Один час твоего времени.

— Па­па, мож­но у те­бя кое-что спро­сить? — Ко­неч­но, что слу­чилось? — Пап, а сколь­ко ты за­раба­тыва­ешь? — Ка­кая те­бе раз­ни­ца! — воз­му­тил­ся я. — И по­том, за­чем это те­бе? — Прос­то хо­чу знать. По­жалуй­ста, ну ска­жи, сколь­ко ты за­раба­тыва­ешь в час? — Ну, мо­жет 500 в час. А что? — Пап… — сын пос­мотрел на ме­ня сни­зу вверх очень серьёз­ны­ми гла­зами. — Пап, ты мо­жешь за­нять мне 300? — Ты спра­шивал толь­ко для то­го, что­бы я те­бе дал де­нег на ка­кую-ни­будь но­вую компьютер­ную иг­ру? — ра­зоз­лился я. — Не­мед­ленно марш к се­бе в ком­на­ту и ло­жись спать!.. Нель­зя же быть та­ким эго­ис­том! Я ра­ботаю це­лый день, страш­но ус­таю, а ты про­сишь де­нег на вся­кую ерун­ду. Сын ти­хо ушёл к се­бе в ком­на­ту и зак­рыл за со­бой дверь. А я про­дол­жал сто­ять в две­рях и злить­ся на прось­бу сы­на. «Да как он сме­ет спра­шивать ме­ня о том сколь­ко я за­раба­тываю, что­бы по­том поп­ро­сить де­негна вся­кую ерун­ду,ведь я и так ему всё вре­мя по­купаю эти иг­ры?» Но спус­тя ка­кое-то вре­мя я ус­по­ко­ил­ся и на­чал рас­суждать здра­во: «Мо­жет, ему дей­стви­тель­но что-то очень важ­ное нуж­но ку­пить.Да чёрт с ни­ми, с тре­мя сот­ня­ми, он ведь ещё во­об­ще ни ра­зу у ме­ня не про­сил де­нег». Ког­да я во­шёл в ком­на­ту, сын уже был в пос­те­ли. — Ты не спишь, сы­нок? — спро­сил я. — Нет, па­па. Прос­то ле­жу, — от­ве­тил он. — Я, ка­жет­ся, слиш­ком гру­бо те­бе от­ве­тил — У ме­ня был тя­желый день, ия прос­то сор­вался. Прос­ти ме­ня. Вот, дер­жи день­ги, ко­торые ты про­сил. Сын сел в кро­ватии улыб­нулся. — Ой, па­па, спа­сибо! — ра­дост­но воск­лик­нул он. За­тем он за­лез под по­душ­ку и дос­талеще нес­коль­ко ку­пюр. Я, уви­дев, что у ре­бен­ка уже есть день­ги, опять ра­зоз­лился. А сы­нок сло­жил все день­ги вмес­те, и тща­тель­но пе­рес­чи­тал ку­пюры, и за­тем сно­ва пос­мотрел на ме­ня. — За­чемты про­сил де­нег, ес­ли они у те­бя уже есть?.Прос­то у ме­ня нем­но­го не хва­тало. Но те­перь мне как раз хва­тит, — от­ве­тил ре­бенок. — Па­па, здесь ров­но пять­сот. Мож­но я куп­лю один час тво­его вре­мени? По­жалуй­ста, при­ди завт­ра по­рань­ше, я хо­чу что­бы мы вмес­те пош­ли гу­лять.

На­ша жизнь слиш­ком ко­рот­ка, что­бы про­водить её це­ликом на ра­боте. Мы не долж­ны поз­во­лятьей уте­кать сквозь паль­цы, и не уде­лять хо­тя бы кро­хот­ную её то­лику тем, кто дей­стви­тель­но нас лю­бит, са­мым близ­ким на­шим лю­дям. Ес­ли нас завт­ра не ста­нет, на ра­боте нас мо­гут быст­ро за­менить, так как не­заме­нимых лю­дей не бы­ва­ет. И толь­ко для семьи и дру­зей это бу­детдей­стви­тель­но боль­шая по­теря, о ко­торой они бу­дут пом­нить всю свою жизнь. По­думай об этом, ведь мы уде­ля­ем ра­боте го­раз­до боль­ше вре­мени, чем семье..

Как стать богатым, делая других богатыми

Некоторые достижения этой мечты пути компании застройщика, создание больших иерархических организаций и имеющих людей работать на них: сделать себя богатыми, делая другие бедные. И другие достижения этой мечты способ ведения бизнеса строитель, создания бизнес-связей и людей работать с ними как с партнерами, разделяя риски и выгоды от открытия и эксплуатации новых возможностей для бизнеса:

Оформление себя богатым, делая другие богатые.

Опираясь на опыт успешных строителей бизнеса, как Стив Джобс ,Билл Гейтс , Ларри Эллисон , Ларри Пейдж и Сергей Брин , и так далее, мы выделяем шесть простых правил, чтобы стать богатым, делая другие богатые:

Правило 1: есть видение

Иметь четкое видение, набор конечных целей вы хотите достичь, идея вклад, который вы хотите сделать в жизни людей, а также набор базовых ценностей править ваше поведение и ваши отношения в достижении этих целей. Зарабатывание денег должно быть в конце, а не причину бизнеса вы хотите быть дюйма

Правило 2: разделяют видение

Вы не можете достичь вашего видения в покое. Вы должны поделиться им с другими, которые готовы идти по тому же пути, что и вы. Некоторые из них будут идти в том же темпе, находясь рядом с вами. Другие будут идти более медленными темпами, чем вы, и быть оставлен позади. И третья группа будет идти быстрее, чем вы и получите впереди вас. Но вы все должны помнить, что вы идете к одной цели.

Правило 3: Выполнение

Держите прицел на сон, бизнес, который вы хотите построить, и получить работу. Развитие сети, форма коллективного предпринимательства, что позволит вам и вашим сотрудникам, чтобы лелеять и развивать свой бизнес.

Правило 4: Свинец по вдохновению

Никогда не почивать на лаврах с тем, что вы сделали в прошлом.Всегда убеждать и вдохновлять ваших коллег, служат своим образцом для подражания и наставником, чтобы помочь им преодолеть многие препятствия построения успешного бизнеса.

Правило 5: Train и поддержка

Постоянное обучение и поддержку ваших коллег. Поезд их на новые продукты и новые технологии, и новые тенденции.Поддержите их с государством-искусства логистики и бизнес-практики, которые создают права середине набора, моральное для остальных сосредоточены и выполнения бизнес.

Правило 6: разделить риски и выгоды с теми, кто готов поделиться своей мечтой и предоставлять ресурсы и энергию.

