офису, то есть сочетать профессиональную самореализацию с заботой о детях, о семье». Если проект окажется востребованным и успешным, он будет распространен на другие российские регионы уже в 2013 году.

«Когда я начинала заниматься бизнесом, мне не хватало специальных знаний. Образовательный курс Amway даст женщинам возможность получить необходимые сведения для того, чтобы открыть свое дело, следовать своей мечте, — рассказала независимый предприниматель «Амвэй» Наталья Селиверстова, приглашенная на круглый стол как успешная бизнес-леди. — Особенно мне кажутся полезными для матерей, постоянно находящихся в стрессе, те части курса, которые учат тайм-менеджменту и стрессоустойчивости».

Другая успешная краснодарская предпринимательница, основатель компании «Династия PR», Оксана Зенченко сказала: «Программа поддержки женского предпринимательства компании Amway даст женщинам возможность исполнить свою мечту. Важно, что компания делает свой обучающий курс доступным для всех желающих из целевых групп, ведь это поможет наладить свои дела тем, кто находится в непростом финансовом положении».

Обучающий курс начинается в конце мая в Краснодарском региональном институте агробизнеса и будет бесплатным для всех желающих из числа молодых мам, многодетных мам и женщин в декретном отпуске.

Бизнес — дело женское

Amway выступила партнером премии «Влиятельные женщины Кубани», которую организовало в Краснодаре авторитетное бизнес-издание «Деловая газета. Юг».


Премию вручали в шести номинациях – «Власть», «Бизнес», «Культура», «Медицина», «СМИ» и «Спорт». Номинанток определяло экспертное жюри, а победительниц — читательское голосование на сайте газеты. Amway учредила специальный приз «Социально ответственный бизнес». Его получила основательница компании «Династия PR» Оксана Зенченко, известная в Краснодаре за организацию благотворительных балов и других полезных и своевременных мероприятий, где интересы бизнеса гармонично сочетаются с интересами общества.

«Для Amway как социально ответственной компании важно поощрять усилия бизнеса по улучшению условий жизни в том регионе, где этот бизнес работает, — сказала региональный руководитель по связям с общественностью Юлия Уракчеева на церемонии вручения премии. — Социальная ответственность – понятие более широкое, чем благотворительность: о ней не стыдно говорить публично, это даже нужно, чтобы подавать другим пример и менять мир вокруг себя. Так, как это делает получательница нашего приза».

Для Оксаны Зенченко это был сюрприз. «Большое спасибо Amway и организаторам события, — очень важно, когда усилия не остаются незамеченными», — сказала она.

Интересно, что среди номинанток в группе «Культура» была уроженка Краснодара, мировая оперная дива Анна Нетребко. Гран-при и первое место в номинации «Власть» достались Елене Пивоваровой, заместителю руководителя Управления федеральной налоговой службы по Краснодарскому краю.

Победительницы во всех номинациях получили отдельные подарки от Artistry. Холл кинотеатра СИТИ de Luxe, где проходила неформальная часть церемонии, украшал стенд с новинками Artistry, где гости праздника могли получить консультацию тренера Amway Юлии Киняевой.

Фотоотчет с мероприятия можно увидеть здесь: http://www.yuga.ru/photo/1875.html# и http://www.vklybe.tv/krasnodar/index.php?o=g&id=16864&t=8&p=5 .

Принципы скрытого рабства

1. Эко­номи­чес­кое при­нуж­де­ние ра­бов к пос­то­ян­ной ра­боте. Сов­ре­мен­ный раб вы­нуж­ден ра­ботать без ос­та­нов­ки до смер­ти, т.к. средств, за­рабо­тан­ных ра­бом за 1 ме­сяц, хва­та­ет, что­бы оп­ла­тить жилье за 1 ме­сяц, еду за 1 ме­сяц и про­езд за 1 ме­сяц. Пос­коль­ку де­нег хва­та­ет у сов­ре­мен­но­го ра­ба всег­да толь­ко на 1 ме­сяц, сов­ре­мен­ный раб вы­нуж­ден ра­ботать всю жизнь до смер­ти. Пен­сия так­же яв­ля­ет­ся боль­шой фик­ци­ей, т.к. раб-пен­си­онер от­да­ет всю пен­сию за жилье и еду, и ура­ба-пен­си­оне­ра не ос­та­ет­ся сво­бод­ных де­нег. 

