Россия закрывает представительство Детского Фонда ООН

Amway c сожалением сообщает о завершении партнерских отношений с Детским фондом ООН ЮНИСЕФ и закрытии совместного проекта оборудования игровых и сенсорных комнат «Улыбка ребенка».

Прекращение партнерских отношений с ЮНИСЕФ связано с постановлением МИД РФ, в соответствии с которым ЮНИСЕФ обязан завершить все проекты в России до 31 декабря 2012 года. В распространенном 9 октября заявлении Департамента информации и печати МИД РФ говорится: «В связи с наращиванием экономического и донорского потенциала Российской Федерации в сентябре 2009 года руководством страны было принято решение о поэтапном закрытии представительств программ и фондов ООН в России и переводе отношений с ними в плоскость равноправного взаимовыгодного партнерства».

За время сотрудничества Amway и ЮНИСЕФ в рамках программы «Улыбка ребенка» было открыто 115 игровых и сенсорных комнат, 8 детских игровых площадок в 70 городах России, а также был оборудован игровой автобус.

Поддержка данного проекта Независимыми предпринимателями Amway просто неоценима! Мы благодарим всех Независимых предпринимателей, принимавших участие в софинансировании проекта «Улыбка ребенка», а также тех, кто оказывал волонтерскую и иную поддержку проекта.

В следующем году — одновременно с запуском благотворительного фонда Amway — компания готовится к реализации крупномасштабного долгосрочного проекта поддержки детей, оказавшихся в трудной жизненной ситуации. Следите за новостями!

ПОЧЕМУ ВЫ НИКОГДА НЕ ЗАРАБОТАЕТЕ МИЛЛИОН

1. …Вы любите оправдываться

Только вот не надо мне писать гневный комментарий в ответ: это и есть самое настоящее оправдание. Так вот, вы наверняка любите оправдываться: то у вас нет времени, то денег, то сил, то энтузиазма, то еще чего нибудь, ну сами придумайте.

Я буду уважать ваше оправдание только в одном случае: если у вас нет руки или ноги. Проблемы со здоровьем, увечье, проблемы у любимых людей, отнимающие все ресурсы – это достойно внимания. Все остальное чепуха.

2. …Вы зациклены на самообразовании

Вы не Тема Лебедев, не Женя Чичваркин, не Максим Спиридонов, не Макс Крайнов, но что самое хреновое – вы даже не можете себе представить, что нужно сделать, чтобы подняться до такого же уровня. Вы зациклены на том, чтобы понять, как действуют эти люди, как они добиваются результатов.

Давайте, я вам поясню, как это происходит? Вот слушайте: пока вы учитесь действовать как они, они действуют. Вы – учитесь действовать, а они – действуют. Ну как, дошло?

3. …получить миллион долларов – ваша идея-фикс

Вы думаете: ну вот как только будет миллион, так сразу все наладится: и никто надо мной висеть не будет, и заниматься я смогу чем хочу, и жить станет интересно, и семья хорошая появится, уважение, успех опять же. Охренеть, как здорово. Но почему нельзя все это сделать раньше?

Почему нельзя сделать свою жизнь насыщеннее, себя – свободнее, свою семью счастливее? Зачем нужно ждать миллиона баксов, и как этот миллион сможет разрушить эти ваши страшенные комплексы?

4. …Вы думаете, что деньги правят миром

Это попса, сказки для маленьких. И даже не думайте спорить. Пока вы не поймете, что деньги вообще не стоят того, чтобы за них убиваться, у вас их не будет. У вас вообще ничего не будет.

5. …Вы слишком ограничены

Допустим, вы поняли и приняли все, что я тут накорябал. Допустим, вы – умный и практичный человек и знаете, чего хотите от жизни. Вы абсолютно четко понимаете, для чего вам этот миллион долларов, имеете цель и сроки, планируете этапы и траты.

Но я уверен, ваша цель выглядит так: “Заработать миллион долларов к такому-то году по такому-то плану”. Именно поэтому у вас никогда не будет миллиона долларов. Видите подвох, нет? Ну смотрите, вот правильная цель: “К такому-то году, следуя такому-то плану я буду иметь миллион долларов”. Теперь-то, наверное, видите.

6. …Вы достигатор. Или трансерфер. Или еще кто-нибудь из этих, сдвинутых на “энергии мира”

Да все легко! Понять бы, чего делать, а там уже само пойдет. Ага. Да нет, это цветочки. Дальше придется жопу порвать, чтобы получить этот миллион. Подумайте: если деятельность человека оценивается по полезности, которую она приносит, это ж сколько вы должны сделать полезного, чтобы получить миллион?

В одиночку столько сделать нереально, значит, нужно сотрудничать, стыковаться с другими людьми, распределять обязанности, строить систему, приносящую нет, не деньги – полезность. А теперь подумайте еще: если вы получаете этот миллион не в одиночку, а в паре с помощником – то на одного имеем полмиллиона.

Если организуете компанию в 10 человек – по 1/10 миллиона. Выходит, целиться надо на 2, 10, 100 и так далее миллионов. Понятно, почему придется рвать жопу?

7. …Вы не дочитали этот пост до конца

Если ради такого серьезного дела, как стремление к миллиону долларов, вы не можете даже потерпеть язвительные издевки бедного и глупого меня – на что вы вообще способны?

Ну, надеюсь, что все-таки вы способны на многое.

РОЖДЕННЫЕ РАВНЫМИ

“Созданные равными” (Created equal) – это книга фотографа Марка Лайты (Mark Laita), главная идея которой заключается в том, что все люди рождаются на свет абсолютно равными, но в то же время такими разными.