Бизнес-строители, как лидеры общин. Они начинаются с людей, видение, и отношения, и заранее с созданием организации и формирования стратегии. Но в отличие от традиционных общинных лидеров, которые предлагают людям благотворительности и меценатства, бизнес-строители предлагают выбор и возможность выбора, о том, что делать со своей жизнью, и возможность лучшей жизни своей.

ИНФОРМАЦИЯ О ДОХОДАХ НПА в РОССИИ

   Представленная ниже информация о доходах демонстрирует, насколько прибыльными могут быть возможности бизнеса Amway. Данная информация позволит потенциальным и уже зарегистрированным Независимым Предпринимателям Амвэй оценить бизнес-возможность Amway.

   Совершенно разные люди могут стать Независимыми Предпринимателями Амвэй (НПА). Кто-то приходит в этот бизнес за небольшим дополнительным доходом, в то время как другие хотят иметь доход намного выше.

   План Amway по продажам и маркетингу основывается на более чем 50-летнем успешном опыте. С 1959 года компания Amway выплатила более 39 миллиардов долларов США в виде вознаграждений, бонусов и стимулирующих наград для НПА – больше чем любая другая компания в индустрии прямых продаж¹.
    Кроме того, эта сумма не включает в себя розничную прибыль, заработанную НПА от продаж продукции клиентам. Мы также привлекаем больше людей в бизнес Amway, чем любая другая компания в нашей индустрии¹.

Доход формируется двумя способами:
1) Прибыль от продаж клиентам
НПА покупают продукцию у компании Amway по цене для НПА и могут получить прибыль от
продажи, реализуя ее клиентам по более высокой цене. Рекомендуемая розничная наценка может
варьироваться и обычно составляет от 30 до 35 %.
2) Вознаграждения
Вознаграждение зависит от количества реализованной конечному потребителю продукции как
самим НПА, так и его нижестоящими партнерами.
В представленной ниже таблице приведены вознаграждения, заработанные российскими НПА в бизнесе
Amway на определенных квалификационных уровнях за период с сентября 2010 года по август 2011 года.

Данные примеры вознаграждений не являются гарантией или прогнозом, и, при этом, они не отражают
полную фактическую прибыль НПА, так как они не включают в себя ни прибыль от продажи продукции, ни
операционные расходы, связанные с построением бизнеса Amway. Приведенные выше данные не
должны вводить в заблуждение и создавать впечатление о возможности получения высоких доходов без
приложения определенных усилий. Как и в любом другом бизнесе, успех в бизнесе Amway требует
высокой степени приверженности и усердия.
1
Исследование проведено компанией Евромонитор Консалтинг в 2006 году
² Золотой НПА: НПА, квалифицировавшийся на уровень Золотого НПА;
Платиновый НПА-основатель бизнеса: НПА, квалифицировавшийся на уровень Платинового НПА-основателя бизнеса, Рубинового НПА-основателя
бизнеса; Сапфирового НПА-основателя бизнеса;
Изумрудный НПА- основатель бизнеса: НПА, квалифицировавшийся только на уровень Изумрудного НПА- основателя бизнеса;
Бриллиантовый НПА- основатель бизнеса: НПА, квалифицировавшийся только на уровень Бриллиантового НПА-основателя бизнеса.
Учитываются только ветви внутреннего рынка, не международные. НПА других уровней выше и ниже, указанных в данном документе, также имеют
право получать вознаграждения в бизнесе Amway.
³ В применимых случаях: Вознаграждения за Достижения, Лидерство, Попечительство; Рубиновое, Жемчужное, Изумрудное, Бриллиантовое
вознаграждения; Вознаграждения за баллы НОБД; Бонусы по Программе роста бизнеса (только денежные вознаграждения, не включая Учебный
семинара для Лидеров и другие поездки и неденежные поощрения).
Все суммы указаны до вычетов налогов, округлены до ближайшей суммы в рублях, и не включают в себя налоги.
Дата выпуска: декабрь 2011 года

ПОЧЕМУ ВЫ НИКОГДА НЕ ЗАРАБОТАЕТЕ МИЛЛИОН

1. …Вы любите оправдываться

Только вот не надо мне писать гневный комментарий в ответ: это и есть самое настоящее оправдание. Так вот, вы наверняка любите оправдываться: то у вас нет времени, то денег, то сил, то энтузиазма, то еще чего нибудь, ну сами придумайте.

Я буду уважать ваше оправдание только в одном случае: если у вас нет руки или ноги. Проблемы со здоровьем, увечье, проблемы у любимых людей, отнимающие все ресурсы – это достойно внимания. Все остальное чепуха.

2. …Вы зациклены на самообразовании

Вы не Тема Лебедев, не Женя Чичваркин, не Максим Спиридонов, не Макс Крайнов, но что самое хреновое – вы даже не можете себе представить, что нужно сделать, чтобы подняться до такого же уровня. Вы зациклены на том, чтобы понять, как действуют эти люди, как они добиваются результатов.

Давайте, я вам поясню, как это происходит? Вот слушайте: пока вы учитесь действовать как они, они действуют. Вы – учитесь действовать, а они – действуют. Ну как, дошло?

3. …получить миллион долларов – ваша идея-фикс

Вы думаете: ну вот как только будет миллион, так сразу все наладится: и никто надо мной висеть не будет, и заниматься я смогу чем хочу, и жить станет интересно, и семья хорошая появится, уважение, успех опять же. Охренеть, как здорово. Но почему нельзя все это сделать раньше?

Почему нельзя сделать свою жизнь насыщеннее, себя – свободнее, свою семью счастливее? Зачем нужно ждать миллиона баксов, и как этот миллион сможет разрушить эти ваши страшенные комплексы?

4. …Вы думаете, что деньги правят миром

Это попса, сказки для маленьких. И даже не думайте спорить. Пока вы не поймете, что деньги вообще не стоят того, чтобы за них убиваться, у вас их не будет. У вас вообще ничего не будет.

5. …Вы слишком ограничены

Допустим, вы поняли и приняли все, что я тут накорябал. Допустим, вы – умный и практичный человек и знаете, чего хотите от жизни. Вы абсолютно четко понимаете, для чего вам этот миллион долларов, имеете цель и сроки, планируете этапы и траты.

Но я уверен, ваша цель выглядит так: “Заработать миллион долларов к такому-то году по такому-то плану”. Именно поэтому у вас никогда не будет миллиона долларов. Видите подвох, нет? Ну смотрите, вот правильная цель: “К такому-то году, следуя такому-то плану я буду иметь миллион долларов”. Теперь-то, наверное, видите.

6. …Вы достигатор. Или трансерфер. Или еще кто-нибудь из этих, сдвинутых на “энергии мира”

Да все легко! Понять бы, чего делать, а там уже само пойдет. Ага. Да нет, это цветочки. Дальше придется жопу порвать, чтобы получить этот миллион. Подумайте: если деятельность человека оценивается по полезности, которую она приносит, это ж сколько вы должны сделать полезного, чтобы получить миллион?

