Один час твоего времени.

— Па­па, мож­но у те­бя кое-что спро­сить? — Ко­неч­но, что слу­чилось? — Пап, а сколь­ко ты за­раба­тыва­ешь? — Ка­кая те­бе раз­ни­ца! — воз­му­тил­ся я. — И по­том, за­чем это те­бе? — Прос­то хо­чу знать. По­жалуй­ста, ну ска­жи, сколь­ко ты за­раба­тыва­ешь в час? — Ну, мо­жет 500 в час. А что? — Пап… — сын пос­мотрел на ме­ня сни­зу вверх очень серьёз­ны­ми гла­зами. — Пап, ты мо­жешь за­нять мне 300? — Ты спра­шивал толь­ко для то­го, что­бы я те­бе дал де­нег на ка­кую-ни­будь но­вую компьютер­ную иг­ру? — ра­зоз­лился я. — Не­мед­ленно марш к се­бе в ком­на­ту и ло­жись спать!.. Нель­зя же быть та­ким эго­ис­том! Я ра­ботаю це­лый день, страш­но ус­таю, а ты про­сишь де­нег на вся­кую ерун­ду. Сын ти­хо ушёл к се­бе в ком­на­ту и зак­рыл за со­бой дверь. А я про­дол­жал сто­ять в две­рях и злить­ся на прось­бу сы­на. «Да как он сме­ет спра­шивать ме­ня о том сколь­ко я за­раба­тываю, что­бы по­том поп­ро­сить де­негна вся­кую ерун­ду,ведь я и так ему всё вре­мя по­купаю эти иг­ры?» Но спус­тя ка­кое-то вре­мя я ус­по­ко­ил­ся и на­чал рас­суждать здра­во: «Мо­жет, ему дей­стви­тель­но что-то очень важ­ное нуж­но ку­пить.Да чёрт с ни­ми, с тре­мя сот­ня­ми, он ведь ещё во­об­ще ни ра­зу у ме­ня не про­сил де­нег». Ког­да я во­шёл в ком­на­ту, сын уже был в пос­те­ли. — Ты не спишь, сы­нок? — спро­сил я. — Нет, па­па. Прос­то ле­жу, — от­ве­тил он. — Я, ка­жет­ся, слиш­ком гру­бо те­бе от­ве­тил — У ме­ня был тя­желый день, ия прос­то сор­вался. Прос­ти ме­ня. Вот, дер­жи день­ги, ко­торые ты про­сил. Сын сел в кро­ватии улыб­нулся. — Ой, па­па, спа­сибо! — ра­дост­но воск­лик­нул он. За­тем он за­лез под по­душ­ку и дос­талеще нес­коль­ко ку­пюр. Я, уви­дев, что у ре­бен­ка уже есть день­ги, опять ра­зоз­лился. А сы­нок сло­жил все день­ги вмес­те, и тща­тель­но пе­рес­чи­тал ку­пюры, и за­тем сно­ва пос­мотрел на ме­ня. — За­чемты про­сил де­нег, ес­ли они у те­бя уже есть?.Прос­то у ме­ня нем­но­го не хва­тало. Но те­перь мне как раз хва­тит, — от­ве­тил ре­бенок. — Па­па, здесь ров­но пять­сот. Мож­но я куп­лю один час тво­его вре­мени? По­жалуй­ста, при­ди завт­ра по­рань­ше, я хо­чу что­бы мы вмес­те пош­ли гу­лять.

На­ша жизнь слиш­ком ко­рот­ка, что­бы про­водить её це­ликом на ра­боте. Мы не долж­ны поз­во­лятьей уте­кать сквозь паль­цы, и не уде­лять хо­тя бы кро­хот­ную её то­лику тем, кто дей­стви­тель­но нас лю­бит, са­мым близ­ким на­шим лю­дям. Ес­ли нас завт­ра не ста­нет, на ра­боте нас мо­гут быст­ро за­менить, так как не­заме­нимых лю­дей не бы­ва­ет. И толь­ко для семьи и дру­зей это бу­детдей­стви­тель­но боль­шая по­теря, о ко­торой они бу­дут пом­нить всю свою жизнь. По­думай об этом, ведь мы уде­ля­ем ра­боте го­раз­до боль­ше вре­мени, чем семье..

«Спасибо» из Крымска

С радостью публикуем признательность за помощь от детей, пострадавших от наводнения в Крымске, которые благодарят Независимых предпринимателей Амвэй и компанию Amway за помощь в ликвидации последствий разрушительной стихии, превратившей 7 июля 2012 года большую часть города в затопленные развалины. Особую благодарность за неравнодушие к проблемам детей и за значительный вклад в улучшение качества их жизни выражает детский садик №18 «Теремок» г. Крымска.

Всего в рамках сотрудничества компании Amway с Фондом поддержки детей, находящихся в трудной жизненной ситуации, было собраноболее 1,2 млн рублей, направленных в первую очередь на оказание срочной помощи пострадавшим детям, в числе которых были сироты и дети с ограниченными возможностями. Независимые предприниматели в кратчайшие сроки перечислили в Фонд более 600 тыс.(!) рублей, а компания Amway удвоила сумму всех сделанных пожертвований.