Астронавт / Женщина, которую похищали инопланетяне

Вегетарианец / Мясник

Байкеры / Мальчики из хора

Шеф-повар французского ресторана / Повар уличной забегаловки

Президент компании / Уборщик

Бездомный / Застройщик

Многоженец / Сутенер

Погонщик быков / Рок-музыкант

Член уличной банды / Мафиози

Морской пехотинец / Ветеран войны

Женщина в баре / Золотоискательница

Священник-баптист / Клу-Клукс-Клан

Бодибилдер / Амиш

Автомеханик / Преподаватель этикета

Участник выставки домашнего скота / Охотник на крокодилов из Луизианы

Зверолов / Дама в мехах

Мексиканский ансамбль / Имитаторы Элвиса

Подростки Амиши / Подростки панки

Балерина / Боксер

Католические монахини / Проститутки

Бедная семья / Богатая семья

ИСКУССТВО УПРАВЛЯТЬ СВОИМ ВРЕМЕНЕМ

Профессор философии, стоя на кафедре, взял трехлитровую стеклянную банку и наполнил её камнями, каждый не менее 3-х см в диаметре. В конце он спросил студентов, полна ли банка?
Ответили: да, полна.
Тогда он открыл банку горошка и, высыпав его в большую банку, немного потряс её. Естественно, горошек занял свободное место между камнями. Ещё раз профессор спросил студентов, полна ли банка?
Ответили: да, полна.
Тогда он взял коробку, наполненную песком, и насыпал его в банку. Естественно, песок занял полностью существующее свободное место и всё закрыл. Ещё раз профессор спросил студентов, полна ли банка?
Ответили: да, и на этот раз однозначно, она полна.
Тогда из-под стола он ещё вытащил 2 банки пива и вылил их в банку до последней капли, размачивая песок. Студенты смеялись.
«А сейчас, - сказал профессор, - Я хочу, чтобы вы поняли, что банка - это ваша жизнь. Камни - это важнейшие вещи вашей жизни: семья, здоровье, друзья, свои дети - всё то, что необходимо, чтобы ваша жизнь всё-таки оставалась полной даже в случае, если всё остальное потеряется.
Горошек - это вещи, которые лично для вас стали важными: работа, дом, автомобиль.
Песок - это всё остальное, мелочи. Если сначала наполнить банку песком, не останется места, где могли бы разместиться горошек и камни. И также в вашей жизни, если тратить всё время и всю энергию на мелочи, не остаётся места для важнейших вещей.

Занимайтесь тем, что вам приносит счастье: играйте с вашими детьми, уделяйте время супругам, встречайтесь с друзьями. Всегда будет ещё время, чтобы поработать, заняться уборкой дома, починить и помыть автомобиль. Занимайтесь, прежде всего, камнями, то есть самыми важными вещами в жизни. Определите ваши приоритеты. Остальное - это только песок».
Тогда студентка подняла руку и спросила профессора, какое значение имеет пиво.
Профессор улыбнулся: «Я рад, что вы спросили меня об этом. Я это сделал просто, чтобы доказать вам, что как бы ни была ваша жизнь занята, в ней всегда есть место для пары бутылок пива с друзьями.»

КАК НАЧАТЬ СВОЙ БИЗНЕС?

Пожалуй, это один из самых распространенных вопросов. Вбейте в Яндекс эту фразу и Вы получите 105 млн ответов.

Люди, которые ищут информацию на эту тему, ясно понимают, что единственный путь к финансовому достатку, финансовой независимости – это собственный бизнес.

Но как же его начать? И главное – с чего? Казалось бы, на эти вопросы даны уже миллионы ответов: найти свою нишу, найти инвесторов, поставить цели, изучить рынок и т.д.

Конечно, все это верно. Но способен ли на это новичок? Человек, который совсем еще ничего не знает о бизнесе. Получается, ему вообще можно не начинать? А если он этого желает? Если ему надоело каждый день выслушивать ругательства начальника? Если он хочет сам распоряжаться своим временем? Что ему делать?

Во-первых, решите для себя, действительно ли Вы хотите заняться бизнесом? Да-да, это важно. Действительно ли Вы готовы взять ответственность за свою жизнь, стать финансово-независимым и свободным человеком? Готовы ли Вы начать зарабатывать серьезные деньги?

Ответили ДА? Отлично, переходим дальше.

Во-вторых, четко определите, сколько времени Вы готовы уделять своему бизнесу. Готовы уделять несколько часов в день – замечательно. Переходим к следующему шагу.

В-третьих, определите, сколько денег Вы готовы вложить в свой бизнес. Что бы там ни говорили, но начать бизнес совершенно без стартового капитала практически невозможно. Благо, появился Интернет, и тот стартовый капитал, необходимый для начала, сокращается в десятки раз. Ну, и естественно, охват аудитории здесь намного выше, нежели в традиционном, а соответственно, и прибыли.

Ну и самое главное – бизнесу нужно учиться. Нет, не читать книжки и бесконечно слушать теоретические лекции, а учиться на практике. И только на практике вырабатываются навыки, которые являются самым ценным капиталом предпринимателя.

Итак, если с первыми тремя шагами все ясно, и мы их успешно прошли, то остановимся подробнее на последнем. Что значит учиться на практике?

Допустим, Вы решили научиться плавать. Есть три варианта, как это можно сделать. Первый – изучать огромное количество информации на тему плавания и все, что с ней связано. Как Вы думаете, можно ли научиться плаванию таким методом? Хм. Дайте-ка подумаю. Да нет конечно.

Второй вариант – самому залезть в воду и начать делать первые шаги. Этот вариант уже лучше. Но ведь крайне высока опасность утонуть, не так ли?

Но есть и третий вариант – найти людей, которые в совершенстве умеют плавать. И попросить их научить Вас плаванию. Представьте, сначала они проведут для Вас краткий инструктаж. Затем обучат всем секретам того, как плавают лучшие пловцы. Затем уже Вы начинаете делать первые шаги, и на всем пути они Вас поддерживают. Следят, чтобы Вы не утонули, чтобы Вас не унесло течением.

Как Вам такой вариант? Вот он — успех!

История, которая началась недавно. Или давно?..

Встреча с бизнес-возможностью Amway кардинально поменяла направление моей жизни.

Вдруг оказалось, что 45 – еще не закат и даже не сумерки. Что можно продолжать стремиться вперёд и вверх. Вдруг оказалось, что вокруг столько всего интересного и удивительного! И что же такого произошло? Да я всего лишь сменила магазин. Теперь хожу в СВОЙ магазин. А там!.. Есть всё, что твоей душеньке угодно! И даже больше! Можно не только в доме навести сверкающую чистоту, получить заряд бодрости от витаминов Nutrilite, приготовить что-нибудь вкусненькое в посуде iCook и навести красоту с помощью Artistry, но и заработать деньги, поехать в путешествие, обрести новых друзей и подняться над собой прежним. А ещё я учусь не только любить людей и позволять им иметь собственное мнение, но и проявлять свою любовь к ним поступками.

Прекрасно помню день, когда впервые увидела и попробовала зубную пасту Glister в гостях у подруги. Про пасту-то она мне рассказала, а про то, в каком особенном магазине её можно купить- нет. Так что с бизнес-идеей я познакомилась гораздо позже.

Думаете, когда я приняла решение стать Независимым предпринимателем Amway, мои родные и близкие друзья поддержали меня? Думаете, они сказали: «Вперёд! У тебя получится!»? Отнюдь. Они постарались убедительно и доходчиво объяснить мне, наивной, что этот бизнес — точно не для меня. Что ж, у меня на этот счёт иное мнение.

А где же история успеха? – cпросите вы. Впереди… А сейчас пока долгожданные и выстраданные 9%. Но уже команда единомышленников и совместные планы, работа и достижения. Дух захватывает от перспектив! В круиз по Средиземноморью — ХОЧУ! В Диснейлэнд — ХОЧУ! На лучшие курорты мира — ХОЧУ, ХОЧУ, ХОЧУ!