В одиночку столько сделать нереально, значит, нужно сотрудничать, стыковаться с другими людьми, распределять обязанности, строить систему, приносящую нет, не деньги – полезность. А теперь подумайте еще: если вы получаете этот миллион не в одиночку, а в паре с помощником – то на одного имеем полмиллиона.

Если организуете компанию в 10 человек – по 1/10 миллиона. Выходит, целиться надо на 2, 10, 100 и так далее миллионов. Понятно, почему придется рвать жопу?

7. …Вы не дочитали этот пост до конца

Если ради такого серьезного дела, как стремление к миллиону долларов, вы не можете даже потерпеть язвительные издевки бедного и глупого меня – на что вы вообще способны?

Ну, надеюсь, что все-таки вы способны на многое.

История, которая началась недавно. Или давно?..

Встреча с бизнес-возможностью Amway кардинально поменяла направление моей жизни.

Вдруг оказалось, что 45 – еще не закат и даже не сумерки. Что можно продолжать стремиться вперёд и вверх. Вдруг оказалось, что вокруг столько всего интересного и удивительного! И что же такого произошло? Да я всего лишь сменила магазин. Теперь хожу в СВОЙ магазин. А там!.. Есть всё, что твоей душеньке угодно! И даже больше! Можно не только в доме навести сверкающую чистоту, получить заряд бодрости от витаминов Nutrilite, приготовить что-нибудь вкусненькое в посуде iCook и навести красоту с помощью Artistry, но и заработать деньги, поехать в путешествие, обрести новых друзей и подняться над собой прежним. А ещё я учусь не только любить людей и позволять им иметь собственное мнение, но и проявлять свою любовь к ним поступками.

Прекрасно помню день, когда впервые увидела и попробовала зубную пасту Glister в гостях у подруги. Про пасту-то она мне рассказала, а про то, в каком особенном магазине её можно купить- нет. Так что с бизнес-идеей я познакомилась гораздо позже.

Думаете, когда я приняла решение стать Независимым предпринимателем Amway, мои родные и близкие друзья поддержали меня? Думаете, они сказали: «Вперёд! У тебя получится!»? Отнюдь. Они постарались убедительно и доходчиво объяснить мне, наивной, что этот бизнес — точно не для меня. Что ж, у меня на этот счёт иное мнение.

А где же история успеха? – cпросите вы. Впереди… А сейчас пока долгожданные и выстраданные 9%. Но уже команда единомышленников и совместные планы, работа и достижения. Дух захватывает от перспектив! В круиз по Средиземноморью — ХОЧУ! В Диснейлэнд — ХОЧУ! На лучшие курорты мира — ХОЧУ, ХОЧУ, ХОЧУ!

Самая большая радость в нашем бизнесе? Когда видишь успех партнёров, с которыми ты поделился этой идеей!

Реальная история Алла Горлова, г. Александров Владимирской области

ВАДИ ЕНО ДЖЕЙМС — австралиец венгерского происхождения. Имеет самый большой бизнес в Восточной Европе. Величайший бизнесмен, руководитель, психолог и мотиватор. В 1991 году был отмечен в Wall Street Journal как самый успешный предприниматель, выходец из пост-советской восточной Европы. Это первый иностранец, попавший на обложку этого известного американского делового журнала.Президент и основатель обучающей успеху системы Diamond Alliance. . Он один из тех, кто создал себя с абсолютного нуля. Этот человек помог многим тысячам людей осуществить свои мечты и сделать свою жизнь хоть немного счастливее и интереснее.

УРОК 1. СОЗДАНИЕ СЕТИ – ЭТО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО

В наши дни бизнес по Прямой продаже /Сетевой маркетинг/ MLM
находится в стадии значительного роста. К нему подключаются простые
люди из разных сфер жизни и они наслаждаются преимуществами этой
чрезвычайно выгодной сферы бизнеса. Миллионы людей во всех странах
мира занимаются им, ежегодно создавая товарооборот в несколько
миллиардов евро. Данная сфера бизнеса прекрасно функционирует вместе
со мной или же без меня, вместе с Вами или же без Вас. Однако для того,
чтобы вы смогли бы заработать деньги в этом бизнесе, Вам нужно понять,
к какому бизнесу собственно Вы подключились и как этот бизнес работает
в целом. Но самое важное, что Вам нужно учитывать в ходе создания своей
сети, что эта деятельность также является предпринимательством.
Прежде, чем приступить к этой работе, Вам следует определить цель
предпринимательства и составить бизнес-план. Определите точную
причину того, почему Вы хотите создавать свою сеть. Первичной целью
предпринимательства является получение прибыли и обеспечение
соответствующего дохода вдаладельцу. Каким Вы представляете себе
идеальный результат своей деятельности? Какой доход Вы хотели бы
иметь ежемесячно - будучи уже предпринимателем? Всё это запишите
себе! Запишите для себя на бумаге структуру своего идеального бизнеса.
Деньги получаются из того, что люди, работающие внутри этой сети,
пользуются её товарами и реализуют их другим людям. Нарисуйте план
того, какое количество людей в сети Вам необходимо, чтобы дойти до
желаемых размеров товарооборота. Представьте себе, что Вы уже имеете
желаемое предпринимательство и как только это представление прочно
закрепится в Вашей памяти, Ваше внимание автоматически будет
направлено на то, чтобы получить информацию, необходимую для
достижения желаемого результата.
Информация, предоставленная Вам на этих страницах, будет полезна Вам
по мере того, насколько серьёзно Вы хотите создавать свою сеть или же
в какой мере Вы обязуетесь работать для собственного успеха. Я исхожу
из предположения, что Вы желаете получать значительные доходы из
создаваемого Вами бизнеса. Большинство людей, подключившихся к
бизнесу по Прямой продаже /Сетевому маркетингу/ MLM не располагали
ранее накопленным опытом в бизнесе.
«Программа по предпринимательству и бизнесу», составленная моими другом Браяном
Трейси и размещённая на моих веб-страницах, содержит всеобъёмную
информацию о том, что необходимо знать в самом начале о бизнесе.
В сети у Вас нет начальника и вы тоже не будете начальником людей,
работающих в Вашей сети. Мы все являемся добровольцами. Правда,
наши мысли и поступки могут подействовать на них, мы оказываем
воздействие на своих людей тем, что говорим правильные слова или же
неправильные, действуем правильно или нет. Легче всего руководить
сетью с помощью показа положительного примера. Вы должны
развивать себя и превратиться в успешного предпринимателя и
руководителя для того, чтобы быть способным построить успешную сеть и
успешно ею руководить.
Статистика показывает, что 90% новых предпринимателей уже в первом
году своего предпринимательства становятся банкротом. Почему это так
происходит? В создании сети оплачивается не наша работа, а лишь
результат нашего труда. Вы можете работать много, но с небольшим
результатом или же безрезультатно, можете работать также с убытком для
себя или же можете добиться значительных успехов при разумной работе.
Предприниматели работают не ради зарплаты, не ради денег. Они создают
рентабельные предприятия, обеспечивающие в дальнейшем владельцам
те деньги, которые им хочется. Большинство людей на работе работает
ради денег (зарплаты). Они продают свои знания, свою компетенцию или
рабочую силу за установленную им зарплату. В построении сети нет
установленной заплаты. Когда Вы приступаете к созданию сети, Вы
должны осознать, что это является началом собственного
предпринимательства, при котором действуют другие правила, чем на
работе. Работа у человека является прекрасным делом, в этом есть свои
преимущества и недостатки. Предпринимательство тоже прекрасная вещь,
но оно тоже имеет свои недостатки. При выборе профессии крайне
необходимо, чтобы Вы видели соответствующие последствия Вашего
выбора. Самая большая разница между работой и предпринимательством
заключается в величине дохода. Если Вы работаете на работе, то
работаете ради кого-нибудь другого: начальника, владельца, государства,
предприятия. Решения принимает кто-то другой, влияющий на вашу
карьеру, на вашу жизнь: без Вас решают, что Вы должны делать на работе,
решают вопрос о вашей зарплате и т.д. Достигаемый (максимальный)
доход также ограничен, ибо почти всегда найдётся человек, который за эту
же сумму или даже за меньшую – всегда будет готов сделать то же самое,
что и Вы. А в предпринимательской сфере руководителем являетесь Вы,
Вы сами решаете жизненно важные вопросы, вопросы собственной
карьеры, вопросы Вашего заработка, Вашей работы и т.д. Уровень
доходов в данном случае неограничен, так как вы сами «создаёте»
деньги. Вы зарабатываете деньги на рынке в виде добавочной стоимости.
Эти деньги появляются после того, что Вы используете свои собственные
знания и вкладываете в дело свой труд. Результат получается в итоге
общих усилий Вас и Вашей команды. Для многих такое
предпринимательство может показаться слишком рискованным. Они
мечтают о безопасности на работе. А для человека с предпринимательским
духом бизнес является единственной возможностью осуществления самого
себя таким образом, что он предлагает разрешение проблемы
удовлетворения человеческих потребностей. Люди, подключившиеся к
Вашему предпринимательству мечтают о лучшей жизни. По всей
видимости им нужно больше денег для того, чтобы финансировать свой
уровень жизни, рассчитаться с долгами, купить новую машину или дом и
т.д. Что бы они не говорили, главная причина, из-за которой люди
подключатся к вашему бизнесу – это возможность зарабатывать деньги.
А ваша задача – стать предпринимателем/ руководителем для того, чтобы с
успехом ввести их в сферу бизнеса. Элементарным интересом для нас
является успех людей, работающих в нашей сети, но одновременно мы
занимаемся и строительством своего бизнеса. Большая опасность
заключается в том, когда доброжелательные, но недостаточно
образованные люди хотят помочь другим создавать сеть. Это походит на
такую ситуация, когда слепой ведёт незрячего. От учителя в школе мы
ожидаем не того, чтобы он помогал нам читать, а чтобы он научил нас
читать самих. В создании сети Вы ни от кого не можете ожидать помощи в
построении Вашей сети, а можете ждать лишь того, чтобы Вас научили и
показали – как нужно это сделать. Помощь людям – это весьма
благородное дело, но жизнь бизнеса действует не так. Все начинают свою
деятельность, имея в руках одинаковые стартовые наборы. Некоторые из
этих людей будут успешными, но большинство – нет. Почему это так
происходит? Разница выражается в подходе к делу и в добавочной
стоимости к стартовому набору. Добавочная стоимость возникает тогда,
когда мы совершаем правильные дела в форме, изложенной мною в
дальнейшем в настоящей программе e-training. Подход к делу проявляется
в том, каким образом Вы вкладываете свои силы в строительство бизнеса
тогда, когда возникают трудности и появляются возможности успеха.
Подходящий человек отдаёт все свои силы, чтобы достичь всего – чего он
хочет. В конечном итоге всё зависит от того, как Вы обращаетесь с людьми
и как разрешаете проблемы. А проблемы будут! И проблемы будут
немалые! Чем больше будет проблем, тем больше денег можно будет
заработать, их разрешая. Большинство людей боится проблем и старается
их обходить стороной. Каждое существующее предпринимательство
предлагает разрешение какой-то проблемы. Бизнес Прямой продажи
/Сетевой маркетинг /MLM предлагает разрешение проблемы
товароснабжения и реализации определённой продукции и услуг. Его
концепция гениальна и работает прекрасно, но не для всех. Большинство
людей, имея менталитет подчинённого, начинают заниматься этим
бизнесом и вспоследствии удивляются тому, почему он у них не идёт
успешно. Менталитет подчинённого приносит прекрасные плоды на
работе, а в бизнесе – он является верным рецептом на неудачу. Одна из
главных причин того, почему многие становятся неуспешными в
строительстве сети заключается в том, что они не развили в себе
способность предпринимателя и руководителя.
  Рассмотрим профиль предпринимателя/руководителя, строящего бизнес.
В этом бизнесе 80% составляют женщины в возрасте 25-49 лет,
работающие дома по совместительству, в качестве независимых
предпринимателей. В этой области речь идёт о реализации косметической
продукции, товаров гигиены и бытовой химии и поэтому нет ничего
удивительного, что пальма первенства здесь находится в руках у женщин.
В первую очередь именно они покупают эти товары и пользуются ими,
они открыты к тому, чтобы попробовать новые товары на себе или в
домашнем хозяйстве. Они открыты к новым идеям и решениям, с
помощью которых могут экономить время и деньги или же заработать
допольнительную сумму денег для себя или своей семьи. В то же время
женщины часто общаются друг с другом, обмениваются опытом,
предлагают друг другу такие вещи, которые считают хорошими. Значит,
создание сети получает форму семейного предпринимательства,
основанного на персональном маркетинге. В большинстве семей именно
женщины поддерживают контакты с другими семьями (женщинами).
Создание сети для них является превосходной возможностью заработать
дополнительные деньги при условии, если они готовы освоить правила
бизнесной игры. Крайне необходимо, чтобы муж и жена вместе увидели
бы в этой деятельности возможности бизнеса. В то же время мы довольно
редко встречаемся с такими случаями, когда муж и жена одинаково
восхищаются этим бизнесом. Нормальным явлением является и то, что
только жена или же только муж видит в нём больше шансов на успех и
поэтому берёт инициативу на себя. Те, которые живут вместе – в паре,
должны решить между собой – кто чем будет заниматься в бизнесе.
Желательно избегать такой ситуации, когда друг от друга ожидают работы,
а сами не работают или же показывают пальцем один на другого. В