В результате акции в той или иной форме помощь получили около 1000 детей и семей с детьми. В том числе на собранные пожертвования:

• восстановлены 2 комнаты общежития Крымского технического колледжа, в которых проживали дети-сироты;
• закуплены 10 комплектов учебных принадлежностей и спортивного оборудования;
• оказана прямая адресная помощь 15 детям, оказавшимся в критической ситуации;
• приобретены и установлены 2 открытые игровые площадки;
• закуплено более 100 наименований игрушек и развивающих игр для детских садов №1, №18 и №19;
• детские сады обеспечены недостающими комплектами постельного белья, матрасами, мебелью и т.п.

Компания Amway в России благодарит всех неравнодушных людей, откликнувшихся на просьбу пострадавших о помощи, и гордится отзывчивостью своих Независиимых предпринимателей.

Путешествие в Нью-Йорк.

Одно из преимуществ бизнеса Amway состоит в том, что компания награждает своих Независимых предпринимателей за достигнутые результаты, и помимо денежных наград, дарит приятные поездки. В 2012 году лидеры бизнеса посетили Нью-Йорк, США.

Путешествие на Гаваи.

Одно из преимуществ бизнеса Amway состоит в том, что компания награждает своих Независимых предпринимателей за достигнутые результаты, и помимо денежных наград, дарит приятные поездки. В 2010 году лидеры бизнеса посетили Гавайи, США.

Как читать человека словно книгу?

По сло­вам Аль­бер­та Эй­нштей­на – все в этом ми­ре от­но­ситель­но.
Это ка­са­ет­ся и всех черт ха­рак­те­ра че­лове­ка и в том чис­ле фи­зичес­ких ин­ди­като­ров этих черт.
На­ибо­лее от­четли­во этот пос­ту­лат мож­но про­демонс­три­ровать на при­мере так на­зыва­емой предс­та­витель­нос­ти. Все лю­ди в раз­ной сте­пени об­ла­да­ют этой чер­той, ко­торую пси­холо­ги на­зыва­ют де­монс­тра­тив­ностью, то есть же­лани­ем быть на ви­ду и прив­ле­кать все­об­щее вни­мание. Толь­ко у од­них предс­та­витель­ность раз­ви­та силь­но, они всег­да ста­новят­ся «ду­шой ком­па­нии»,у дру­гих это ка­чест­во прак­ти­чес­ки не вы­раже­но, они не стре­мят­сяк пуб­личнос­ти, об этих дру­гих иног­да го­ворят – «в ти­хом ому­те чер­ти во­дят­ся». То есть пер­вые от­но­сят­ся к лю­дям об­щи­тель­ным и отк­ры­тым вто­рые к замк­ну­тым и зак­ры­тым – «се­бе на уме». Ра­зуме­ет­ся, мно­жест­во ос­таль­ных лю­дей на­ходят­ся как бы по­сере­дине меж­ду эти­ми край­ни­ми по­люса­ми, они в ме­ру об­щи­тель­ны и отк­ро­вен­ны, и час­то мо­гут «блес­нуть», то есть прив­лечь по собс­твен­но­му вле­чению все­об­щее вни­мание лишь в осо­бые мо­мен­ты.
Фи­зичес­ким ин­ди­като­ром предс­та­витель­нос­ти че­лове­ка яв­ля­ет­ся, по наб­лю­дени­ям спе­ци­алис­та по фи­зи­ог­но­мике бо­лее со­рока лет изу­чав­ше­го че­лове­чес­кие ли­ца Р. Уай­тсай­да, по­ложе­ние цент­ра тя­жес­ти го­ловы. Гра­ница меж­ду ли­цевой и моз­го­вой час­тя­ми обоз­на­ча­ет­ся ли­ни­ей про­ходя­щей че­рез слу­ховые от­верс­тия. Центр тя­жес­ти у боль­шинс­тва лю­дей сдви­нут от этой ли­нии в сто­рону ли­цевой час­ти на 2–3 сан­ти­мет­ра, то есть из­на­чаль­но у всех лю­дей по аб­со­лют­ной ве­личи­не пре­об­ла­да­ет ли­цевая часть. Пос­мотри­те на фо­тог­ра­фию мо­лодо­го че­лове­ка (взя­та из Ин­терне­та, руб­ри­ка «че­лове­чес­кое ли­цо в про­филь»), это «клас­си­чес­кое» со­от­но­шение час­тей и центр тя­жес­ти про­ходит точ­но на 2 см от слу­хово­го от­верс­тия в сто­рону ли­цевой час­ти.
Яр­ко вы­ражен­ны­ми предс­та­витель­ски­ми чер­та­ми об­ла­да­ют те, у ко­го центр тя­жес­ти сдви­нут к ли­цевой час­ти в боль­шей сте­пени, чем обыч­но, или уш­наяра­кови­на сдви­нута на­зад, так что ли­цевая часть го­ловы яв­но пре­об­ла­да­ети уст­рем­ле­на впе­ред. Эти лю­ди пос­то­ян­но ду­ма­ют о том, как они выг­ля­дятв той или иной си­ту­ации. Ес­ли к ним про­яв­ля­ют вни­мание, они бу­дут ра­ботать хо­рошо, иг­но­риро­вание их ус­пе­хов и их са­мих мо­жет глу­боко их оби­деть, и по­ка ок­ру­жа­ющие не вы­разят им по­нима­ния или одоб­ре­ния та­ким лю­дям как – то не по се­бе, у них сни­жа­ет­ся тру­дос­по­соб­ность и ак­тивность, онипос­то­ян­но нуж­да­ют­ся в пох­ва­ле и вни­мании. Они с тру­дом пе­рено­сят кри­тику, тем бо­лее пуб­личную, так как боль­ше все­го на све­те бо­ят­ся «по­терять ли­цо».Они очень эмо­ци­ональ­ны, час­то не сдер­жанны, чувс­тва, ов­ла­дева­ющие ими,мгно­вен­но про­рыва­ют­ся на­ружу, они бур­но пе­режи­ва­ют не­уда­чи и нев­ни­маниек се­бе. Мыс­ли их уст­рем­ле­ны впе­ред в бу­дущее, они боль­ше бес­по­ко­ят­сяо том, что их ждет впе­реди. 