2. Вто­рым ме­ханиз­мом скры­того при­нуж­де­ния ра­бов к ра­боте яв­ля­ет­ся соз­да­ние ис­кусс­твен­но­го спро­са на псев­до­нуж­ные то­вары, ко­торые на­вязы­ва­ют­ся ра­бу с по­мощью тв-рек­ла­мы, пи­ара, рас­по­ложе­ния то­варов на оп­ре­делен­ных мес­тах ма­гази­на. Сов­ре­мен­ный раб вов­ле­чен в бес­ко­неч­ную гон­ку за «но­вин­ка­ми», а для это­го вы­нуж­ден пос­то­ян­но ра­ботать. 

3. Третьим скры­тым ме­ханиз­мом эко­номи­чес­ко­го при­нуж­де­ния сов­ре­мен­ных ра­бов яв­ля­ет­ся кре­дит­ная сис­те­ма, с «по­мощью» ко­торой сов­ре­мен­ные ра­бы все боль­ше и боль­ше втя­гива­ют­сяв кре­дит­ную ка­балу, че­рез ме­ханизм «ссуд­но­го про­цен­та». 

4. Чет­вертым ме­ханиз­мом зас­та­вить сов­ре­мен­ных ра­бов ра­ботать на скры­того ра­бов­ла­дель­ца яв­ля­ет­ся миф о го­сударс­тве. Сов­ре­мен­ный раб счи­та­ет, что ра­бота­ет на го­сударс­тво, но на са­мом де­ле раб ра­бота­ет на псев­до­госу­дарс­тво, т.к. день­ги ра­ба пос­ту­па­ют в кар­ман ра­бов­ла­дель­цев, а по­нятие го­сударс­тва ис­поль­зу­ет­ся, что­бы за­тума­нить моз­ги ра­бов, что­бы ра­бы не за­дава­ли лиш­них воп­ро­сов ти­па: по­чему ра­бы ра­бота­ют всю жизнь и ос­та­ют­ся всег­да бед­ны­ми? И по­чему ра­быне име­ют до­ли при­были? И ко­му конк­рет­но пе­речис­ля­ют­ся день­ги, вып­ла­чен­ные ра­бами в ви­де на­логов? 

5. Пя­тым ме­ханиз­мом скры­того при­нуж­де­ния ра­бов яв­ля­ет­ся ме­ханизм инф­ля­ции. Рост цен при от­сутс­твии рос­та зарп­ла­ты ра­ба, обес­пе­чива­ет скры­тое не­замет­ное ог­рабле­ние ра­бов. Та­ким об­ра­зом, сов­ре­мен­ный раб ни­ща­ет все боль­ше и боль­ше.

6. Шес­тым скры­тым ме­ханиз­мом зас­та­вить ра­ба бесп­лат­но ра­ботать: ли­шить ра­ба средств на пе­ре­езд и по­куп­ку нед­ви­жимос­ти в дру­гом го­роде или дру­гой стра­не. Этот ме­ханизм вы­нуж­да­ет сов­ре­мен­ных ра­бов ра­ботать на од­ном гра­до­об­ра­зу­ющем предп­ри­ятии и «тер­петь» ка­баль­ные ус­ло­вия, т.к. дру­гих ус­ло­вий у ра­бов прос­то нет и убе­жать ра­бам не на что и не­куда. 

7. Седь­мым ме­ханиз­мом, зас­тавля­ющим ра­ба бесп­лат­но ра­ботать, яв­ля­ет­ся сок­ры­тие ин­форма­ции о ре­аль­ной сто­имос­ти тру­да ра­ба, ре­аль­ной сто­имос­ти то­вара, ко­торый про­из­вел раб. И до­ли зарп­ла­ты ра­ба, ко­торую за­бира­ет ра­бов­ла­делец че­рез ме­ханизм бух­галтерс­ко­го на­чис­ле­ния, поль­зу­ясь нез­на­ни­ем ра­бов и от­сутс­тви­ем конт­ро­ля ра­бов над при­бавоч­ной сто­имостью, ко­торую ра­бов­ла­делец за­бира­ет се­бе.