большинстве случаев бизнесом руководит одна из сторон. Встречаются
мужчины, для которых странной является такая ситуация, когда их
жена/подруга после того, как стала предпринимателем, начала
зарабатывать больше их. Я советую таким мужчинам поощрять своих дам
или супруг, и вместе наслаждаться плодами их труда. Это правило
действительно и в противоположной ситуации.
  Мужчина, поддерживаемый любящей женщиной, способен совершить чудеса в
бизнесе. В бизнесе, как и в других совместных делах очень важны
поощрение и поддержка друг друга. Быть воодушевлённым – это
фантастическое чувство, прекрасно – когда Вас поддерживают, но рано
или поздно вы должны понять: если Вы хотите создать доходный и
процветающий бизнес, то Вам необходимо усвоить знания по
предпринимательству/руководству, а также вложить большие усилия и
много работать. Однако, кроме этого, Вам нужно и овладеть техникой
построения сети. Если вы уже работаете предпринимателем в другой
области, то Вам придётся опять «сесть за школьную парту», чтобы
выучить уроки по строительству сети. Это для Вас может являться
большим вызовом, но Вам крайне необходимо понять взаимосвязи внутри
данного бизнеса для правильного его функционирования. Большинство
людей никогда не решится потратить свои усилия, чтобы досконально
изучить и понять закономерности этого бизнеса, и их ожидает горькое
разочарование, ибо они раньше или позже должны посмотреть в глаза
суровой необходимости.
Во-первых, Вам нужно перераспределить своё время для того, чтобы
включиться в этот бизнес. Подавляющее большинство людей в самом
начале начинают заниматься этим бизнесом в форме дополнительной
работы, сохраняя при этом свою основную работу или
предпринимательство. Поэтому создание сети не совпадает с рамками
обычного рабочего времени. Строительство бизнеса происходит в
вечерние часы и в конце недели, в это же время происходит и реализация
товаров. Именно в это время люди находятся дома и поэтому данное время
наиболее больше подходит для того, чтобы предложить им возможность
заниматься этим бизнесом. На основе этого факта людей можно
разделить на две категории: 1. люди, готовые жертвовать своим
свободным временем для того, чтобы создавать свою собственную сеть в
виде дополнительной работы; 2. Люди, которые не хотят заниматься этим.
Люди второй категории осознают свою неподготовленность к данному
бизнесу лишь только после того, как они вступили в бизнес, они
убеждаются в том, что это у них не пойдёт и просто бросают бизнес.
Количество времени, отведённое на создание сети, полностью зависит от
вашего решения. Успешные коллеги, как правило, работают по 3-4 часа в
день в течение 3-4 дней недели, плюс дополнительно один день в конце
недели. Это составляет в общей сложности 20-30 часов в неделю, то есть
примерно столько времени, сколько люди в среднем проводят перед
экраном телевизора. То, на что Вы тратите ежедневно своё время, окажет
большое влияние на Вашу дальнейшую жизнь. За то время, пока другие
смотрят телевизор, Вы можете стать миллионером. Многие жалуются,
что в мире деньги распределены неравномерно и это несправедливо.
Однако время распределено совершенно одинаково, а каким образом
используют его люди? Есть такие, которые смотрят по телевизору фильмы
ужасов, другие же читают любовные романы, третьи распивают спирные
напитки в различных забегаловках, четвёртые играют со своими детьми, но
есть и такие, которые выкуривают несколько пачек сигарет в день, другие
же сдают свою кровь, некоторые играют с игровыми автоматами,
разгуливают по магазинам торговых центров, или изучают иностранные
языки, играют на бирже, смотрят порнографию по Интернету, водят своих
любимых на романтический ужин в рестораны, кто-то сидит в машине в
пробке по дороге, а наконец, есть и такие, которые строят свою сеть для
того, чтобы в дальнейшем стать свободным человеком. Правда! Вначале
будет плохо для того, чтобы в дальнейшем стало лучше! Приготовьтесь к
тому, что Вы сейчас должны будете пожертвовать своим свободным
временем, чтобы в будущем жить такой жизнью, о которой вы мечтали.
Возможно, что в начале Вы будете тратить больше денег на
приобретении товаров, на телефонные звонки, на поездки и
вспомогательные материалы: (BSM) на аудио-программы, билеты на
семинары, книги, e-training и т.д. А этот факт - в свою очередь, опять
разделяет людей на две части: 1. На тех, которые готовы вложить часть
своих денег в развитие собственной личности и бизнеса; 2. На тех,
которые не хотят сделать этого. Деньги можно расценивать по-разному, но
предприниматель/строитель сети их использует в качестве орудия труда.
Возможно, что в самом начале он должен вкладывать значительные
суммы, возможно также и то, что все полученные деньги нужно вернуть в
бизнес. Поэтому откройте отдельный счёт в банке для бизнеса и
организуйте бухгалтерский учёт. Бизнес "умрёт" с голода, если его не
"кормить" деньгами. Любому предпринимательству необходимо иметь
определённую сумму, отведённую только для бизнеса, кроме того
имеются затраты, связанные с деятельностью бизнеса. Строитель сети
может рассчитывать на то, что для начала его бизнеса ему нужна будет
сумма в 100000-200000 венгерских форинтов, а для функционирования
его дела потребуется 20 000-90 000 форинтов в месяц, если он работает
там, где и живёт. А если выезжать за пределы места Вашего постоянного
жительства, то транспортные издержки могут значительно повысить Ваши
расходы. Ваш бизнес будет рентабельным лишь в том случае, если доходы
будут превышать Ваши расходы. Вам следует знать - когда наступит в
вашем бизнесе время возвращение расходов в виде доходов. Многие
смешивают деньги, отведённые на бизнес с деньгами на семейные
расходы, следовательно, они никогда не знают - как обстоят их дела в
бизнесе. Пускай с самого начала в вашем бизнесе будет порядок! Все мы
стартуем с тем, что у нас имеется, и это правильно. Не нужны уставной
капитал, лицензии, подчинённые, отдельный офис и т.д. Значит,
возможности начать бизнес открыты одинаково для всех и это прекрасная
весть. Именно поэтому каждый час и каждый день недели тысячи людей
подключаются к фирмам Прямой продажи /Сетевого маркетинга /MLM во
всём мире. Вопрос, часто задаваемый людьми, гласит так: если это
действительно хороший бизнес, то почему в нём встречается только очень
немного успешных людей? Это происходит потому, что все люди
располагают тем, что нужно для начала, но у многих не хватает
способности предпринимателя и руководителя, что необходимо для
продолжения бизнеса. Настоящая программа e-training обращена к тем,
которые хотят стать отличниками в создании сети, которые хотят знать
больше, открыты к восприятию новых знаний и обучения и готовы
сделать всё для того, чтобы достичь своих целей и тем самым
осуществить свои собственные мечты. Это третья разделительная черта
между людьми: 1. Есть такие, которые хотят стать отличниками, жаждут
новых знаний и на 100% дали себе обязательство стать
предпринимателем/руководителем и 2. есть такие, которые не желают
этого сделать. Эти три разделительные черты (время, деньги, обязанность)
"профильтруют" людей и неподходящих возвращают туда, откуда они
пришли в бизнес. Плохо ли это? Есть люди, которые считают, что "да", но
ничего не делают для достижения своей цели, для изменения данной
ситуации. Они мечтают о том, чтобы бизнес был бы другим: чтобы он был
бы лёгким и все могли бы всегда зарабатывать большие деньги без всякого
труда и учёбы. А в этих мнениях выражается большая доля неуважения к
тем, которые даже ценой преодоления трудностей и приношения жертв
довели до успеха свой бизнес. Помимо этого заслуживают уважения и те
люди, которые - независимо от их результатов - приступили к созданию
сети, так как у них была смелость начать что-то новое для улучшения
своей собственной жизни. Имеется множество причин того, что кто-то
смог или не смог добиться успехов в построении сети. Разница между
ними заключается в том, что успешный человек знает причины успеха и
неуспеха, а неуспешный находит для них соответствующие отговорки.
Здесь возникает ещё один важный вопрос о мериле достоверности фактов,
об источнике информации, т.е. кто те люди, которых вы слушаете и
принимаете их советы? Будьте очень осторожны в связи с тем - чьих
советов вы слушаетесь в деле построения сети! Бесплатный совет,
конечно, стоит дёшево, но он Вам может обойтись очень дорого! Вы
можете потерять много времени и денег из-за того, если послушаетесь
людей, которые никогда не построили успешную сеть. Избегайте их всеми
силами! Принимайте советы только таких людей, за которыми находится
реальный успех! Как и в других областях жизни, в нашей области много
шарлатанов, лицемеров и мошенников, которые ждут-не дождутся того,
чтобы помочь Вам, а в дальнейшем и "помогут" Вам освободиться от всего
Вашего накопленного состояния. Настоящая веб-страница создана для
того, чтобы у вас был бы доступ к компетентному мнению (с моего
аспекта), связанному с созданием сети, с предпринимательством и
руководством. Разве всё это является совершенным? Нет! Работает мой
бизнес? Да! За прошедшие 15 лет мне удалось накопить большой и
многосторонний опыт: и хороший, и плохой. Построение моего бизнеса по
сетевому маркетингу было одним из самых удачных решений в моей
жизни. Да, у меня существует пристрастие к нему, ибо он работает очень
успешно. Я был очевидцем того - как людям удалось изменить свою
жизнь, и я горжусь ими. На этих страницах я познакомлю с ними Вас
лично. Все начинали работать в бизнесе одни и нам удалось добиться
больших успехов. Это возможно и для Вас. Я хотел бы поощрять вас в
продолжении дальнейшей учёбы, в лучшем рассматривании того - как
функционирует создание сети. Используйте настоящую программу e-
training для того, чтобы углубиться в детали профессионального создания
сети, в интересах того, чтобы создать прибыльный бизнес для себя и своей
семьи. Вы можете использовать и эти страницы для обучения своих коллег
по бизнесу, несмотря на то, что Вы тоже являететсь "учеником". Учитесь у
самых лучших, черпайте новые знания и применяйте их в собственном
бизнесе в том объёме и с той скоростью, как только можете. Только то
приносит результаты, что Вы делаете!