И на­обо­рот лю­ди со сме­щен­ным на­зад цент­ром тя­жес­ти, или со сдви­нутой впе­ред уш­ной ра­кови­ной, так что раз­ме­ры ли­цевой и моз­го­вой час­тей прак­ти­чес­ки срав­ни­ва­ют­ся, или «за­тылок» да­же пре­об­ла­да­ет, бо­лее спо­кой­ныи пос­то­ян­ны, они эмо­ци­ональ­но бо­лее ус­той­чи­вы, хва­лят их или нет, они все рав­но про­дол­жа­ют при­леж­но вы­пол­нять свою ра­боту. Так же внеш­не спо­кой­но они от­но­сят­ся к кри­тике, да­же пуб­личной.Про та­ких го­ворят – они ус­той­чи­вы как ска­лы! Та­кие лю­ди боль­ше ду­ма­ют о прош­лом, оце­нива­ют, что бы­ло сде­лано и как бы на­до бы­ло сде­лать, что выш­ло ус­пешно, а что не по­лучи­лось, то есть склон­ны к «заст­ре­ванию» на прош­лом, и в свя­зи с этим ка­чест­вом они мо­гут быть ли­бо вер­ны­ми друзьями, ли­бо зак­ля­тыми вра­гами. 

Спра­шива­ет­ся, за­чем нам нуж­но знать все это?
Лю­ди не лю­бят чу­жих по­ис­ков в сво­ей ду­ше и час­то скры­ва­ют свои чер­ты ха­рак­те­ра, а что­бы ус­пешно об­щать­ся и до­бить­ся же­ла­емо­го в жиз­ни, очень важ­но уметь раз­би­рать­ся в лю­дях, ви­детьс пер­вой встре­чи с ка­ким предс­та­вите­лем че­лове­чест­ва име­ешь де­ло, и со­от­ветс­твен­но учи­тыватьврож­денные осо­бен­ности его тем­пе­рамен­та.
Ес­ли пе­ред ва­ми че­ловек с яв­но пре­об­ла­да­ющей ли­цевой частью, то ча­ще го­вори­те ему комп­ли­мен­ты, ста­рай­тесь не иг­но­риро­вать его и не кри­тикуй­те его пуб­лично. От не­го сто­ит ожи­дать, что он бу­дет нас­той­чи­во тре­бовать вни­мания к се­бе и оби­жать­ся не по­лучая это­го вни­мания, бу­дет «вы­яс­нять от­но­шения», он скло­нен вы­ливать свои эмо­ции и чувс­тва на ок­ру­жа­ющих. Спо­собы по­доб­ной раз­рядки со­вер­шенно раз­личны, глав­ное к че­му он стре­мить­ся быть в цент­ре вни­мания, быть за­мечен­ным и вы­соко оце­нен­ным. То есть оце­нен­ным так, как он сам се­бя оце­нива­ет и сам о се­бе ду­ма­ет!
Я встре­чала од­но­го муж­чи­ну с го­ловой очень силь­но уст­рем­ленной ли­цом впе­ред, он был умен, об­ра­зован, за­нимал до­воль­но вы­сокий пост, тре­бовал от под­чи­нен­ных бе­зус­ловно­го по­чита­нияи пок­ло­нения, не тер­пел ни­какой кри­тики и да­же на­мека на дру­гое мне­ние. И бы­ла у не­го, со словего же­ны, од­на «за­нуд­ная» чер­та – он лю­бил де­лать ей по­дар­ки, но при этом ждал её бес­ко­неч­нойбла­годар­ности, он мог вспо­минать о сво­ем по­дар­ке «сто раз в день», и она долж­на бы­ла его бла­года­рить, ина­че он оби­жал­ся как ре­бенок – «не жизнь, а име­нины серд­ца»!
С те­ми, у ко­торых пре­об­ла­да­ет за­тылок, го­вори­те о ве­щах прак­тичных и конк­рет­ных, ста­рай­тесь соз­дать у них хо­рошее мне­ние о се­бе, и по воз­можнос­ти ула­дить ста­рые раз­молв­ки, для это­годос­та­точ­но приз­нать, что «я был не прав». Осо­бен­ностью та­ких лю­дей яв­ля­ет­ся то, что они мо­гут ми­рить­ся со мно­гими ве­щами, но бу­дут на­кап­ли­вать оби­ды в ду­ше и мо­гут не­ожи­дан­но для ок­ру­жа­ющих взор­вать­ся, ког­да ка­кая – ни­будь ме­лочь пе­репол­нит ча­шу его тер­пе­ния. Им свой­ствен­на ре­ак­ция «ко­рот­ко­го за­мыка­ния», сущ­ность ко­торой, как пи­сал про­фес­сор П.Б. Ган­нушкин, сос­то­итв том, «что им­пульс к дей­ствию, бла­года­ря чрез­мерной си­ле зас­то­яв­ше­гося аф­фекта, осу­щест­вля­ет­ся реф­лектор­но, ми­нуя ста­дию соз­на­тель­ной пе­рера­бот­ки выс­ши­ми пси­хичес­ки­ми цент­ра­ми», по­ле соз­на­ния су­жива­ет­ся или за­тем­ня­ет­ся, че­ловек дей­ству­ет ав­то­мати­чес­ки и час­то не мо­жет объяс­нить сво­его пос­тупка впос­ледс­твии.