8. Вось­мым ме­ханиз­мом для то­го, что­бы сов­ре­мен­ные ра­бы не тре­бова­ли сво­ей до­ли при­были, не тре­бова­ли от­дать за­рабо­тан­ное их от­ца­ми, де­дами, пра­деда­ми, прап­ра­деда­ми и т.д., яв­ля­ет­ся умал­чи­вание фак­тов разг­раб­ле­ния по кар­ма­нам ра­бов­ла­дель­цев ре­сур­сов, ко­торые бы­ли соз­да­ны мно­гочис­ленны­ми по­коле­ни­ями ра­бов на про­тяже­нии ты­сяче­лет­ней ис­то­рии

Бизнес Amway у Вас на ладони

Чтобы сделать процесс управления бизнесом еще удобнее и проще, компания Amway создала для своих Независимых предпринимателей новое мобильное бизнес-приложение для систем iOS и Android. Теперь Вы можете управлять своим бизнесом в любое время и из любой точки мира. Скачать приложение можно прямо сейчас в Apple Store и Google Play. Приложение платное. Собранные средства будут направлены на благотворительные проекты.

У Вас тоже может быть такой магазин, перейдите по ссылке и отправте свою заявку http://www.amway.ua/ru/user/hytco

Почему в России мало предпринимателей?

В Германии в два раза больше предпринимателей, чем в России. В Польше — в пять раз. Если в России на каждые сто человек приходится два предпринимателя, то в Германии — уже четыре, а в Польше — целых 10 человек. Почему так?
           1.Тяжело зарегистрировать фирму.

За три-четыре тысячи рублей специальные конторы с радостью подготовят для вас все необходимые документы «под ключ». Вам даже не придётся лично ездить в налоговую: вы просто подпишете доверенности у нотариуса, а через пару недель получите полный комплект документов.

При этом любители делать всё самостоятельно могут сэкономить и заполнить/подать документы лично. Ровно ничего сложного там нет, гигантских очередей тоже не наблюдается.

2. Невозможно скопить начальный капитал.

Значительная часть видов бизнеса — в сфере услуг или мелкой торговли — или не требует начального капитала вообще, или требует самый минимальный начальный капитал.

При этом от государства вполне реально получить на первое время бесплатный офис, оформить льготный кредит. А если вписаться в программу какого-нибудь франчайзи, можно будет взять уже вполне коммерческий кредит под будущие доходы.

Кроме того, никто не мешает первое время работать «под крылом» какой-нибудь крупной конторы, на правах полуфрилансера. Тогда вкладывать будет вообще не нужно: все ресурсы вам предоставят.

3. Бизнес не дадут открыть конкуренты или чиновники.

Это сказки для педработников и эмигрантов.

а) Регистрируем юрлицо.
б) Арендуем помещение.
в) Начинаем работать.

На каком этапе могут вмешаться чиновники и конкуренты? Не дадут снять офис? Смешно.

4. Бизнес задушат налогами.

Налоги на бизнес в России — одни из самых низких в мире:

При этом денег в стране много, и дефицита клиентов тоже не наблюдается. Уж всяко нашему бизнесу в финансовом плане проще, чем в гиперконкурентной Германии или в безблагодатной и безденежной Польше.

Проще говоря, тот бизнес, который в Германии можно надеяться вывести в плюс через несколько лет работы, в России начнёт приносить прибыль в первые же несколько месяцев.

5. Придут оборотни и всё у меня отберут.

Крайне маловероятно. Волки не питаются муравьями. Никто не будет трогать ваш бизнес, пока он не превратится из мелкого хотя бы в средний.

А чтобы дорастить свеженачатый бизнес до многомиллионных оборотов вам придётся потратить немало усилий, и в процессе вы непременно научитесь правилам безопасности при общении с бизнес-акулами.

Всерьёз думать о злобных рейдерах при открытии бизнеса — это примерно как отказываться идти убирать живот в спортзал, убеждая себя в том, что все чемпионы мира по культуризму жрут стероиды и, следовательно, занятия бодибилдингом непременно сделают вас больным импотентом.

6. Мне придётся пахать по 14 часов в сутки.

Сильно зависит от ваших способностей и вашего характера. Иногда, разумеется, у начинающих бизнесменов случаются авралы, во время которых приходится попотеть. Однако если бизнесмен работает по 14 часов в сутки постоянно — это его личные заморочки.