Самая большая радость в нашем бизнесе? Когда видишь успех партнёров, с которыми ты поделился этой идеей!

Реальная история Алла Горлова, г. Александров Владимирской области

ВАДИ ЕНО ДЖЕЙМС — австралиец венгерского происхождения. Имеет самый большой бизнес в Восточной Европе. Величайший бизнесмен, руководитель, психолог и мотиватор. В 1991 году был отмечен в Wall Street Journal как самый успешный предприниматель, выходец из пост-советской восточной Европы. Это первый иностранец, попавший на обложку этого известного американского делового журнала.Президент и основатель обучающей успеху системы Diamond Alliance. . Он один из тех, кто создал себя с абсолютного нуля. Этот человек помог многим тысячам людей осуществить свои мечты и сделать свою жизнь хоть немного счастливее и интереснее.

УРОК 1. СОЗДАНИЕ СЕТИ – ЭТО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО

В наши дни бизнес по Прямой продаже /Сетевой маркетинг/ MLM
находится в стадии значительного роста. К нему подключаются простые
люди из разных сфер жизни и они наслаждаются преимуществами этой
чрезвычайно выгодной сферы бизнеса. Миллионы людей во всех странах
мира занимаются им, ежегодно создавая товарооборот в несколько
миллиардов евро. Данная сфера бизнеса прекрасно функционирует вместе
со мной или же без меня, вместе с Вами или же без Вас. Однако для того,
чтобы вы смогли бы заработать деньги в этом бизнесе, Вам нужно понять,
к какому бизнесу собственно Вы подключились и как этот бизнес работает
в целом. Но самое важное, что Вам нужно учитывать в ходе создания своей
сети, что эта деятельность также является предпринимательством.
Прежде, чем приступить к этой работе, Вам следует определить цель
предпринимательства и составить бизнес-план. Определите точную
причину того, почему Вы хотите создавать свою сеть. Первичной целью
предпринимательства является получение прибыли и обеспечение
соответствующего дохода вдаладельцу. Каким Вы представляете себе
идеальный результат своей деятельности? Какой доход Вы хотели бы
иметь ежемесячно - будучи уже предпринимателем? Всё это запишите
себе! Запишите для себя на бумаге структуру своего идеального бизнеса.
Деньги получаются из того, что люди, работающие внутри этой сети,
пользуются её товарами и реализуют их другим людям. Нарисуйте план
того, какое количество людей в сети Вам необходимо, чтобы дойти до
желаемых размеров товарооборота. Представьте себе, что Вы уже имеете
желаемое предпринимательство и как только это представление прочно
закрепится в Вашей памяти, Ваше внимание автоматически будет
направлено на то, чтобы получить информацию, необходимую для
достижения желаемого результата.
Информация, предоставленная Вам на этих страницах, будет полезна Вам
по мере того, насколько серьёзно Вы хотите создавать свою сеть или же
в какой мере Вы обязуетесь работать для собственного успеха. Я исхожу
из предположения, что Вы желаете получать значительные доходы из
создаваемого Вами бизнеса. Большинство людей, подключившихся к
бизнесу по Прямой продаже /Сетевому маркетингу/ MLM не располагали
ранее накопленным опытом в бизнесе.
«Программа по предпринимательству и бизнесу», составленная моими другом Браяном
Трейси и размещённая на моих веб-страницах, содержит всеобъёмную
информацию о том, что необходимо знать в самом начале о бизнесе.
В сети у Вас нет начальника и вы тоже не будете начальником людей,
работающих в Вашей сети. Мы все являемся добровольцами. Правда,
наши мысли и поступки могут подействовать на них, мы оказываем
воздействие на своих людей тем, что говорим правильные слова или же
неправильные, действуем правильно или нет. Легче всего руководить
сетью с помощью показа положительного примера. Вы должны
развивать себя и превратиться в успешного предпринимателя и
руководителя для того, чтобы быть способным построить успешную сеть и
успешно ею руководить.
Статистика показывает, что 90% новых предпринимателей уже в первом
году своего предпринимательства становятся банкротом. Почему это так
происходит? В создании сети оплачивается не наша работа, а лишь
результат нашего труда. Вы можете работать много, но с небольшим
результатом или же безрезультатно, можете работать также с убытком для
себя или же можете добиться значительных успехов при разумной работе.
Предприниматели работают не ради зарплаты, не ради денег. Они создают
рентабельные предприятия, обеспечивающие в дальнейшем владельцам
те деньги, которые им хочется. Большинство людей на работе работает
ради денег (зарплаты). Они продают свои знания, свою компетенцию или
рабочую силу за установленную им зарплату. В построении сети нет
установленной заплаты. Когда Вы приступаете к созданию сети, Вы
должны осознать, что это является началом собственного
предпринимательства, при котором действуют другие правила, чем на
работе. Работа у человека является прекрасным делом, в этом есть свои
преимущества и недостатки. Предпринимательство тоже прекрасная вещь,
но оно тоже имеет свои недостатки. При выборе профессии крайне
необходимо, чтобы Вы видели соответствующие последствия Вашего
выбора. Самая большая разница между работой и предпринимательством
заключается в величине дохода. Если Вы работаете на работе, то
работаете ради кого-нибудь другого: начальника, владельца, государства,
предприятия. Решения принимает кто-то другой, влияющий на вашу
карьеру, на вашу жизнь: без Вас решают, что Вы должны делать на работе,
решают вопрос о вашей зарплате и т.д. Достигаемый (максимальный)
доход также ограничен, ибо почти всегда найдётся человек, который за эту
же сумму или даже за меньшую – всегда будет готов сделать то же самое,
что и Вы. А в предпринимательской сфере руководителем являетесь Вы,
Вы сами решаете жизненно важные вопросы, вопросы собственной
карьеры, вопросы Вашего заработка, Вашей работы и т.д. Уровень
доходов в данном случае неограничен, так как вы сами «создаёте»
деньги. Вы зарабатываете деньги на рынке в виде добавочной стоимости.
Эти деньги появляются после того, что Вы используете свои собственные
знания и вкладываете в дело свой труд. Результат получается в итоге
общих усилий Вас и Вашей команды. Для многих такое
предпринимательство может показаться слишком рискованным. Они
мечтают о безопасности на работе. А для человека с предпринимательским
духом бизнес является единственной возможностью осуществления самого
себя таким образом, что он предлагает разрешение проблемы
удовлетворения человеческих потребностей. Люди, подключившиеся к
Вашему предпринимательству мечтают о лучшей жизни. По всей
видимости им нужно больше денег для того, чтобы финансировать свой
уровень жизни, рассчитаться с долгами, купить новую машину или дом и
т.д. Что бы они не говорили, главная причина, из-за которой люди
подключатся к вашему бизнесу – это возможность зарабатывать деньги.
А ваша задача – стать предпринимателем/ руководителем для того, чтобы с
успехом ввести их в сферу бизнеса. Элементарным интересом для нас
является успех людей, работающих в нашей сети, но одновременно мы
занимаемся и строительством своего бизнеса. Большая опасность