Моя со­сед­ка с «утя­желен­ным за­тыл­ком», за­меча­тель­ная хо­зяй­ка и та­кой же за­меча­тель­ный глав­ный бух­галтер, при­леж­ный тру­дого­лик, од­нажды не су­мев отк­ру­тить крыш­ку двух­литро­вой бан­ки с ма­рино­ван­ны­ми огур­ца­ми, не­ожи­дан­но для всех под­ня­ла её над го­ловой и бро­сила на пол, бан­ка раз­ле­телась на ку­соч­ки со зву­ком ра­зор­вавшей­ся гра­наты.
Ес­ли пе­ред ва­ми че­ловек с клас­си­чес­ким со­от­но­шени­ем час­тей го­ловы, нас­лаждай­тесь об­ще­ни­емс ним — ему мож­но го­ворить комп­ле­мен­ты, с ним мож­но пос­по­рить, его мож­но пок­ри­тико­вать, егомож­но поп­ро­сить об ус­лу­ге, ему мож­но расс­ка­зать анек­дот, с ним мож­но по­кокет­ни­чатьи поф­лирто­вать, его мож­но под­за­дорить, не опа­са­ясь ре­ак­ции не­адек­ватной!

Платит ли Amway налоги

 Эмвей Украина - налогоплательщик №1 среди компаний прямых продаж 



Мы ответственны перед государством, а значит, умеем отстаивать свои права.
Компания «Эмвей Украина» стала лучшим налогоплательщиком на рынке прямых продаж. Компания успешно преодолела серьёзное препятствие в виде нового налогового кодекса. Более того, это испытание позволило ей выстроить эффективные взаимоотношения с госорганами и увидеть новые перспективы развития бизнеса прямых продаж. Комментирует Татьяна Прудкая - финансовый директор ООО «Эмвей Украина».


Что значит для компании быть лидирующим налогоплательщиком отрасли?

   Из данного факта можно сделать несколько выводов. Во-первых, это достижение прямо говорит о наших объёмах продаж и о нашем лидерстве на рынке. В прошлом году мы реализовали продукцию в семи категориях на 1,059 млрд грн., поднявшись на второе место по рыночной доле. Мы продолжаем динамично расти, несмотря на сложности, связанные с экономической рецессией и изменениями в налоговом кодексе.
   Во-вторых, этот факт свидетельствует о прозрачности нашего бизнеса. Здесь важно отметить, что ответственность компании перед государством одновременно предполагает и определенные права. Мы прозрачны в наших финансовых потоках, и мы прозрачны в отстаивании наших бизнес-интересов. В прошлом году компания активно заявила свою позицию при обсуждении налогового кодекса. Сейчас продолжаем участвовать в соответствующих комитетах, формируем требования к рабочим группам и т.д.
   «Эмвей Украина» предлагает не только наукоёмкую продукцию для всей семьи, но и возможность лёгкого старта собственного бизнеса. Полагаю, что теперь, когда компания признана лучшим налогоплательщиком в сфере прямых продаж, нам будет легче отстаивать интересы малого предпринимательства перед государством.
   И, наконец, третий момент. В Украине до сих пор в ходу ряд отрицательных стереотипов, связанных с методом прямых продаж. Мы начали вести образовательную программу, и сегодня ситуация улучшилась. К тому же, «Эмвей» - это компания с американскими корнями, и у многих украинцев мог возникать вопрос, куда уходят деньги? Несомненно, звание лидера среди налогоплательщиков в своей области станет весомым аргументом в построении нашей репутации как социально ответственной компании. Сейчас для всех очевидно, как и в какой степени мы участвуем в социальной жизни страны.