Может быть, ему просто нравится работать в таком режиме. Может быть, у него проблемы дома и он не хочет туда возвращаться. Может быть, он клинический раздолбай и совершенно не умеет планировать своё время.

В любом случае, для нормального развития бизнеса обычной сорокачасовой рабочей недели более чем достаточно.

7. У меня нет высшего образования бизнесмена.

Знания и навыки всегда полезны. Однако вполне можно открыть бизнес и без них. Скажу больше: чем дольше будет подготовка к открытию бизнеса, тем меньше будет шансов, что бизнес будет в итоге открыт. В этом плане обучение, пожалуй, даже вредно.

Если же речь идёт о каких-то элементарных вещах: как составлять договоры, как работать с банками, как нанимать сотрудников — всему этому учат на коротких курсах. Кроме того, вы всегда можете проконсультироваться в бесплатных государственных консультациях для начинающих бизнесменов.

8. Если мой бизнес разорится, мне отрежут яйца.

Если ваш бизнес разорится, вы просто откроете новый. За последние 12 лет я не знаю ни одного случая, чтобы у честно разорившегося бизнесмена были проблемы из-за оставшихся долгов.

Банкротство — это часть игры, оно всем привычно и никого не удивляет. Если у меня разоряется должник, что изредка бывает, я просто списываю его долг в убытки и работаю дальше.

9. Я не хочу связываться с криминалом.

Ну так и не связывайтесь. Не открывайте водочный ларёк и скупку цветного металла — и никакого криминала вы не увидите. Займитесь честным бизнесом, типа торговли обувью или ремонта станков.

Если вы сами не будете нагло нарушать закон, интереса для преступников вы представлять не будете. Более того: вы не будете тогда представлять особого интереса и для проверяющих структур, типа пожарников или СЭС.

Кроме того, вы всегда можете найти помещение в каком-нибудь крупном бизнес-центре, в который проверяющие органы в принципе не заходят без особого на то повода.

10. Честно вести бизнес в России невозможно.

Не только возможно, но и, в общем, достаточно легко. Разумеется, многие предпочитают работать «в серую» и прятать часть налогов. Однако это уже личный выбор каждого предпринимателя: заплатить государству на тысячу рублей больше или положить эту тысячу рублей себе в карман.

Многие сначала прячут налоги, а потом пишут в своих бложиках, что в России кругом жулики и воры. Но это уж их личные проблемы: ничто, кроме собственной жадности, их воровать не заставляет.

Подведу итог

Главная причина, по которой в России так мало предпринимателей — чернушная информационная среда. Огромный пласт «доброжелателей», как оффлайновых, так и онлайновых, старательно запугивает желающих открыть свой бизнес оторванными от реальности проблемами.

Проще говоря, главная проблема малого бизнеса в России — это те самые люди, которые пиарятся на этих проблемах.

Снова проведу аналогию с физкультурой. Я могу без труда найти в Интернете не одну сотню печальных историй про тренажёрные залы. Там будут и порванные связки, и повреждённые позвоночники, и пьяные драки и даже упавшие на шею штанги.

Но… значит ли обилие этих историй, что пузатые посетители пивных в среднем более здоровы, чем постоянно рискующие травмировать себя гантелями спортсмены-любители?

Правильный партнер - залог успеха в бизнесе.

    Накануне нового года самое время оглянуться назад и вспомнить, то хорошее, что было в прошлом, чтобы взять его с собой в будущее. И пока подводятся итоги 2012 года, давайте посмотрим, каким был 2011 год.

7 откровений бизнесменов. Что вас ждет, когда вы откроете свое дело.

 

Люди начинают свой бизнес, чтобы изменить мир. Как правило, у них есть блистательная идея, команда единомышленников, кое-какой капитал, план действий и еще набор стереотипов о том, что представляет собой жизнь предпринимателя. После первого же столкновения с суровой реальностью от былых планов и иллюзий не остается и следа.