Будьте успешным, свободным и счастливым человеком!
Джеймс Вади

Генри Форд: первый среди лучших

Первопроходцам всегда непросто. Они не могут сказать: "Я поступаю так, потому что вот тот и этот делал так же и добился успеха!" Каждый их шаг — риск и вызов. Но благодаря таким упрямцам современная цивилизация движется вперед.

Генри Форд (1863–1947), создавший собственную империю автомобилестроения, на склоне лет написал книгу «Моя жизнь, мои достижения» (1922). Но Форд писал не мемуары, а прежде всего пособие по маркетингу и управлению огромным производством на основе своего же огромного опыта: «Я смотрю на автомобили, носящие мое имя, не только как на автомобили. Для меня они — наглядное доказательство некой деловой теории, которая, как я надеюсь, представляет собою нечто большее, чем деловую теорию, а именно: теорию, цель которой создать из мира источник радостей».

Самоделкин из Детройта

Генри было 12 лет, когда он с Уильямом — отцом — недалеко от Детройта увидел чудо тогдашней техники — локомобиль, предназначенный для приведения в движение молотилки и лесопилки. Для юного Генри локомобиль был не только захватывающей игрушкой, а и делом, которому он хотел научиться и посвятить жизнь. О том, что он сможет заработать на этом состояние, тогда энтузиаст и не думал.

Отправляясь навстречу своей мечте, Генри покидал родительскую ферму чуть ли не под отцовские проклятия, так как Уильям считал автодело безумной затеей.

В 1879 году Форд-младший стал местным представителем компании «Вестингауз» — в качестве эксперта по сборке и починке локомобилей.

Две идеи не давали ему спокойно спать и жить: «…построить легкую паровую тележку, которая могла бы заменить конную тягу главным образом в качестве трактора при чрезвычайно тяжелой пахотной работе. В то же время мне пришла мысль, как я теперь смутно вспоминаю, что совершенно тот же принцип мог быть применен и к экипажам, и к другим средствам передвижения».

При этом наличие конкурентов, которые тоже бились над решением этой проблемы, нисколько не смущало Форда.

Генри никогда не скрывал: заняться именно легковым автомобилем его побудили чисто экономические интересы — такой товар пользовался огромным, и что важно, постоянно растущим спросом. Тогда уже Форд отдавал себе отчет в том, что этот сегмент рынка пока никем не освоен, и главная задача его как изобретателя — опередить конкурентов.

Игрушки в сторону

Создание Фордом гоночного автомобиля было хорошо продуманным маркетинговым ходом: тогдашняя богатая публика воспринимала автомобиль только как игрушку.

Форд основал Ford Motor Company, построив ее в соответствии с собственным пониманием бизнеса. Это видение он сформулировал так: «Мы сделали нововведение, которое больше всего говорило в пользу автомобиля Форда. Цена и качество сами по себе могли обеспечить ему определенный и даже широкий сбыт. Но мы пошли еще дальше. Кто приобрел наш автомобиль, имел в моих глазах право на постоянное пользование им. Поэтому, если случалась поломка, нашей обязанностью было позаботиться о том, чтобы экипаж как можно скорее был опять пригоден к употреблению». Этот принцип услуги был решающим для успеха Форда.