заключается в том, когда доброжелательные, но недостаточно
образованные люди хотят помочь другим создавать сеть. Это походит на
такую ситуация, когда слепой ведёт незрячего. От учителя в школе мы
ожидаем не того, чтобы он помогал нам читать, а чтобы он научил нас
читать самих. В создании сети Вы ни от кого не можете ожидать помощи в
построении Вашей сети, а можете ждать лишь того, чтобы Вас научили и
показали – как нужно это сделать. Помощь людям – это весьма
благородное дело, но жизнь бизнеса действует не так. Все начинают свою
деятельность, имея в руках одинаковые стартовые наборы. Некоторые из
этих людей будут успешными, но большинство – нет. Почему это так
происходит? Разница выражается в подходе к делу и в добавочной
стоимости к стартовому набору. Добавочная стоимость возникает тогда,
когда мы совершаем правильные дела в форме, изложенной мною в
дальнейшем в настоящей программе e-training. Подход к делу проявляется
в том, каким образом Вы вкладываете свои силы в строительство бизнеса
тогда, когда возникают трудности и появляются возможности успеха.
Подходящий человек отдаёт все свои силы, чтобы достичь всего – чего он
хочет. В конечном итоге всё зависит от того, как Вы обращаетесь с людьми
и как разрешаете проблемы. А проблемы будут! И проблемы будут
немалые! Чем больше будет проблем, тем больше денег можно будет
заработать, их разрешая. Большинство людей боится проблем и старается
их обходить стороной. Каждое существующее предпринимательство
предлагает разрешение какой-то проблемы. Бизнес Прямой продажи
/Сетевой маркетинг /MLM предлагает разрешение проблемы
товароснабжения и реализации определённой продукции и услуг. Его
концепция гениальна и работает прекрасно, но не для всех. Большинство
людей, имея менталитет подчинённого, начинают заниматься этим
бизнесом и вспоследствии удивляются тому, почему он у них не идёт
успешно. Менталитет подчинённого приносит прекрасные плоды на
работе, а в бизнесе – он является верным рецептом на неудачу. Одна из
главных причин того, почему многие становятся неуспешными в
строительстве сети заключается в том, что они не развили в себе
способность предпринимателя и руководителя.
  Рассмотрим профиль предпринимателя/руководителя, строящего бизнес.
В этом бизнесе 80% составляют женщины в возрасте 25-49 лет,
работающие дома по совместительству, в качестве независимых
предпринимателей. В этой области речь идёт о реализации косметической
продукции, товаров гигиены и бытовой химии и поэтому нет ничего
удивительного, что пальма первенства здесь находится в руках у женщин.
В первую очередь именно они покупают эти товары и пользуются ими,
они открыты к тому, чтобы попробовать новые товары на себе или в
домашнем хозяйстве. Они открыты к новым идеям и решениям, с
помощью которых могут экономить время и деньги или же заработать
допольнительную сумму денег для себя или своей семьи. В то же время
женщины часто общаются друг с другом, обмениваются опытом,
предлагают друг другу такие вещи, которые считают хорошими. Значит,
создание сети получает форму семейного предпринимательства,
основанного на персональном маркетинге. В большинстве семей именно
женщины поддерживают контакты с другими семьями (женщинами).
Создание сети для них является превосходной возможностью заработать
дополнительные деньги при условии, если они готовы освоить правила
бизнесной игры. Крайне необходимо, чтобы муж и жена вместе увидели
бы в этой деятельности возможности бизнеса. В то же время мы довольно
редко встречаемся с такими случаями, когда муж и жена одинаково
восхищаются этим бизнесом. Нормальным явлением является и то, что
только жена или же только муж видит в нём больше шансов на успех и
поэтому берёт инициативу на себя. Те, которые живут вместе – в паре,
должны решить между собой – кто чем будет заниматься в бизнесе.
Желательно избегать такой ситуации, когда друг от друга ожидают работы,
а сами не работают или же показывают пальцем один на другого. В
большинстве случаев бизнесом руководит одна из сторон. Встречаются
мужчины, для которых странной является такая ситуация, когда их
жена/подруга после того, как стала предпринимателем, начала
зарабатывать больше их. Я советую таким мужчинам поощрять своих дам
или супруг, и вместе наслаждаться плодами их труда. Это правило
действительно и в противоположной ситуации.
  Мужчина, поддерживаемый любящей женщиной, способен совершить чудеса в
бизнесе. В бизнесе, как и в других совместных делах очень важны
поощрение и поддержка друг друга. Быть воодушевлённым – это
фантастическое чувство, прекрасно – когда Вас поддерживают, но рано
или поздно вы должны понять: если Вы хотите создать доходный и
процветающий бизнес, то Вам необходимо усвоить знания по
предпринимательству/руководству, а также вложить большие усилия и
много работать. Однако, кроме этого, Вам нужно и овладеть техникой
построения сети. Если вы уже работаете предпринимателем в другой
области, то Вам придётся опять «сесть за школьную парту», чтобы
выучить уроки по строительству сети. Это для Вас может являться
большим вызовом, но Вам крайне необходимо понять взаимосвязи внутри
данного бизнеса для правильного его функционирования. Большинство
людей никогда не решится потратить свои усилия, чтобы досконально
изучить и понять закономерности этого бизнеса, и их ожидает горькое
разочарование, ибо они раньше или позже должны посмотреть в глаза
суровой необходимости.
Во-первых, Вам нужно перераспределить своё время для того, чтобы
включиться в этот бизнес. Подавляющее большинство людей в самом
начале начинают заниматься этим бизнесом в форме дополнительной
работы, сохраняя при этом свою основную работу или
предпринимательство. Поэтому создание сети не совпадает с рамками
обычного рабочего времени. Строительство бизнеса происходит в
вечерние часы и в конце недели, в это же время происходит и реализация
товаров. Именно в это время люди находятся дома и поэтому данное время
наиболее больше подходит для того, чтобы предложить им возможность
заниматься этим бизнесом. На основе этого факта людей можно
разделить на две категории: 1. люди, готовые жертвовать своим
свободным временем для того, чтобы создавать свою собственную сеть в
виде дополнительной работы; 2. Люди, которые не хотят заниматься этим.
Люди второй категории осознают свою неподготовленность к данному
бизнесу лишь только после того, как они вступили в бизнес, они
убеждаются в том, что это у них не пойдёт и просто бросают бизнес.
Количество времени, отведённое на создание сети, полностью зависит от
вашего решения. Успешные коллеги, как правило, работают по 3-4 часа в
день в течение 3-4 дней недели, плюс дополнительно один день в конце
недели. Это составляет в общей сложности 20-30 часов в неделю, то есть
примерно столько времени, сколько люди в среднем проводят перед
экраном телевизора. То, на что Вы тратите ежедневно своё время, окажет
большое влияние на Вашу дальнейшую жизнь. За то время, пока другие
смотрят телевизор, Вы можете стать миллионером. Многие жалуются,
что в мире деньги распределены неравномерно и это несправедливо.