1. Запуск проекта – едва ли четверть пути

Когда начинаешь, кажется, что основные сложности завершатся с запуском проекта. Ад прекратится, начнется более-менее нормальная жизнь. Но не тут-то было. «Запуск проекта – это примерно четверть пути, – говорит Юрий Лифшиц, сооснователь коворкинг-центра «Зона действия». – Мы подошли к моменту, когда услуга или продукт созданы, есть первые клиенты, идет полноценная операционная деятельность. На старте казалось, что это и есть цель, что в этот момент можно будет отдохнуть. На деле – это лишь первый этап, теперь начинается основная работа: оптимизация процессов, активная реклама, повышение качества услуг, расширение сферы деятельности, масштабирование». Неоправданные ожидания связаны с тем, что начинающие предприниматели зачастую преувеличивают значение продукта, недооценивая сложность и важность маркетинга. «Прежде чем покупатели поймут ценность вашего продукта, захотят им пользоваться и рассказывать о нем своим друзьям, пройдет много времени», – предупреждает Пурнима Виджаяшанкар, CEO BizeeBee.


2. Оказывается, в мире не хватает людей

Когда смотришь на мир глазами менеджера, кажется, что интересных вакансий на порядок меньше, чем достойных людей. Когда становишься предпринимателем, мир переворачивается. «Найти ответственного, профессионального сотрудника – это довольно нетривиальная задача», – констатирует Гавриил Леви, генеральный директор Дневник.ру. При этом стартапу или небольшой компании, действующей в условиях турбулентности, заполучить хорошего менеджера оказывается особенно трудно. «Большинство людей хотят работать на стабильной работе, где будет растущая зарплата, – говорит Александр Ким, основатель travel-проектов – У нас нет сильной культуры предпринимать и создавать новое».


3. Все идет не по плану

Начиная бизнес, предприниматель, как правило, имеет план, которому он намерен четко следовать. В течение первых месяцев становится ясно, что его можно повесить в рамке на стену для украшения интерьера – другой пользы от него нет. Реальность слишком непредсказуема – важно вовремя перестроиться и научиться действовать по обстоятельствам. «Череда незначительных и, казалось бы, малоэффективных случайностей может привести к глобальному решению, которое никогда бы не пришло мне в голову без этих небольших, но очень важных нюансов, – признается Макс Лакмус, создатель ресурса Planeta – Вы только не подумайте, что я ухожу в эзотерику. Но я все больше убеждаюсь в том, что случайностей не бывает. Теперь я обращаю внимание на каждую мелочь, которую рассматриваю как портал в параллельную реальность, а не как шестеренку в тщательно выверенном механизме бизнес-процессов».


4. Бухучет отнимает половину жизни

Мало кто начинает свой бизнес, чтобы заниматься бухучетом. И мало кто готовится к тому, что основное время будет занимать разная малоприятная рутина, а не великие свершения. «Моим первым бизнесом была веб-студия, – говорит Вячеслав Семенчук, основатель My-Apps – Это был интернет-бизнес, но очень быстро мы поняли, что это не какой-то мифический способ заработка, а обычная разновидность классического бизнеса, просто с новым классом услуг. Для него требуется компания, бухгалтерский учет, общение с клиентами, документооборот и другие «радости». Все эти процессы требовали очень много времени, и собственно на саму профессиональную деятельность уходило часто меньше его половины».


5. Покупать – это сложно

Когда у вас нет денег, начинать сложно. Но когда деньги есть, жизнь тоже не сахар – оказывается, тратить их совсем не так просто. «Закупки оказались намного более сложной проблемой, чем мне казалось, – признается Юрий Лифшиц. – На выбор подрядчика по логотипу или ролику уходит много времени. Микрофоны, насосы для туалетов, проектор, стулья... Первые покупки часто были мимо, приходилось заново выделять бюджеты и делать повторный, более продуманный выбор решений. Желание сэкономить зачастую приводило к обратным результатам».


6. Если товар продан, это еще не значит, что вы получите деньги

Проблемы дебиторской задолженности – это не то, чем хочется забивать себе голову на пути к великим свершениям. Однако неплатежи и пустые счета – это та реальность, с которой предпринимателю приходится сталкиваться уже в самом начале пути. Вскоре картина мира преображается: становится ясно, что все всем должны, никто никому не платит вовремя, так устроена жизнь. «Задержки платежей для малого бизнеса критичны, так как нет финансовой подушки, – говорит Вячеслав Семенчук. – Создавая свой малый бизнес, нужно быть готовым к невыплатам и обману со стороны клиентов. Надо морально быть готовым не получить свою «зарплату» за текущий месяц, так как здесь нет работодателя, а есть только вы как предприниматель. На старте это очень тяжело».