Принципы Форда

В его компании шанс получить работу имели все — от бывших заключенных до инвалидов: «Выходит ли он из Гарварда или из тюрьмы «Синг-Синг», нам все равно; мы даже не спрашиваем об этом. Он должен иметь только одно: желание работать». Генри Форд открыл школу для детей своих рабочих, больницу и ввел как традицию коллективные пикники и обеды.

Форд первым в мире создал полный цикл производства: от добычи руды и выплавки металла до выпуска готового автомобиля. Когда он создавал собственное производство, в деловых кругах были приняты стандарты, с его точки зрения абсолютно непригодные:

1. Вместо дела на первый план ставятся финансы, что ведет к торможению работы и умаляет значение настойчивого труда.
2. Преобладающая забота о деньгах, а не о работе, влечет за собой боязнь неудачи; эта боязнь тормозит правильный подход к делу, вызывает страх перед конкуренцией, заставляет опасаться изменений методов производства, бояться каждого шага, вносящего перемены в положение дел.

Поэтому Генри построил бизнес по собственному пониманию: «…покупать только за наличные, всю прибыль опять вкладывать в предприятие и, имея благоприятное сальдо, всегда располагать оборотными средствами».

Научная организация труда по-фордовски

Для создания простого и дешевого автомобиля нужны были инновационные технологии. И в 1914 году Форд внедрил первую коммерчески успешную конвейерную линию. Модель и способ подачи материала он, нисколько не гнушаясь, позаимствовал у скотобойни.

В основу научной организации труда Форда легли два принципа: следить, чтобы рабочий никогда не делал больше одного шага, и не допускать, чтобы ему приходилось наклоняться вперед или в стороны. Тогда же Генри ввел самую высокую в США минимальную заработную плату, которая составляла $5 в день, что было в два раза выше, чем в среднем по отрасли.

Дабы заинтересовать рабочих, он допустил их к участию в прибылях компании. При этом руководство жестко контролировало расходы своих сотрудников: зарплата должна была тратиться разумно, на содержание семьи. Те, кто честно трудился, получали право на приобретение автомобиля. Таким образом Форд основал класс «синих воротничков». Эти правила сохранялись в корпорации вплоть до Великой депрессии.

Генри прекрасно понимал: люди могут хорошо работать, если имеют достойные условия для отдыха. Поэтому был построен образцовый рабочий поселок. Но до 1941 г. промышленник не позволял создавать профсоюзы на своих заводах, полагая, что рабочий должен трудиться, а не болтаться перед дверями профсоюза, клянча деньги.

Организация труда на заводах корпорации позволила уже в 1914 году перейти на круглосуточную работу в три смены по восемь часов. Тогда как у конкурентов было две смены по девять часов. Таким образом, Форд дополнительно обеспечил несколько тысяч рабочих мест и ввел выходной день при шести­дневной рабочей неделе.

Автомобиль — не роскошь, а средство передвижения

В 1908 году Форд (первым в мире!) начал выпуск массового дешевого автомобиля. А количество продаж — 10 тыс. авто — говорило о положении дел в компании лучше любых лозунгов.

Когда появилась модель «Т», большинство автомобилей в США стоили от $1100 до $1700, а цена машин класса «люкс» доходила до $2500. Фордовский автомобиль модели «Т» стоил всего $825–850… Средняя зарплата в США составляла тогда $100 в месяц. Благодаря Форду человек, работающий на заводе или фабрике по 40 часов в неделю, впервые получил возможность купить новый автомобиль.

Огромные масштабы производства вынудили Форда, опять-таки первым в мире, создать специальную дилерскую сеть. В 1913–1914 гг. на него работали 7 тыс. дилеров, которые не только продавали, но и ремонтировали модель «Т». Все затраты окупили себя, когда к 1914 году число проданных машин модели «Т» достигло 250 тыс. Тогда это было около 50% всего авторынка США. Форд не создавал спрос на автомобили, он создал условия для спроса.

То, чего не учел Генри Форд

С 1927 года начинается закат империи Форда, убежденного в том, что «высшее образование — это зло», и не пожелавшего признать главенство менеджмента и сменить авторитарный стиль единоличного руководства. А в экономике появляется специальный термин «фордизм».

Крупнейшей ошибкой Генри было игнорирование банковских возможностей. Он доверял только наличным деньгам, а всех финансистов называл спекулянтами, ворами, вредителями и даже грабителями. На акционеров же наложил клеймо «тунеядец» и не платил им ни цента.

Форд: человек и автомобиль

По версии журнала Fortune, Генри Форд назван лучшим бизнесменом XX века, заслуга которого состоит в том, что он создал поточное произ­водство, автомобильный бизнес как таковой и придумал дилерскую сеть.

Созданное им огромное индустриальное производство начала XX столетия принесло $1 млрд ($36 млрд на сегодняшний день).

При этом современники чуть ли ни в глаза называли Генри сварливым скрягой и безумным диктатором.

В 2008 году компания Ford Motor понесла самые большие убытки за всю историю своего существования — $14,6 млрд.

Афоризмы Цитаты Генри Форд

*****
Время не любит, когда его тратят впустую.*****
Лучшая машина — новая машина!*****
Кто перестал учиться, тот старик - в 20 лет или в 80.*****

Мне не удалось найти ни одной честной и серьезной причины мировой войны.*****
Скептицизм, совпадающий с осторожностью, есть компас цивилизации.*****
Я наблюдал то, что большинство людей продвигались именно в то время, которое другие люди попросту тратили.*****
Хорошо, что народ не понимает, как работает наша банковская система. Иначе завтра же случилась бы революция.*****
Если происходит эксплуатация естественных богатств лишь ради умножения частных состояний иностранных капиталистов, то это не развитие, а грабеж.*****
Коли себе дрова сам, дважды ими согреешься.*****
Японцы придумали оригинальный способ контрабанды стали в США: они ее красят, ставят на четыре колеса и утверждают, что это — автомобиль.*****
Гораздо больше людей сдавшихся, чем побежденных.*****
Не работодатель выдает зарплату, работодатель только распределяет деньги. Зарплату выдает клиент.*****
Они есть повсюду — эти странные люди, которые не знают, что вчера — это вчера, и которые каждое утро просыпаются с прошлогодними мыслями в голове.*****
Если вы требуете от кого-нибудь, чтобы он отдал свое время и энергию для дела, то позаботьтесь, чтобы он не испытывал финансовых трудностей.*****
Благотворительность никогда еще не разрешала задачи на сколько-нибудь длительный срок. Благотворительная организация, не поставившая себе целью сделаться в будущем излишней, не исполняет подлинного своего назначения.*****
Собраться вместе – это начало. Оставаться вместе – это прогресс. Работатьвместе – это успех.*****
Когда кажется, что весь мир настроен против тебя, помни, что самолёт взлетает против ветра!*****
Подавать легко; гораздо труднее сделать подачку излишней.*****
Неудачи дают только повод начать снова и более умно. Честная неудача не позорна. Позорен страх перед неудачей.*****
День, когда перестали существовать деревенские мельницы,
был дурным днем.*****
Если Вы думаете что вы способны на что-то, Вы правы, если Вы думаете что у Вас не получится что-то, Вы тоже правы.*****
Большой город – несчастное беспомощное чудовище.
Все, что оно потребляет, должно быть к нему доставлено.*****