Однако время распределено совершенно одинаково, а каким образом
используют его люди? Есть такие, которые смотрят по телевизору фильмы
ужасов, другие же читают любовные романы, третьи распивают спирные
напитки в различных забегаловках, четвёртые играют со своими детьми, но
есть и такие, которые выкуривают несколько пачек сигарет в день, другие
же сдают свою кровь, некоторые играют с игровыми автоматами,
разгуливают по магазинам торговых центров, или изучают иностранные
языки, играют на бирже, смотрят порнографию по Интернету, водят своих
любимых на романтический ужин в рестораны, кто-то сидит в машине в
пробке по дороге, а наконец, есть и такие, которые строят свою сеть для
того, чтобы в дальнейшем стать свободным человеком. Правда! Вначале
будет плохо для того, чтобы в дальнейшем стало лучше! Приготовьтесь к
тому, что Вы сейчас должны будете пожертвовать своим свободным
временем, чтобы в будущем жить такой жизнью, о которой вы мечтали.
Возможно, что в начале Вы будете тратить больше денег на
приобретении товаров, на телефонные звонки, на поездки и
вспомогательные материалы: (BSM) на аудио-программы, билеты на
семинары, книги, e-training и т.д. А этот факт - в свою очередь, опять
разделяет людей на две части: 1. На тех, которые готовы вложить часть
своих денег в развитие собственной личности и бизнеса; 2. На тех,
которые не хотят сделать этого. Деньги можно расценивать по-разному, но
предприниматель/строитель сети их использует в качестве орудия труда.
Возможно, что в самом начале он должен вкладывать значительные
суммы, возможно также и то, что все полученные деньги нужно вернуть в
бизнес. Поэтому откройте отдельный счёт в банке для бизнеса и
организуйте бухгалтерский учёт. Бизнес "умрёт" с голода, если его не
"кормить" деньгами. Любому предпринимательству необходимо иметь
определённую сумму, отведённую только для бизнеса, кроме того
имеются затраты, связанные с деятельностью бизнеса. Строитель сети
может рассчитывать на то, что для начала его бизнеса ему нужна будет
сумма в 100000-200000 венгерских форинтов, а для функционирования
его дела потребуется 20 000-90 000 форинтов в месяц, если он работает
там, где и живёт. А если выезжать за пределы места Вашего постоянного
жительства, то транспортные издержки могут значительно повысить Ваши
расходы. Ваш бизнес будет рентабельным лишь в том случае, если доходы
будут превышать Ваши расходы. Вам следует знать - когда наступит в
вашем бизнесе время возвращение расходов в виде доходов. Многие
смешивают деньги, отведённые на бизнес с деньгами на семейные
расходы, следовательно, они никогда не знают - как обстоят их дела в
бизнесе. Пускай с самого начала в вашем бизнесе будет порядок! Все мы
стартуем с тем, что у нас имеется, и это правильно. Не нужны уставной
капитал, лицензии, подчинённые, отдельный офис и т.д. Значит,
возможности начать бизнес открыты одинаково для всех и это прекрасная
весть. Именно поэтому каждый час и каждый день недели тысячи людей
подключаются к фирмам Прямой продажи /Сетевого маркетинга /MLM во
всём мире. Вопрос, часто задаваемый людьми, гласит так: если это
действительно хороший бизнес, то почему в нём встречается только очень
немного успешных людей? Это происходит потому, что все люди
располагают тем, что нужно для начала, но у многих не хватает
способности предпринимателя и руководителя, что необходимо для
продолжения бизнеса. Настоящая программа e-training обращена к тем,
которые хотят стать отличниками в создании сети, которые хотят знать
больше, открыты к восприятию новых знаний и обучения и готовы
сделать всё для того, чтобы достичь своих целей и тем самым
осуществить свои собственные мечты. Это третья разделительная черта
между людьми: 1. Есть такие, которые хотят стать отличниками, жаждут
новых знаний и на 100% дали себе обязательство стать
предпринимателем/руководителем и 2. есть такие, которые не желают
этого сделать. Эти три разделительные черты (время, деньги, обязанность)
"профильтруют" людей и неподходящих возвращают туда, откуда они
пришли в бизнес. Плохо ли это? Есть люди, которые считают, что "да", но
ничего не делают для достижения своей цели, для изменения данной
ситуации. Они мечтают о том, чтобы бизнес был бы другим: чтобы он был
бы лёгким и все могли бы всегда зарабатывать большие деньги без всякого
труда и учёбы. А в этих мнениях выражается большая доля неуважения к
тем, которые даже ценой преодоления трудностей и приношения жертв
довели до успеха свой бизнес. Помимо этого заслуживают уважения и те
люди, которые - независимо от их результатов - приступили к созданию
сети, так как у них была смелость начать что-то новое для улучшения
своей собственной жизни. Имеется множество причин того, что кто-то
смог или не смог добиться успехов в построении сети. Разница между
ними заключается в том, что успешный человек знает причины успеха и
неуспеха, а неуспешный находит для них соответствующие отговорки.
Здесь возникает ещё один важный вопрос о мериле достоверности фактов,
об источнике информации, т.е. кто те люди, которых вы слушаете и
принимаете их советы? Будьте очень осторожны в связи с тем - чьих
советов вы слушаетесь в деле построения сети! Бесплатный совет,
конечно, стоит дёшево, но он Вам может обойтись очень дорого! Вы
можете потерять много времени и денег из-за того, если послушаетесь
людей, которые никогда не построили успешную сеть. Избегайте их всеми
силами! Принимайте советы только таких людей, за которыми находится
реальный успех! Как и в других областях жизни, в нашей области много
шарлатанов, лицемеров и мошенников, которые ждут-не дождутся того,
чтобы помочь Вам, а в дальнейшем и "помогут" Вам освободиться от всего
Вашего накопленного состояния. Настоящая веб-страница создана для
того, чтобы у вас был бы доступ к компетентному мнению (с моего
аспекта), связанному с созданием сети, с предпринимательством и
руководством. Разве всё это является совершенным? Нет! Работает мой
бизнес? Да! За прошедшие 15 лет мне удалось накопить большой и
многосторонний опыт: и хороший, и плохой. Построение моего бизнеса по
сетевому маркетингу было одним из самых удачных решений в моей
жизни. Да, у меня существует пристрастие к нему, ибо он работает очень
успешно. Я был очевидцем того - как людям удалось изменить свою
жизнь, и я горжусь ими. На этих страницах я познакомлю с ними Вас
лично. Все начинали работать в бизнесе одни и нам удалось добиться
больших успехов. Это возможно и для Вас. Я хотел бы поощрять вас в
продолжении дальнейшей учёбы, в лучшем рассматривании того - как
функционирует создание сети. Используйте настоящую программу e-
training для того, чтобы углубиться в детали профессионального создания
сети, в интересах того, чтобы создать прибыльный бизнес для себя и своей
семьи. Вы можете использовать и эти страницы для обучения своих коллег
по бизнесу, несмотря на то, что Вы тоже являететсь "учеником". Учитесь у
самых лучших, черпайте новые знания и применяйте их в собственном
бизнесе в том объёме и с той скоростью, как только можете. Только то
приносит результаты, что Вы делаете!