Как компания «Эмвей Украина» адаптировалась к новому налоговому кодексу?

   Фундамент нашего бизнеса - это независимые предприниматели Amway (НПА). В Украине мы сотрудничаем с 250 тыс. контрагентов, среди которых есть как просто потребители нашей продукции, так и НПА - официально зарегистрированные субъекты предпринимательской деятельности. Последние являются не просто дистрибуторами. Amway производит наукоёмкую продукцию, над разработкой которой трудится более 700 ученых. При этом мы работаем по методу прямых продаж и очень редко прибегаем к традиционным средствам маркетингового стимулирования. Во многом функцию рекламы и продвижения берут на себя наши дистрибуторы. За это мы платим им вознаграждения и бонусы.
   Мы всегда относили вознаграждения нашим дистрибуторам - а это существенные цифры - на валовые расходы компании. Поэтому введение нового налогового кодекса, который, в частности, запрещал относить на валовые расходы выплаты физлицам-предпринимателям, поставило под вопрос эффективность нашего бизнеса. Мы больше не могли вычитать эти расходы из нашей прибыли, и налог пришлось платить с гораздо большей суммы. Вопрос стоял ребром: либо компания соглашается на снижение прибыли и берёт удар на себя, либо наши партнёры переходят на общую систему налогообложения со сложной отчётностью, использованием кассовых аппаратов и прочими неудобствами, существенными для индивидуальных предпринимателей.
  Много украинцев сотрудничают с Amway ради дополнительного заработка. Допустим, они получают 1,5 тыс. грн в месяц. Если такие партнёры переходят с упрощенной системы налогообложения на общую, то на их плечи ложится четырёхкратная налоговая нагрузка, и они вынуждены отдавать 47% своего дохода в казну. Стоит ли говорить, что это очень сильный демотивирующий фактор, который делает микробизнес экономически бессмысленным.
  Мы решили во что бы то ни стало сохранить наших партнёров, и нам это удалось. Решение было компромиссным. Мы сегментировали базу НПА по доходу. Более крупным предпринимателям предложили перейти на общую систему налогообложения либо регистрировать юридические лица. Чтобы сделать переход максимально комфортным, для них была разработана специальная система тренингов, которая включала тренинги по бухучету. Мелкие предприниматели - остались ФЛП на едином налоге. Ради них компания взяла на себя возросшую налоговую нагрузку. Система вознаграждения осталась без изменений.
   Кроме того, мы начали интенсивно лоббировать свои интересы на государственном уровне. В частности, участвовали в рабочей группе по урегулированию отдельных положений Налогового кодекса. И нам удалось добиться значительных уступок. Как известно, позитивные изменения вступили в силу с 1 января 2012 года.
  Сейчас можно подвести итог. Несколько кварталов 2011 года мы имели отрицательный доход. Однако, нам, как и вообще всей индустрии прямых продаж, удалось консолидироваться и отработать механизмы успешного лоббирования отраслевых интересов. В этом году траты на поддержку дистрибуторов-ФЛП, использующих упрощённую систему налогообложения, опять относятся к валовым расходам. И самое главное - мы сохранили базу своих партнёров. Как говорил Ницше, то, что не ломает, делает нас крепче. Сейчас мы чувствуем себя уверенно и видим новые перспективы для всей отрасли.

Перспективы развития отрасли прямых продаж в Украине?

  За два десятилетия рынок прямых продаж уже практически достиг своего максимального объёма - порядка 5 млрд грн. Впрочем, это не означает отсутствие перспектив дальнейшего роста.
Прежде всего, необходимо отметить, что существенный потенциал роста есть в отдельных сегментах. Например, в мире в среднем один человек за год тратит на косметику 62 доллара США. В Восточной Европе - 89, а в Украине - всего 52 доллара. Кто сможет реализовать этот потенциал: традиционная розница, аптеки, интернет-магазины или компании прямых продаж? А ведь кроме этого в Украине только начинает развиваться рынок диетических добавок, в котором Amway является мировым лидером.
  Здесь мы переходим ко второму важному моменту. Я считаю, что отрасль может повысить свои продажи еще на 40% в ближайшие 10 лет. Но только при условии, что компании прямых продаж перейдут на качественно иной уровень развития.
Испытание, связанное с налоговым кодексом, оказалось хорошим уроком. Мы научились влиять на законодательство. И вот ещё один очень показательный момент. Как известно, традиционно Amway, подобно многим другим компаниям прямых продаж, не использует прямую рекламу.    Однако, реальность такова, что украинцы недостаточно хорошо знают наш бренд и не всегда имеют к нему позитивное отношение. Поэтому впервые в этом году «Эмвей Украина» запустила национальную рекламную кампанию. Этот шаг свидетельствует о том, что мы готовы к переменам и будем активно бороться за расширение нашего бизнеса.
Источник: Эмвей Украина. Интервью Татьяны Прудкой, в.и.о. Генерального директора ООО «Эмвей Украина» в журнале «ТОП-100. Рейтинг лидеров бизнеса Украины. Лучшие налогоплательщики Украины», №3 - 2012 год.