7. Много работать – не панацея

Стартаперы культивируют работу на износ. Считается, что сделать свою компанию, не угробив при этом всю свою жизнь, попросту невозможно. Но соучредитель LessAccounting Аллан Бранч однажды понял, что это путь в никуда. «Мы с моим партнером работали больше восьмидесяти часов в неделю вместо обычных сорока, – признавался он. – Когда мы довели себя до точки сгорания, осознали, что работать в два раза больше не означает продвигать компанию в два раза быстрее. По факту дополнительные сорок рабочих часов всегда были не такими продуктивными, как первые сорок. Сейчас, понимая, что в бизнесе дела и работа всегда бесконечны, в 4 часа дня мы выключаем свои компьютеры и идем домой отдыхать».

Как стать богатым, делая других богатыми

Некоторые достижения этой мечты пути компании застройщика, создание больших иерархических организаций и имеющих людей работать на них: сделать себя богатыми, делая другие бедные. И другие достижения этой мечты способ ведения бизнеса строитель, создания бизнес-связей и людей работать с ними как с партнерами, разделяя риски и выгоды от открытия и эксплуатации новых возможностей для бизнеса:

Оформление себя богатым, делая другие богатые.

Опираясь на опыт успешных строителей бизнеса, как Стив Джобс ,Билл Гейтс , Ларри Эллисон , Ларри Пейдж и Сергей Брин , и так далее, мы выделяем шесть простых правил, чтобы стать богатым, делая другие богатые:

Правило 1: есть видение

Иметь четкое видение, набор конечных целей вы хотите достичь, идея вклад, который вы хотите сделать в жизни людей, а также набор базовых ценностей править ваше поведение и ваши отношения в достижении этих целей. Зарабатывание денег должно быть в конце, а не причину бизнеса вы хотите быть дюйма

Правило 2: разделяют видение

Вы не можете достичь вашего видения в покое. Вы должны поделиться им с другими, которые готовы идти по тому же пути, что и вы. Некоторые из них будут идти в том же темпе, находясь рядом с вами. Другие будут идти более медленными темпами, чем вы, и быть оставлен позади. И третья группа будет идти быстрее, чем вы и получите впереди вас. Но вы все должны помнить, что вы идете к одной цели.

Правило 3: Выполнение

Держите прицел на сон, бизнес, который вы хотите построить, и получить работу. Развитие сети, форма коллективного предпринимательства, что позволит вам и вашим сотрудникам, чтобы лелеять и развивать свой бизнес.

Правило 4: Свинец по вдохновению

Никогда не почивать на лаврах с тем, что вы сделали в прошлом.Всегда убеждать и вдохновлять ваших коллег, служат своим образцом для подражания и наставником, чтобы помочь им преодолеть многие препятствия построения успешного бизнеса.

Правило 5: Train и поддержка

Постоянное обучение и поддержку ваших коллег. Поезд их на новые продукты и новые технологии, и новые тенденции.Поддержите их с государством-искусства логистики и бизнес-практики, которые создают права середине набора, моральное для остальных сосредоточены и выполнения бизнес.

Правило 6: разделить риски и выгоды с теми, кто готов поделиться своей мечтой и предоставлять ресурсы и энергию.

Бизнес-строители, как лидеры общин. Они начинаются с людей, видение, и отношения, и заранее с созданием организации и формирования стратегии. Но в отличие от традиционных общинных лидеров, которые предлагают людям благотворительности и меценатства, бизнес-строители предлагают выбор и возможность выбора, о том, что делать со своей жизнью, и возможность лучшей жизни своей.

МОЖНО ЛИ ИМЕТЬ ДЕЛО С AMWAY

Amway на 25-й позиции рейтинга Forbes «Самых крупных частных компаний Америки»

Компания Amway повысила свой рейтинг на три позиции и заняла 25-ю строчку в ежегодном списке самых крупных частных компаний США.

По версии журнала Forbes компания Amway поднялась на 25-ю позицию в рейтинге «Самых крупных частных компаний Америки».

Компания Amway повысила свой рейтинг на три позиции и заняла 25-ю строчку в ежегодном списке самых крупных частных компаний США. Рейтинг, который включает 220 компаний с годовым доходом болеее $ 2 млрд долларов, недавно опубликовал журнал Forbes.