Будьте успешным, свободным и счастливым человеком!
Джеймс Вади

Генри Форд: первый среди лучших

Первопроходцам всегда непросто. Они не могут сказать: "Я поступаю так, потому что вот тот и этот делал так же и добился успеха!" Каждый их шаг — риск и вызов. Но благодаря таким упрямцам современная цивилизация движется вперед.

Генри Форд (1863–1947), создавший собственную империю автомобилестроения, на склоне лет написал книгу «Моя жизнь, мои достижения» (1922). Но Форд писал не мемуары, а прежде всего пособие по маркетингу и управлению огромным производством на основе своего же огромного опыта: «Я смотрю на автомобили, носящие мое имя, не только как на автомобили. Для меня они — наглядное доказательство некой деловой теории, которая, как я надеюсь, представляет собою нечто большее, чем деловую теорию, а именно: теорию, цель которой создать из мира источник радостей».

Самоделкин из Детройта

Генри было 12 лет, когда он с Уильямом — отцом — недалеко от Детройта увидел чудо тогдашней техники — локомобиль, предназначенный для приведения в движение молотилки и лесопилки. Для юного Генри локомобиль был не только захватывающей игрушкой, а и делом, которому он хотел научиться и посвятить жизнь. О том, что он сможет заработать на этом состояние, тогда энтузиаст и не думал.

Отправляясь навстречу своей мечте, Генри покидал родительскую ферму чуть ли не под отцовские проклятия, так как Уильям считал автодело безумной затеей.

В 1879 году Форд-младший стал местным представителем компании «Вестингауз» — в качестве эксперта по сборке и починке локомобилей.

Две идеи не давали ему спокойно спать и жить: «…построить легкую паровую тележку, которая могла бы заменить конную тягу главным образом в качестве трактора при чрезвычайно тяжелой пахотной работе. В то же время мне пришла мысль, как я теперь смутно вспоминаю, что совершенно тот же принцип мог быть применен и к экипажам, и к другим средствам передвижения».

При этом наличие конкурентов, которые тоже бились над решением этой проблемы, нисколько не смущало Форда.

Генри никогда не скрывал: заняться именно легковым автомобилем его побудили чисто экономические интересы — такой товар пользовался огромным, и что важно, постоянно растущим спросом. Тогда уже Форд отдавал себе отчет в том, что этот сегмент рынка пока никем не освоен, и главная задача его как изобретателя — опередить конкурентов.

Игрушки в сторону

Создание Фордом гоночного автомобиля было хорошо продуманным маркетинговым ходом: тогдашняя богатая публика воспринимала автомобиль только как игрушку.

Форд основал Ford Motor Company, построив ее в соответствии с собственным пониманием бизнеса. Это видение он сформулировал так: «Мы сделали нововведение, которое больше всего говорило в пользу автомобиля Форда. Цена и качество сами по себе могли обеспечить ему определенный и даже широкий сбыт. Но мы пошли еще дальше. Кто приобрел наш автомобиль, имел в моих глазах право на постоянное пользование им. Поэтому, если случалась поломка, нашей обязанностью было позаботиться о том, чтобы экипаж как можно скорее был опять пригоден к употреблению». Этот принцип услуги был решающим для успеха Форда.

Принципы Форда

В его компании шанс получить работу имели все — от бывших заключенных до инвалидов: «Выходит ли он из Гарварда или из тюрьмы «Синг-Синг», нам все равно; мы даже не спрашиваем об этом. Он должен иметь только одно: желание работать». Генри Форд открыл школу для детей своих рабочих, больницу и ввел как традицию коллективные пикники и обеды.

Форд первым в мире создал полный цикл производства: от добычи руды и выплавки металла до выпуска готового автомобиля. Когда он создавал собственное производство, в деловых кругах были приняты стандарты, с его точки зрения абсолютно непригодные:

1. Вместо дела на первый план ставятся финансы, что ведет к торможению работы и умаляет значение настойчивого труда.
2. Преобладающая забота о деньгах, а не о работе, влечет за собой боязнь неудачи; эта боязнь тормозит правильный подход к делу, вызывает страх перед конкуренцией, заставляет опасаться изменений методов производства, бояться каждого шага, вносящего перемены в положение дел.

Поэтому Генри построил бизнес по собственному пониманию: «…покупать только за наличные, всю прибыль опять вкладывать в предприятие и, имея благоприятное сальдо, всегда располагать оборотными средствами».

Научная организация труда по-фордовски

Для создания простого и дешевого автомобиля нужны были инновационные технологии. И в 1914 году Форд внедрил первую коммерчески успешную конвейерную линию. Модель и способ подачи материала он, нисколько не гнушаясь, позаимствовал у скотобойни.

В основу научной организации труда Форда легли два принципа: следить, чтобы рабочий никогда не делал больше одного шага, и не допускать, чтобы ему приходилось наклоняться вперед или в стороны. Тогда же Генри ввел самую высокую в США минимальную заработную плату, которая составляла $5 в день, что было в два раза выше, чем в среднем по отрасли.

Дабы заинтересовать рабочих, он допустил их к участию в прибылях компании. При этом руководство жестко контролировало расходы своих сотрудников: зарплата должна была тратиться разумно, на содержание семьи. Те, кто честно трудился, получали право на приобретение автомобиля. Таким образом Форд основал класс «синих воротничков». Эти правила сохранялись в корпорации вплоть до Великой депрессии.

Генри прекрасно понимал: люди могут хорошо работать, если имеют достойные условия для отдыха. Поэтому был построен образцовый рабочий поселок. Но до 1941 г. промышленник не позволял создавать профсоюзы на своих заводах, полагая, что рабочий должен трудиться, а не болтаться перед дверями профсоюза, клянча деньги.

Организация труда на заводах корпорации позволила уже в 1914 году перейти на круглосуточную работу в три смены по восемь часов. Тогда как у конкурентов было две смены по девять часов. Таким образом, Форд дополнительно обеспечил несколько тысяч рабочих мест и ввел выходной день при шести­дневной рабочей неделе.

Автомобиль — не роскошь, а средство передвижения

В 1908 году Форд (первым в мире!) начал выпуск массового дешевого автомобиля. А количество продаж — 10 тыс. авто — говорило о положении дел в компании лучше любых лозунгов.