Киев.Пробег под каштанами - 2013

 «Эмвей Украина» - генеральный спонсор марафона

Ежегодный спортивно-благотворительный марафон «Пробег под каштанами» стал уже традиционным мероприятием, в котором принимает участие многочисленная команда NUTRILITE.

В 2013 году  ЭТО Событие обещает Быть особенным, поскольку компания «Эмвей Украина» станет ГЕНЕРАЛЬНЫМ СПОНСОРОМ пробега!

Именно в этом году у команды NUTRILITE снова будет возможность доказать, что компания Amway, каждый ее Независимый предприниматель и сотрудник с гордостью следуют ценностям компании, в перечень которых входит социальная ответственность.

Приготовьтесь к старту 26 мая 2013 года на главной площади г. Киева, Площади Независимости !

Все средства, собранные за участие в Пробеге, будут перечислены детскому кардиологическому центру в г. Киеве. 

Дети рассчитывают на вашу поддержку!

Специальный набор «Участник команды NUTRILITE»

• В состав набора входят: одна футболка с логотипом NUTRILITE, один флаер и сумма благотворительного взноса в размере 50,00 грн.
• Наборы будут доступны в продаже в апреле 2013 года.
• Наборы будут разными, в зависимости от размера одежды участника.
• Один набор дает право участия одному человеку. Если в пробеге желают принимать участие оба человека, зарегистрированных на Договоре, необходимо покупать два набора. 
• Максимальное количество наборов на один номер Договора - 2 шт.
• Флаер необходим для участия в розыгрыше и будет содержать поля для заполнения (ФИО, номер Договора, возраст, город, контактный номер телефона).

В набор «Участник команды NUTRILITE» входит футболка с соответствующим логотипом.
Футболки с логотипом NUTRILITE изготовлены специально по заказу компании «Эмвей Украина» у европейского производителя.

Размеры футболок: от XS до XXL 

Изготовлены из высококачественного функционального материала специально для людей, которые активно занимаются спортом.

Вид спереди

Вид сзади

Состав материала : функциональный 100% полиэстер-пике, который позволяет пропускать воздух и быстро впитывать влагу, приятный на ощупь, быстро сохнет.

Сумма 50 грн от стоимости каждого набора будет перечислена на счет детского кардиологического центра в г. Киеве!

Приглашаю в команду!

История успеха: Чтобы дети гордились.

Москва. Олимпийский. Мы стоим на сцене перед многотысячной аудиторией на семинаре предпринимателей Амвэй. Мы – это я и моя вторая половинка Лена, моя боевая подруга. Нам протягивают микрофон. Я чувствую лёгкий звон в ушах и вибрацию сцены под ногами, это трясутся от волнения Лена и те, до кого микрофон ещё не дошёл. Я мысленно перебираю слова, которые готовили месяцами. «Город Пермь!, Город Самара! Город, город!» Микрофон у Лены, и я с изумлением слышу: «А мы с колхоза, мы из сельской местности!» Я подхватываю – «Да, а мы из села Алтайского, это предгорье Алтая!»

Вот говорят: «Деревни, развал»… А вы посетите любую деревню в глубинке. Да, в основном — покосившиеся заборы, но есть дома, где виден достаток, несколько автомобилей, крепкое хозяйство, люди улыбаются, дети учатся в престижных ВУЗах.

Мы с Еленой моей всегда стремились к лучшему. Пробовали себя, где только можно. Возили уголь для сельских котельных, занимались торговлей продуктами в стационарных точках, было 6 магазинов, магазин «секонд-хэнд». Всегда был поиск.

Пришло время, и тема магазинной торговли стала неинтересна. Не надо много ума, чтобы купить товар и продать дороже, мозг начинает деградировать, постоянно не хватает времени, чтобы пообщаться с сыном, побыть с семьёй. Всё время отдаю бизнесу, который и бизнесом-то не назовёшь — примитивная торговля…

И мы ждали чего-то нового, и возможность пришла в виде бизнеса Амвэй. И далеко не сразу дошло, что это она и есть.

У большинства искаженное представление о сетевом бизнесе в целом. В нас многие не верили.

Я сейчас понимаю, эту тему невозможно сразу понять всю — нужно время, чтобы разобраться. В этом надо «повариться», вникнуть. Мне понадобилось почти полгода. Зато потом начались открытия. Этому бизнесу нет конца, всегда будут новые горизонты, новые достижения. Проходя этот путь, обучаясь сам и помогая други, растёшь личностно.

Нам нравится, что здесь всегда учишься. Что приобретаешь много друзей, настоящих, а негативные и пустые отсеиваются. Что имеешь другой стиль жизни, ты свободен, сам решаешь, когда и чем заниматься, времени хватает на всё. В то время, когда большинство людей проживают один день в жизни, как в фильме «День сурка», одно и то же каждый день: дом-работа, работа-дом.