ЗАРАБОТОК Вконтатке

  Сегодня очень популярная тема, во всяком случае среди моих знакомых - это заработок в социальной сети ВКОНТАКТЕ. Как известно Вконтактке на сегодня - это самая популярная в россии социальная сеть и было бы глупо не заработать на этом. Ниже несколько способов как это можно сделать.

1. Продавать свои услуги и товары в социальной сети вконтакте. В общем это первое что приходит на ум, так это искать клиентов, размещать объявления и рекламу в соцаильной сети и таким образом повышать продажи своих товаров и услуг. Делать это можно как напрямую предлагая свои товары и услуги, так и например создав группу или страницу и привлекать на неё потенциальных покупателей.  Причём последний вариант наиболее предпочтителен, т.к. сулит выгоду в перспективе, поскольку вы получаете не просто клиентов а подписчиков, а подписчик это потенциальный клиент в будущем или тот кто приведёт вам клиента! Если же у вас есть сайт то с помощью группы или страницы вы организуете ещё один канал для привлечения посетителей и канал для обратной связи с ними.
2. Собственно группа или страница сама по себе может стать источником дохода даже ничего не продавая! Создайте группу с большим количеством участников и большой посещаемостью и зарабатывайте на рекламе! Цены на подобные услуги весьма и весьма привлекательные, и заработок ограничен только вашей активностью в раскрутке группы и  активностью аудитории группы. Делать это можно как напрямую так и через различные биржи например vklike.ru 
3. Если вы талантливый программист или у вас есть такой на примете то вы можете создать приложение или игру для социальной сети и зарабатывать, как это делают сотни или даже тысячи авторов игр - продавая игровые ресурсы за голоса вконтакте. Голоса в последствии вы можете конвертировать сначала в виртуальные, а затем и в реальные деньги!

  В интернете вы сможете найти массу интересных примеров, цифр и финстрипов манимейкеров которые зарабатывают на группах вконтакте. 

Личная страница НПА - hytco

ДАВАЙТЕ СТРОИТЬ БИЗНЕС ВМЕСТЕ

Зарегистрируйтесь в компании и получите возможность:

• приобретать высококачественную продукцию Amway по специальным ценам для зарегистрированных НПА;
• пользоваться 100% Гарантией удовлетворения качеством Amway;
• получать доход в виде розничной наценки и вознаграждение согласно Плана Amway по продаже и маркетингу;
• принимать участие в поощрительных программах;.

ВЫ можете стать владельцем такого же магазина:

Личная страница НПА - hytco

61% украинцев позитивно относятся к возможности собственного бизнеса

Компания Amway в рамках глобального проекта Global Entrepreneurship Week презентовала исследование о готовности людей к старту собственного бизнеса.

           Исследование показало большой бизнес потенциал европейцев – в среднем более 69% респондентов выразили позитивное отношение к самостоятельной предпринимательской деятельности. В Украине этот показатель также оказался на довольно высоком уровне - 61%.
Помимо этого выяснилось, что предпринимательский дух особенно свойствен возрастной группе 14-29. В Европе 79% молодых людей, начинающих карьеру, положительно относятся к возможности начать собственное дело, а в Украине – 69%.
Тремя основными привлекательными чертами собственного бизнеса европейцы назвали независимость (40%), самореализацию (35%) и возможность получения дополнительного дохода (34%). Для украинцев на первом месте оказался дополнительный доход (39%), затем самореализация (27%) и независимость (16%).
Надежда Васильева, генеральный директор ООО «Эмвей Украина»: «Для нас данное исследование в очередной раз подтвердило большой потенциал украинцев. Несмотря на экономические и юридические трудности, украинцы в своём большинстве планируют начать собственный бизнес. Но, зачастую, главным препятствием к достижению этой цели является отсутствие стартового капитала и невозможность получить кредит. Мы как компания, можем предложить разумную альтернативу, – начать собственный бизнес в прямых продажах без привлечения кредитных средств и практически с нулевым уровнем риска. Также на страже интересов будущих дистрибьюторов – постоянная поддержка со стороны компании, включая обучение, коучинг, юридические консультации».
Исследование Amway подтвердило, что в Украине главным камнем преткновения также считают отсутствие стартового капитала (61%), а вот неудачных попыток украинцы опасаются в два раза реже (16%), чем в Европе.
Что касается европейцев, то к основным возможным помехам для начала собственного бизнеса европейцы причисляют отсутствие стартового капитала (54%) и страх неудач (34%). И только одна пятая респондентов (20%) считают проблемой отсутствие бизнес идеи. Самой осторожной нацией оказались немцы, оценившие риски собственного бизнеса очень высоко, а британцы, наоборот, наименее поддаются влиянию потенциальных препятствий.

Об исследовании
В ходе исследования было опрошено более 12 510 человек в 11 европейских странах – Украине, Австрии, Дании, Франции, Германии, Великобритании, Италии, Польше, России, Швейцарии и Турции. В Украине в опросе приняли участие 1 000 человек в возрасте от 15 до 59 лет. Исследование проводилось международной компанией маркетинговых исследований GFK.

Информация об Amway
ООО «Эмвей Украина», представительство международной компании прямых продаж
Amway Corp., работает с ноября 2003 года. В настоящее время в Украине с компанией сотрудничает более 250 тыс. дистрибьюторов.
Ассортимент продукции компании представлен более 450 наименованиями в семи товарных категориях. Премиальные бренды Amway включают косметическую линию ARTISTRY™, посуду iCook™, системы очистки воды eSpring™. А среди наиболее популярных товаров Amway следует выделить диетические добавки NUTRILITE™, зубную пасту GLISTER™, многофункциональные очистители L.O.C.™, стиральные порошки SA8™, а также средства для мытья посуды DISH DROPS™.
Торговые центры ООО «Эмвей Украина» находятся Киеве, Днепропетровске, Донецке, Львове и Одессе.
Главный офис и производство Amway расположены в городе Эйда (Мичиган, США). На сегодняшний день компания представлена в более чем 80-ти странах и регионах мира и в 2009 году достигла объема продаж, равного 8,4 млрд. долларов США.