Когда появилась модель «Т», большинство автомобилей в США стоили от $1100 до $1700, а цена машин класса «люкс» доходила до $2500. Фордовский автомобиль модели «Т» стоил всего $825–850… Средняя зарплата в США составляла тогда $100 в месяц. Благодаря Форду человек, работающий на заводе или фабрике по 40 часов в неделю, впервые получил возможность купить новый автомобиль.

Огромные масштабы производства вынудили Форда, опять-таки первым в мире, создать специальную дилерскую сеть. В 1913–1914 гг. на него работали 7 тыс. дилеров, которые не только продавали, но и ремонтировали модель «Т». Все затраты окупили себя, когда к 1914 году число проданных машин модели «Т» достигло 250 тыс. Тогда это было около 50% всего авторынка США. Форд не создавал спрос на автомобили, он создал условия для спроса.

То, чего не учел Генри Форд

С 1927 года начинается закат империи Форда, убежденного в том, что «высшее образование — это зло», и не пожелавшего признать главенство менеджмента и сменить авторитарный стиль единоличного руководства. А в экономике появляется специальный термин «фордизм».

Крупнейшей ошибкой Генри было игнорирование банковских возможностей. Он доверял только наличным деньгам, а всех финансистов называл спекулянтами, ворами, вредителями и даже грабителями. На акционеров же наложил клеймо «тунеядец» и не платил им ни цента.

Форд: человек и автомобиль

По версии журнала Fortune, Генри Форд назван лучшим бизнесменом XX века, заслуга которого состоит в том, что он создал поточное произ­водство, автомобильный бизнес как таковой и придумал дилерскую сеть.

Созданное им огромное индустриальное производство начала XX столетия принесло $1 млрд ($36 млрд на сегодняшний день).

При этом современники чуть ли ни в глаза называли Генри сварливым скрягой и безумным диктатором.

В 2008 году компания Ford Motor понесла самые большие убытки за всю историю своего существования — $14,6 млрд.

Афоризмы Цитаты Генри Форд

*****
Время не любит, когда его тратят впустую.*****
Лучшая машина — новая машина!*****
Кто перестал учиться, тот старик - в 20 лет или в 80.*****

Мне не удалось найти ни одной честной и серьезной причины мировой войны.*****
Скептицизм, совпадающий с осторожностью, есть компас цивилизации.*****
Я наблюдал то, что большинство людей продвигались именно в то время, которое другие люди попросту тратили.*****
Хорошо, что народ не понимает, как работает наша банковская система. Иначе завтра же случилась бы революция.*****
Если происходит эксплуатация естественных богатств лишь ради умножения частных состояний иностранных капиталистов, то это не развитие, а грабеж.*****
Коли себе дрова сам, дважды ими согреешься.*****
Японцы придумали оригинальный способ контрабанды стали в США: они ее красят, ставят на четыре колеса и утверждают, что это — автомобиль.*****
Гораздо больше людей сдавшихся, чем побежденных.*****
Не работодатель выдает зарплату, работодатель только распределяет деньги. Зарплату выдает клиент.*****
Они есть повсюду — эти странные люди, которые не знают, что вчера — это вчера, и которые каждое утро просыпаются с прошлогодними мыслями в голове.*****
Если вы требуете от кого-нибудь, чтобы он отдал свое время и энергию для дела, то позаботьтесь, чтобы он не испытывал финансовых трудностей.*****
Благотворительность никогда еще не разрешала задачи на сколько-нибудь длительный срок. Благотворительная организация, не поставившая себе целью сделаться в будущем излишней, не исполняет подлинного своего назначения.*****
Собраться вместе – это начало. Оставаться вместе – это прогресс. Работатьвместе – это успех.*****
Когда кажется, что весь мир настроен против тебя, помни, что самолёт взлетает против ветра!*****
Подавать легко; гораздо труднее сделать подачку излишней.*****
Неудачи дают только повод начать снова и более умно. Честная неудача не позорна. Позорен страх перед неудачей.*****
День, когда перестали существовать деревенские мельницы,
был дурным днем.*****
Если Вы думаете что вы способны на что-то, Вы правы, если Вы думаете что у Вас не получится что-то, Вы тоже правы.*****
Большой город – несчастное беспомощное чудовище.
Все, что оно потребляет, должно быть к нему доставлено.*****

НЕ ВСЕ, ЧТО ВЫ ВИДИТЕ ТАКОВЫМ ЯВЛЯЕТСЯ

Как часто мы делаем выводы о людях и событиях на основании ошибочных мнений.

Очень часто, не имея на то достаточных оснований мы вешаем ярлыки и осуждаем.

Давайте не делать поспешных выводов и тогда мы сможем увидеть многое совсем в другом свете.

РЕАЛЬНЫЙ СПОСОБ ИЗМЕНИТЬ НАШ МИР...

Как часто мы задумываемся над тем чтобы придумать способ изменить наш мир, мир в котором мы живем - наши родители, дети, родственники, соседи...и т.д. Над этим думает много умных и образованных людей. Но когда начинают стараться воплотить в жизнь свою задумку, то понимают, что с миром справиться не реально. Тогда они сужают масштабность до уровня страны, а когда и это не под силу - к ним приходит понимание, что начинать нужно с себя. 

Я считаю, что нужно не мудрствовать, а взять на вооружение идею изложенную в фильме "Заплати наперед" или "Заплати другому" режиссер Мими Ледер. Идея главного героя сводится к бескорыстной помощи трём незнакомым людям, каждый из которых, в свою очередь, также поможет трём незнакомцам («передать добро дальше»)… Теоретически число добрых дел должно возрастать в геометрической прогрессии.Представьте себе. Вы оказываете кому-либо существенную услугу и просите этого человека отблагодарить не вас, а трех других людей, которые, в свою очередь, отблагодарят еще троих, и так далее, в мировом масштабе, распространяя доброту и тепло. Насколько действенной может оказаться подобная сердечная идея?

Каждый из нас с Вами может решить это проверить, начав цепочку добра с СЕБЯ!

Может это и не идеальная схема изменения мира....но реальная. Может у вас есть свои предложения?

ПЕРСПЕКТИВЫ ПРЯМЫХ ПРОДАЖ

"Объем рынка удаленной торговли (к которому относятся и прямые продажи) может увеличиться почти вдвое к 2015 году по сравнению с 2010 годом и составить 793 миллиарда рублей",- цитирует РИА "НОВОСТИ" Председателя комитета ТПП РФ по развитию потребительского рынка Александра Борисова. Это заявление он сделал 01.11 в ходе конференции "Тенденции развития рынка удаленной торговли в России".