Нравится, что бизнес официальный, мы платим налоги — всё до копейки, и хорошо себя при этом чувствуем. Деньги тоже греют.
А сам смысл бизнеса Амвэй очень прост. Надо дать качественную рекомендацию товарам, которые искренне нравятся тебе самому, показывать выгоду от использования, перспективу.

Недавно мой сын, девятнадцатилетний Илья, подошёл и сказал: «Батя, я давно за вами наблюдаю, и хочу тоже строить этот бизнес, вместе с вами. Мне нравится стиль вашей жизни».

Вот счастье, когда ты пример для своего сына. Его, как и нас, не интересуют зарплаты, пенсии, служебные машины. Мы не хотим жить ограниченной жизнью. У нас нет установленных часов работы, но много часов мы проводим с успешными людьми. Это счастье, когда каждый день проводишь с людьми, которых любишь.

Владимир Семенович Сидоров, Алтайский край

30 лет жизни человека отнимают экраны

Различные гаджеты с экранами, а также телевизоры в
совокупности отнимают 30 лет человеческой жизни. К таким
выводам пришли ученые в одном из университетов
в Великобритании, сообщают британские СМИ.

Исследователи подсчитали, что ежедневно человек в среднем 

проводит 9 часов у экранов, то есть порядка 63 часов в неделю, или 

274 часа в месяц (около 11 дней в месяц). А если брать среднюю 

продолжительность жизни 80 лет, то получится, что человек перед 

экраном проводит 262 800 часов (или 10950 дней), то есть 30 лет.

Как показало исследование, именно Великобритания является страной, где жители проводят 

больше всего времени перед экранами, а также в интернете.

Также в настоящее время наблюдается тенденция популяризации социальных сетей, в результате 

чего дети начинают проводить время перед экранами (с учетом просмотра телевизора) практически 

столько же времени, сколько и взрослые, что приводит к негативным последствиям и различным 

психическим нарушениям, поскольку детская психика недостаточно сформирована и поэтому легко 

поддается внешним раздражающим воздействиям.

Финансовой грамотности нужно учиться с детства.

Компания «Эмвей Украина» совместно с партнерами – ВГО «Ассоциация нового экономического образования», Эрсте Банком и Фондом Александра Фельдмана в декабре 2012 года начала новый социальный образовательный проект «Школа финансовой грамотности и предпринимательства», нацеленный на детей из школ-интернатов и детских домов Украины.



Полный школьный курс «Финансовое воспитание» рассчитан на преподавание в 7-м или 8-м классе. Длительность – 32 урока (1 урок в неделю в течение учебного года).

Преподавание курса позволит мотивировать подростков иметь активную жизненную позицию, не бояться принимать решения и реализовывать свои идеи, поможет изменить отношение детей к своему будущему: от инфантильности к ответственности, даст им полезные жизненные навыки, получив базовые финансовые знания, полезную информацию относительно финансовой безопасности, освоив необходимые навыки финансового планирования, выбора профессии, создания собственного дела.

Программа учебного курса «Финансовое воспитание» состоит из семи тематических разделов:

1. «Начальный» – призван заинтересовать ученика тематике курса, сформировать адекватное личное отношение к деньгам.

2. «История, виды и функции денег» – дает представление об историческом развитии института финансов и возможностях, которые дают деньги человеку и обществу.

3. «Финансовая безопасность и потребительская грамотность» – посвящен различным аспектам финансовой безопасности.

4. «Бюджет – искусство управления финансами» – знакомит с принципами формирования, видами и методами ведения семейного бюджета.

5. «Деловой этикет» – посвящен навыкам самопрезентации, учит поведению на собеседовании, правилам составления и оформления резюме и прочее.

6. «Дело жизни» – знакомит с разнообразием профессий и видов занятости.

7. «Предпринимательство» – рассказывает о принципах построения собственного бизнеса и призван мотивировать учащихся развивать свои предпринимательские способности.

Лучшие книги о личных финансах

Одно из главных правил богатых людей - постоянно инвестировать в собственное образование и развитие. В любом книжном магазине можно найти раздел, посвящённый этой теме, но как узнать, чьи советы действуют, а чьи - нет? Простая рекомендация на этот счёт - если вы никогда в жизни не слышали об авторе, а фото на обложке не вызывает у вас доверия - лучше эту книгу обойти стороной. Сложно учиться чему-нибудь у человека, который вызывает неприязнь, даже если это просто книга.          В таком серьёзном вопросе как личные финансы и управление денежным потоком, лучше положиться на опыт людей, которые добились в этой сфере значительных успехов.