За последний год сумма годового дохода участников рейтинга возросла на 12%, достигнув показателя в
$ 1,49 трлн долларов. По мнению экспертов Forbes, именно увеличение годового дохода позволило 16-ти новым компаниям присоединиться к этому списку.

Источники финансовой информации для рейтинга Forbes – данные, которые предоставляют сами компании, данные Комисии по ценным бумагам и фондовым рынкам (США), собственные исследования Forbes, другие внешние источники.

С полным списком «Самых крупных частных компаний Америки» можно ознакомиться здесь.

У каждого ли из нас есть возможность стать бизнес-партнером богатейших людей США.  Рич Девос (67 место) предлагает такую идею:

ИНФОРМАЦИЯ О ДОХОДАХ НПА в РОССИИ

   Представленная ниже информация о доходах демонстрирует, насколько прибыльными могут быть возможности бизнеса Amway. Данная информация позволит потенциальным и уже зарегистрированным Независимым Предпринимателям Амвэй оценить бизнес-возможность Amway.

   Совершенно разные люди могут стать Независимыми Предпринимателями Амвэй (НПА). Кто-то приходит в этот бизнес за небольшим дополнительным доходом, в то время как другие хотят иметь доход намного выше.

   План Amway по продажам и маркетингу основывается на более чем 50-летнем успешном опыте. С 1959 года компания Amway выплатила более 39 миллиардов долларов США в виде вознаграждений, бонусов и стимулирующих наград для НПА – больше чем любая другая компания в индустрии прямых продаж¹.
    Кроме того, эта сумма не включает в себя розничную прибыль, заработанную НПА от продаж продукции клиентам. Мы также привлекаем больше людей в бизнес Amway, чем любая другая компания в нашей индустрии¹.

Доход формируется двумя способами:
1) Прибыль от продаж клиентам
НПА покупают продукцию у компании Amway по цене для НПА и могут получить прибыль от
продажи, реализуя ее клиентам по более высокой цене. Рекомендуемая розничная наценка может
варьироваться и обычно составляет от 30 до 35 %.
2) Вознаграждения
Вознаграждение зависит от количества реализованной конечному потребителю продукции как
самим НПА, так и его нижестоящими партнерами.
В представленной ниже таблице приведены вознаграждения, заработанные российскими НПА в бизнесе
Amway на определенных квалификационных уровнях за период с сентября 2010 года по август 2011 года.

Данные примеры вознаграждений не являются гарантией или прогнозом, и, при этом, они не отражают
полную фактическую прибыль НПА, так как они не включают в себя ни прибыль от продажи продукции, ни
операционные расходы, связанные с построением бизнеса Amway. Приведенные выше данные не
должны вводить в заблуждение и создавать впечатление о возможности получения высоких доходов без
приложения определенных усилий. Как и в любом другом бизнесе, успех в бизнесе Amway требует
высокой степени приверженности и усердия.
1
Исследование проведено компанией Евромонитор Консалтинг в 2006 году
² Золотой НПА: НПА, квалифицировавшийся на уровень Золотого НПА;
Платиновый НПА-основатель бизнеса: НПА, квалифицировавшийся на уровень Платинового НПА-основателя бизнеса, Рубинового НПА-основателя
бизнеса; Сапфирового НПА-основателя бизнеса;
Изумрудный НПА- основатель бизнеса: НПА, квалифицировавшийся только на уровень Изумрудного НПА- основателя бизнеса;
Бриллиантовый НПА- основатель бизнеса: НПА, квалифицировавшийся только на уровень Бриллиантового НПА-основателя бизнеса.
Учитываются только ветви внутреннего рынка, не международные. НПА других уровней выше и ниже, указанных в данном документе, также имеют
право получать вознаграждения в бизнесе Amway.
³ В применимых случаях: Вознаграждения за Достижения, Лидерство, Попечительство; Рубиновое, Жемчужное, Изумрудное, Бриллиантовое
вознаграждения; Вознаграждения за баллы НОБД; Бонусы по Программе роста бизнеса (только денежные вознаграждения, не включая Учебный
семинара для Лидеров и другие поездки и неденежные поощрения).
Все суммы указаны до вычетов налогов, округлены до ближайшей суммы в рублях, и не включают в себя налоги.
Дата выпуска: декабрь 2011 года