БИОГРАФИЯ СТИВА ДЖОБСА

Стивен Пол Джобс (Steven Paul Jobs, 1955-2011) - американский инженер и предприниматель, сооснователь и исполнительный директор корпорации Apple Inc. Его считают одной из ключевых фигур в компьютерной индустрии, человеком, который во многом определил ее развитие.

Стив Джобс родился в Сан-Франциско 24 февраля 1955 года. Нельзя сказать, что он был желанным ребенком. Спустя всего неделю после рождения, его незамужняя мать – аспирантка Джоанна Шибл – отдала ребенка на усыновление. Приемными родителями ребенка стали Пол и Клара Джобс (Paul Jobs, Clara Jobs) из Маунтин-Вью, Калифорния. Именно они нарекли его Стивен Пол Джобс. Клара работала в бухгалтерской фирме, а Пол Джобс был механиком в компании, производившей лазерные установки.

Когда Стиву Джобсу было 12 лет, по детской прихоти и не без раннего проявления подросткового нахальства, он позвонил Уильяму Хьюлетту (William Hewlett), тогдашнему президенту компании Hewlett-Packard, на его домашний телефонный номер. Тогда Джобс собирал какой-то электроприбор, и ему нужны были некоторые детали. Хьюлетт проболтал с Джобсом 20 минут, согласился выслать необходимые детали и предложил ему летнюю работу в Hewlett-Packard, компании, в стенах которой зарождалась вся индустрия Силиконовой долины. Именно на работе в Hewlett-Packard Стив Джобс встретился с человеком, знакомство с которым во многом определило его дальнейшую судьбу - Стивеном Возняком (Stephen Wozniak). Тот устроился на работу в Hewlett-Packard, бросив скучные занятия в Калифорнийском университете Беркли. Работа в компании была ему значительно интереснее ввиду его страстного увлечения радиотехникой.

В 1972 году Стив Джобс окончил школу и поступил в колледж Рид в Портленде, штат Орегон, но после первого же семестра он отчислился. Стив Джобс так объясняет свое решение бросить учебу: “Я наивно выбрал колледж, который был почти таким же дорогим, как и Стэнфорд, и все сбережения моих родителей уходили на оплату обучения в колледже. Спустя шесть месяцев, я не видел в этом смысла. Я совершенно не знал, что я собираюсь делать со своей жизнью, и не понимал, как колледж поможет мне осознать это. Я был тогда здорово напуган, но оглядываясь назад, я понимаю, что это было одним из лучших моих решений в жизни.”

10 САМЫХ БОГАТЫХ ЛЮДЕЙ ЗА ВСЮ ИСТОРИЮ

Вопрос: кто является самым богатым человеком в истории человечества? Билл Гейтс? 
Уоррен Баффет? Нет, они даже и рядом не стояли, хотя и являются очень, очень богатыми
 людьми. Но самым богатым человеком за всю историю является Джон Рокфеллер, если 
измерять его состояние как процент от ВВП США.

В прошлом году Forbes составил свой очередной список миллиардеров, куда вошли 
946 человек со всего мира. Их общее состояние измеряется 3,5 триллионами долларов. 
Это больше, чем внутренний валовой продукт Германии – третьей экономике в мире. 
Сегодня мы расскажем вам про 10 самых богатых людей за всю историю человечества.

Джон Рокфеллер

Состояние на пике: $318 миллиардов (по курсу доллара на конец 2007 года).
Возраст в это время : 74

Когда Джон Рокфеллер был молод, он говорил, что у него есть две мечты – заработать
100 тысяч долларов и дожить до 100 лет. Он умер, не дожив 2 месяцев до своего
 98 дня рождения. Но с первой задачей Рокфеллер справился на ура.

Джон Рокфеллер родился в небогатой семье. Его отец, Уильям Авери Рокфеллер,
известный по своему прозвищу «Большой Билл» был беспомощным человеком, который
проводил большую часть своего времени в размышлениях о том, как избежать тяжелой
работы. Его мать Элиза – представительница баптистской церкви с детства привила сыну
веру в бога и желание много трудиться.

Рокфеллер начинал простым бухгалтером, потом был держателем своего небольшого
бизнеса по оптовой торговле, и дошел до основателя крупнейшей нефтяной компании
в мире – Standard Oil. Его компания вошла в историю, как крупнейшая монополия в
истории США. Standard Oil принадлежало 90% рынка очищенной нефти (керосина) в
Америке.

В 1911 году, благодаря антимонопольному закону Шермана Standard Oil была разделена
 на 34 независимых компании, контрольный пакет в каждой их которых достался
Рокфеллеру.  Разделение Standard Oil увеличило личный капитал Джона Рокфеллера в два
 раза.

Начиная со своей первой работы, Рокфеллер 10% своего дохода всегда жертвовал
церкви. Кроме того, он активно занимался благотворительной деятельностью, и
остался в истории, как один из самых крупных филантропов. Благотворительный
фонд Джона Рокфеллера до сих пор совершает благие поступки.

Эндрю Карнеги

Состояние на пике: $298.3 миллиарда. Возраст в это время : 68

Эндрю Карнеги эмигрировал в Питтсбург (США) из Шотландии, когда еще был совсем
ребенком. Уже в возрасте 13 лет он начал работать на текстильной фабрике.
Эндрю работал по 12 часов 6 дней в неделю, получая  за 6 дней всего 2 доллара.
К 16 годам Карнеги  устроился телеграфистом.

Позже Эндрю стал персональным помощником Томаса Скотта, суперинтенданта
Пенсильванской железнодорожной компании. Там он узнал многое о железнодорожном
бизнесе. Скотт оказался хорошим наставником, а Карнеги великолепным учеником.

Когда Эндрю исполнилось 20 лет, он заложил дом матери и сделал свои первые
инвестиции. Карнеги вложил 500 долларов в компанию Adam Express – FedEx 19 века.
Спустя некоторое время он инвестировал в ряд других компаний, большая часть
которых была связан с железнодорожным бизнесом. К 30 годам его портфель акций
расширился. Теперь там были еще и нефтяные компании. Кроме того, он активно
инвестировал в компании, занимающиеся пароходными перевозками.

Но реальные деньги пришли к Эндрю от производства стали. В 1880-е годы он
построил крупнейшую сталелитейную компанию, занимающуюся железнодорожными
рельсами и некоторыми другими менее значимыми для Карнеги областями.
В 1901 году, в возрасте 66 лет, Карнеги отошел от дел, продав свою долю
Джону Пиерпонту Моргану за 225 миллионов долларов.

Однако, Эндрю Карнеги был известен обществу не только, как крупный бизнесмен,
но и как один из главных филантропов того времени. В 1989 году он написал
знаменитое эссе «The Gospel of Wealth», в котором утверждал, что богатство
должно быть распределено, чтобы улучшить благосостояние других людей, тем самым
обогатив все общество. Эндрю Карнеги оказался верен своим словам и потратил
около 90% своего состояния на благотворительность.