Зачем размениваться на мелочи, если можно перенять опыт Билла Гейтса или Джорджа Сороса? Масштабные советы финансовых гениев всегда можно применить для решения повседневных проблем. А вот если концентрироваться исключительно на мелкомасштабном «домоводстве», то оказавшись в новой, более выгодной финансовой ситуации, вы можете растеряться. Любые денежные вопросы требуют оперативных решений, поэтому домашняя бухгалтерия он-лайн Homemoney подготовила для вас обзор самых ключевых книг о личных финансах и успешной работе. Каждая из этих книг станет отличным толчком к успешному планированию и распределению ваших денег.
«Богатый папа, бедный папа», Роберт Кийосаки

Книга, просто и доходчиво поясняющая, что большинство из нас делает не так по отношению к личным финансам, и рассказывающая почему «вечно не хватает денег» на примере жизненного опыта «двух отцов» (родного и названного) автора. Один из них проработал всю жизнь на государство и, надеясь на пенсию, после себя оставил только долги, в то время как другой, исходя из таких точно начальных возможностей, построил многомиллионную корпорацию. Книга учит различать «активы» и «пассивы» денежных вложений, проливает свет на то, почему многие из нас всю жизнь едва выходят из долгов, несмотря на достаточный уровень заработной платы, а также предлагает реальные и действенные способы улучшить своё финансовое положение.
«Уоррен Баффет. Как 5 долларов превратить в 50 миллиардов. Стратегия и тактика великого инвестора», Роберт Хагстром

Эта книга освещает жизненный путь одного из величайших финансистов нашего времени - Уоррена Баффета. Несмотря на все кризисные и острые моменты в мировой экономике, однажды закрепившись на финансовом Олимпе, Уоррен Баффет больше никогда не рисковал потерять своё место на нём. В книге излагаются деловые и финансовые принципы, использующиеся великим финансистом, что поможет читателям не только организовать свои финансы оптимальным путём в «нормальное время», но и с наименьшими потерями переживать финансовые кризисы. Вы сможете пересмотреть как свой подход к домашней бухгалтерии, так и понять, стоит ли связываться с определёнными предприятиями как в качестве инвестора, так и в роли простого потребителя.
«Незаменимый», Сет Годин

В прямом смысле слова «незаменимая» книга для тех, кого не устраивает уровень их заработка, положение в жизни, продажи и клиентура. Для того, чтобы получить больше - нужно предлагать окружающим то, чего никто другой им предложить не может. В наше время этот «недоступный бонус» - просто-напросто искреннее личное участие. Эта книга расскажет о том, что делать, для того, чтобы вам больше не пришлось просить повышения - оно настигнет вас само. Клиенты потянутся к вам, как только вы станете незаменимым. Каждый человек от природы имеет некие уникальные таланты, благодаря которым можно капитально улучшить свою жизнь, если делать ставку на них. Это - не пустая философия, так как смысл книги чётко привязан к тому, что пенсионную систему и социальные гарантии медленно, но верно летят в тартарары, поэтому только сделав ставку на наши уникальные таланты мы и сможем прокормить себя после того, как выйдем на пенсию.
«Жизнь без долгов», Ларри Беркетт

Стоит нам однажды влезть в долги, как они быстро накапливаются и затягивают нас в порочный круг (упомянутый выше Р. Кийосаки называет такой замкнутый круг «крысиными бегами»). Несмотря на небольшой «налёт» духовных вопросов, поднимаемых в этой книге, это - отличный способ проанализировать свою финансовую ситуацию и трезво посмотреть на причины, которые загнали вас в долговую яму, а также идентифицировать те долги, на которые мы часто не смотрим подобным образом, не считаем их долгами, и ещё глубже увязаем в болоте денежной несостоятельности. После того, как вы дойдёте до сути проблемы, при помощи этой книги вы сможете также постепенно решить свои финансовые трудности, следуя её советам.
«Никогда не ешьте в одиночку», Кейт Феррацци

Чем выше ваше положение в обществе, чем шире и активнее ваш круг знакомых, тем больше у вас возможностей зарабатывать больше. Основной принцип - важно не то, что ты знаешь, а кого ты знаешь. Как и в отношении полезных связей, так и в плане финансов верно железное правило - если хочешь получать - вначале отдай. Эта книга научит вас бескорыстно заводить и поддерживать полезные деловые и личные связи, при помощи которых, в случае нужды, вы всегда сможете выйти из кризиса или получить бесценный совет в отношении своих финансов. P.S. Если вы знаете английский, то замечательным приобретением в вашу финансовую и деловую библиотеку станет «Total Money Makeover» Дэйва Рэмси (Dave Ramsey) - книга, предлагающая постепенный и крайне действенный подход к личным финансам: от выхода из «долговой ямы» до заработка «первого миллиона». Домашняя бухгалтерия онлайн Homemoney желает вам приятного и познавательного чтения!

Путешествия с Amway - Лас-Вегас.

Одно из преимуществ бизнеса Amway состоит в том, что компания награждает своих Независимых предпринимателей за достигнутые результаты, и помимо денежных наград, дарит приятные поездки. 

                                   В 2009 году лидеры бизнеса посетили Лас-Вегас, США.

Правильный партнер - залог успеха в бизнесе.

    Накануне нового года самое время оглянуться назад и вспомнить, то хорошее, что было в прошлом, чтобы взять его с собой в будущее. И пока подводятся итоги 2012 года, давайте посмотрим, каким был 2011 год.